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首都医科大学附属北京朝阳医院创建于1958年,是一所集医疗、教学、科研为一体的大型综合性三级甲等医院,2005年医院领导班子提出了适合医院发展的“一二三”发展战略,即一个发展目标寨凝炼先进文化的国际化品牌医院;二条工作主线褒学术学科建设和经济经营管理;占领三个主体市场寨社会医疗保障市场、商业医疗保险市场和专科专病主题市场。经过六年来的启动、贯彻、推进、加强,朝阳医院一年一个台阶,取得了以战略管理引导医院持续发展的阶段性成绩。本文通过总结朝阳医院在医院发展战略引导下所取得的进步,表明制定正确的、可行的医院发展战略并一以贯之地落实、执行是医院持续发展的重要保证。 相似文献
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急救医学具有紧急抢救性、同步协作性、多学科综合性及社会群众性的特点,目前划分为三个阶段:即现场急救—途中急救—医院内急救。后者又分为门诊急救和专科急救。我院是一所设有18个临床专科的综合性医院,驻武汉市区,工伤、交通事故,各 相似文献
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澳门面积较小,人口约45万,只有两家医院即私营的镜湖医院和公营的仁伯爵综合医院。澳门没有医学院,大部分医生毕业于内地医学院校,小部分来自台湾及葡萄牙。以往专科医生均来自葡萄牙,或派医生到葡萄牙接受专科培训。为了适应社会的快速发展,并满足市民专科医疗服务的要求,自1985年开始,进行医科毕业后的专业培训。全科/家庭医生的培训分两个阶段,第一阶段为为期18个月的基础培训,称为全科实习。第二阶段为为期3年的全科专科培训。专科领域分为3大类别,分别是全科专科、公共卫生专科及医院专科。 相似文献
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新的深化医药卫生体制改革意见出台后,随着职工医疗保障制度的逐步完善和公立医院的改革,医院的发展面临重大转折。医院必须实施创新战略,着力培育医院强势品牌,以医疗市场需求为导向,大力实施创新战略,出名医、创名科、建名院,医院才能保持长久的生命力。本文通过五个方面的创新,来提升医院的核心竞争力:即推进学科创新,形成专科优势和医疗特色;狠抓业务创新,提升技术水平;实施经营创新,提升市场占有率;完善服务创新,提升医院内涵质量;深化管理创新,为现代化发展提供平台。 相似文献
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新的深化医药卫生体制改革意见出台后,随着职工医疗保障制度的逐步完善和公立医院的改革,医院的发展面临重大转折.医院必须实施创新战略,着力培育医院强势品牌,以医疗市场需求为导向,大力实施创新战略,出名医、创名科、建名院,医院才能保持长久的生命力.本文通过五个方面的创新,来提升医院的核心竞争力:即推进学科创新,形成专科优势和医疗特色;狠抓业务创新,提升技术水平;实施经营创新,提升市场占有率;完善服务创新,提升医院内涵质量;深化管理创新,为现代化发展提供平台. 相似文献
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《贵阳中医学院学报》2016,(5)
专科专病建设是提高医院内涵建设的重要举措,科室立足于明确专科发展方向,注重培养专科人才,突出中医及中西医结合优势,提高临床疗效,形成专科专病的诊疗方案和技术,建医院品牌,树科室形象,培养造就一批知名医师,提升社会认知度,更好为百姓服务。 相似文献
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在高级护理学员进入医院普通外科学习,为使学员掌握牢固扎实的普通外科专科理论,专科技术操作技能,成为具有多能力人才,我们将整个教学管理过程分3个阶段,即熟悉专科护理.加强专科护理,综合考评考核过程。用新方法.新思想改变传统教育的约束,迅速完成理论与实际的结合,提高实习效率。 相似文献
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医院文化是医院建设与发展中不可或缺的重要因素,是医院发展战略的重要组成部分。医院文化的发展与建设决定着医院品牌的树立,职工团队的凝聚,医院精神的塑造,更决定着医院职工综合素质的稳定与提高。对此,近年来,医院文化建设发展战略已经被提升到一个重要高度,直接决定医院的发展方向。那么,如何才能够在医院文化建设上取得实效呢?我们应该从三个方面实现文化建设的突破。 相似文献
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目的:介绍实施“三名”战略,促进专科建设和发展的做法。方法:以名医战略抓人才培养,以名科战略抓专科建设与技术发展,以名院战略抓医疗卫生机构建设和管理。结果:医院实力不断壮大,社会效益不断增长,医院跨进省“十佳”和全国“百佳”医院行列,结论:在当今激烈竞争的市场经济中,要在人才培养,新技术和临床科研方面占领现代化医学科技制高点,确保稳立潮头。 相似文献
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天津市环湖医院成立于1988年,由于该院具有脑系科专科特色的技术品牌,为其在天津市医疗市场中保持持续的竞争优势奠定了雄厚的基础.本文从医院的市场定位和品牌战略、客户关系管理等方面探讨如何打造专科医院的品牌竞争力. 相似文献
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形成团队 树立品牌 发挥优势 迎接挑战 总被引:4,自引:0,他引:4
论述了我国加入WTO医院所面临的挑战和机遇,提出了我国加入WTO医院应采取的对策,即树立品牌,战略构建,不断创新,人才开发,整合理念。强调指出,加入WTO对于医院,既是机遇又是挑战。应当辩证地看待,既不可盲目乐观,也不必盲目悲观。有一点可以肯定,加入WTO利大于弊,关键在于如何抓住这一有利契机促进医院改革和发展。 相似文献
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论述了医院实施品牌战略的意义在于建立良好的公众形象,提升核心竞争力和推动医院文化建设。同时指出医院在品牌建设上需要合理定位,把管理创新.开展特色医疗、提高技术与服务品质、搞好品牌管理和宣传作为医院实施品牌战略的基本措施。 相似文献
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当前形势下医院的宣传策略 总被引:1,自引:0,他引:1
就激烈竞争的医疗市场提出宣传策略,并对其重要性从多方位、多角度初步探讨了当前形势下医院形象品牌的塑造、新闻媒介、广告宣传、网络宣传等策略和方式。指出讲究塑造更好的品牌、树立公众良好形象等宣传策略,是医院改革与发展的需要,也是当前实践科学发展观构建和谐医患关系的需要。 相似文献