戈壁滩上的工人先锋——记中国石油西北销售玉门分公司计量一组

2008年4月24日，在甘肃省“五一双奖”、“工人先锋号”表彰大会上，中国石油西北销售玉门分公司计量一组被宣布获得全国首批“工人先锋号”和甘肃省“工人先锋号”称号。     

一个将制造变为“智”造的班组

江南机器集团公司一分厂014车间四班担负着公司的部分数控铣削加工任务。这个班组获得的荣誉不少,其中“含金量”高的称号有两个：一个是“全国工人先锋号”,另一个是“劳模班”。“全国工人先锋号”是全国总工会授予的,而“劳模班”则来自工友间的口耳相传。这个班的每一位员工不仅能加工难度较高的技术活,每天还主动加班2至3小时,他们的工作作风和技术素质堪比劳模！     

企业短波

中石化油品销售部机关人员转变作风进加油站；中石油新疆油田执行“六条禁令”实打实；中石化中原油田吹响“工人先锋号”；中石油长庆采油-厂获“环境友好企业”称号；     

新闻图说

全国“女职工建功立业标兵岗”塔河采油二厂“雪莲号”女子计转站的红衣女工们,用“望、闻、问、切”法和“家”文化在戈壁滩上创建一流班组、和谐班组,向“全国工人先锋号”发起新的冲刺,     

企业短波

新疆油田三集体获“工人先锋号”荣誉称号;中油化建农民工加入工会组织;长庆采油一厂成为企业管理示范单位;西北油田天然气进入西气东输管线。     

抗震救灾获殊荣

6月5日，受中华全国总工会委托，重庆市总工会为重庆地区首批荣获全国“抗震救灾重建家园‘工人先锋号’”的单位授旗，川维厂因在抗震救灾中的出色表现获此殊荣。     

冠军班是这样炼成的

连续4年在武汉石化车问班组劳动竞赛中保持第一,聚丙烯车间运行四班曾被评为中央企业学习型红旗班组和湖北省“工人先锋号”。中国石化一位高层领导赞扬四班说：“一个基层班组,能做到这样制度系统规范、管理细致有效、员工技术全面扎实、团队和谐奋进,实属不易。”“冠军班”的称谓便不胫而走。     

渤海钻探“三钻”之基

伴着渤海湾的凉风,喜讯从渤海钻探第三钻井公司传来：获得2009年中国石油集团优秀基层党组织荣誉;70521钻井队先后获天津市模范集体、中央企业先进集体荣誉;70522钻井队两次获天津市工人先锋号荣誉,并摘得全国工人先锋号荣誉……渤海钻探第三钻井公司精神文明建设硕果累累。     

有“铁人班”,装置放心

<正>西南油气田天然气净化总厂长发公司机修车间铆工班三十年如一日,守护着天然气净化装置。五一前夕,在中华全国总工会发布的《关于表彰2023年全国五一劳动奖和全国工人先锋号的决定》中,中国石油西南油气田天然气净化总厂长发公司机修车间铆工班获得了全国工人先锋号称号。     

样板班站这样才过硬

<正>华北油田采油三厂王四联合站持续推进达标创建工作,努力打造过硬的样板班站。机器轰鸣,车辆穿梭。5月21日,中国石油华北油田采油三厂王四联合站标准化创建现场,12个改造项目同步开展施工,全员在火热的达标创建实践中主动迎战、干劲十足。这个获得全国“工人先锋号”、全国“五一巾帼标兵岗”、中国石油基层党建“百面红旗”等荣誉的联合站,坚持把抓基层打基础作为长远之计和固本之举,正在努力打造新时期作风过硬、标准过硬、技能过硬、品牌过硬的样板班站。     

管道公司10年培养38名来自一线的劳动模范

<正>2009年5月5日,是管道公司发展历程上的一个里程碑。当天,这个公司摘取全国工人先锋号、中央企业先进集体等多项荣誉。其中,新增中央企业及河北省两名劳动模范,使公司劳模总数增至38名。     

最强班组有实力！

<正>石家庄炼化炼油运行四部2^#常减压装置一班团结协作、创新创效,确保装置安全平稳运行。荣获2022年“全国工人先锋号“的殊荣,是中国石化石家庄炼化炼油运行四部2#常减压装置一班班长穆亚杰和班员们意料之外的收获,也让他们更加坚信：凝聚起来,一定能冲刺更高的目标。作为石家庄炼化核心装置一线班组,     

“创建绿色扬子、低碳环保生活”在行动

5月16日,扬子石化工会组织公司"工人先锋号"、"巾帼标兵岗"代表以及社区环保志愿者150多人,开展社区环保公益活动。他们发出了"创建绿色扬子、低碳环保生活"的倡议书,并在条幅上签名,对社区环境进行清理,用自己的实     

常晓锋:生命禁区筑国脉

一条"气龙"造福万户千家,一根绶带浸润辛勤汗水,一枚奖章镌刻惠民功绩. 2012年7月31日,在北京隆重召开的"建功中亚——西二线,石油工人做贡献"表彰大会上,中国石油一建公司第五工程分公司西气东输二线东段项目经理常晓锋荣获全国五一劳动奖章.他所带领的红柳项目经理部荣获"全国工人先锋号"荣誉称号.     

加强班组建设 创建“工人先锋号”

班组建设是企业的基础性建设,企业班组对企业的整体发展具有重要意义。在建设企业班组时可以借助"工人先锋号"为载体,指导企业班组的建设,提升企业的市场核心竞争力,以企业的有序繁荣助力社会主义和谐社会的构建。     

创建“五型班组” 服务世纪油田

<正>新疆油田公司现有基层班组近4000个,为全面贯彻落实中国石油天然气集团公司《关于创建"学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型"班组的实施意见》和《新疆维吾尔自治区总工会关于广泛深入开展创建"工人先锋号"活动的通知》精神,公司以"又好又快建设现代化大油气田"为目     

冠军班是这样炼成的

连续4年在武汉石化车间班组劳动竞赛中保持第一,聚丙烯车间运行四班曾被评为中央企业学习型红旗班组和湖北省"工人先锋号".中国石化一位高层领与赞扬四班说:"一个基层班组,能做到这样制度系统规范、管理细致有效、员工技术全面扎实、团队和谐奋进,实属不易.""冠军班"的称谓便不胫而走.     

加强基层队伍建设 提升国际竞争力——集团公司从开展工人考核到全面推行职业资格证书制度回眸

1986—2004年的近二十年中,工人考核工作大体可分为两个时期,“七五”至“八五”上半期为实行工人考核制度时期,“八五”下半期至“十五”为全面推行职业资格证书时期。一、实行工人考核制度时期1.技术等级达标考核为贯彻劳动人事部1983年颁发的《工人技术考核暂行条例》,提高石油工人队伍素质,使石油工人的技术考核工作经常化、制度化、正规化,1986年,原石油工业部印发了《石油工人技术考核实施办法》,确定在“七五”期间,按照先培训后考核,先考核后晋级的原则,把工人培训、考核与使用、待遇结合起来,在石油企事业单位中全面开展有计划、有…     

刊中报

新闻图说巾帼雪莲号戈壁竞一流全国"女职工建功立业标兵岗"塔河采油二厂"雪莲号"女子计转站的红衣女工们,用"望、闻、问、切"法和"家"文化在戈壁滩上创建一流班组、和谐班组,向"全国工人先锋号"发起新的冲刺,确保生产装置安全高效运行3260天,外输原油达200万吨。(文、图/郝光     

中国石油“丛强班”的文化管理

<正>中国石油"丛强班"坚持动车组理念,打牢执行力根基,把实践经验变成规章制度固定下来,使执行力成为每个成员的自觉行动,把班组建设成安全生产的堡垒和基层文化的阵地。班组先后被授予吉林省"自主创新型团队"、中国石油"先进班组"、吉林省"五一"劳动奖状、全国工人先锋号、中央企业红旗班组标杆、全国社会主义劳动竞赛先进班组等荣誉称号等荣誉称号。2010年10月,班组被中国