再接再厉，为实现无人值班的管理新模式而努力——纪念东北太平湾会议，水电厂“无人值班”（少人值守）十周年

回顾了十年前东北太平湾会议，会上确定水电厂以运行值班方式的改革为突破口，进而推动了设备改造，采用计算机监控系统提高自动化水平，提高人员素质，推行应急“随叫随到’’制度，实现减人增效，并总结工作中的不足，需要今后改进。现就几个已实现无人值班水电厂的实例，说明值班方式的改变相应推进了管理模式的进步。     

学习太平湾会议精神，为提高电站运行水平而努力

南瑞自控公司在认真学习原电力部在东北太平湾电厂召开的水电厂“无人值班”（少人值守）专题研讨会精神的基础上，坚决贯彻、执行电力部电安生（1996）484号文件，近10年来在配合部开展“无人值班”（少人值守）的工作中卓有成效。文中回顾了中国10年来在水电厂“无人值班”（少人值守）工作中取得的可喜成绩，指出在当前中国水电厂运行管理水平明显提高的情况下，纪念太平湾会议具有重大的历史意义和现实意义。     

从隔河岩水电厂的运行现状探讨“无人值班”(少人值守)值班方式

简要介绍隔河岩水电厂运行发展的历史、现状,以隔河岩水电厂当前运行实际为基础,对“无人值班”(少人值守)运行方式的特点进行了分析、探讨.     

太平湾——长甸电站“无人值班”（少人值守）计算机远方监控系统

“太平湾一长甸电站计算机远方监控系统”是国内首批按“无人值班”（少人值守）设计的水电厂计算机远方监控系统。１９９５年６月，这套系统一期部分在太平湾发电厂安装调试完毕，正式投入运行。１９９６年１２月通过电力部组织的鉴定和“无人值班”验收。１９９８年底，这套系统二期部分全部正式投入运行，同时对长甸电站上位机系统进行了升级改造。目前，该系统运行稳定、可靠，长甸电站已经实现“无人值班”运行方式。     

也谈“无人值班”（少人值守）

“无人值班”（少人值守）是近期水电行业的一个热门话题。本文试图更多地从工程设计角度来谈它的发展、含义、特点、条件、实施及工程设计措施等有关问题。     

隔河岩水电厂“无人值班”（少人值守）实施情况简介

隔河岩水电厂已通过了国家电力公司安运部主持的“无人值班”（少人值守）验收，本文阐述了我玫在实施“无人值班”（少人值守）过程中，是如何进行设备改造和管理，提高人员素质和建立严格的规章制度的，并对我厂今后的工作也作了初步设想。     

广蓄电厂从“无人值班”（少人值守）向无人值班过渡的尝试

广州蓄能水电厂一、二期工程总装机容量达2400MW，均已投产，A厂于1994年实现了“无人值班”（少人值守），B厂于1999年第1台机组投产就实现厂房内1个值班。本文重点介绍A厂从“无人值班”（少人值守）向无人值班过渡的具体做法。     

无人值班(少人值守)的探索

应当正确认识到"无人值班"(少人值守)是一种管理模式,并且在这种管理模式下对运行队伍、检修队伍的职能提出更高的要求.     

水电厂“无人值班”（少人值守）工作四年来的回顾

总结了１９９４年１０月水电厂“无人值班”（少人值守）专题研讨会以来所取得的巨大成就，指出领导重视，齐心协力，确定目标，制定标准是成功的关键，并指出总结经验，进一步向人无值班的目标前进，认为到本世纪末，开创几个无人值班的水电厂（站）是大有希望的。     

学习太平湾会议精神，为提高电站运行水平而努力

学习原电力部在东北太平湾电厂召开的水电厂“无人值班”(少人值守)专题研讨会的精神，南瑞自控公司在贯彻电力部电安生(1996)484号文的过程中认真、坚决，近十年来在配合部开展“无人值班”(少人值守)的工作中卓有成效。回顾我国十年来在水电厂“无人值班”(少人值守)中所取得的可喜成绩，在当前我国水电厂运行管理水平明显提高的情况下．纪念1994年的太平湾会议具有重大的历史意义和现实意义。     

东北水电厂是怎样实现“无人值班”（少人值守）的

回顾了从建国初期老水电厂半自动控制，到按学习“原苏联”管理水电厂生产模式，直至我国改革开放学习西方发达国家计算机监控，实施无人值班的实践过程，几十年的经验体会。阐述了实现国产设备水电厂远方计算机遥控，创造电厂职工生活区进城，实现无人值班的认识体会。     

依靠科技 注重实效 为实现无人值班水电厂而奋斗

实现“无人值班”(少人值守)是提高水电厂管理水平的重要标志，本文介绍了紧水滩电厂开展“无人值班”(少人值守)工作的过程和做法，以及今后为实现无人值班所要考虑的一些想法，希望能起到抛砖引玉的作用。     

湖北省水力发电工程学会在清江隔河岩电厂举办水电厂无人值班（少人值守）及综合自动化研讨班

为了提高水电厂的生产及管理自动化水平，逐步实现水电厂“无人值班（少人值守）”运行，提高技术人员从业素质，不断提高企业管理水平，加强水电厂厂际问的沟通与经验交流，湖北省水力发电工程学会于2007年11月15—21日在清江隔河岩电厂举办了水电厂“无人值班（少人值守）”及综合自动化研讨班。     

五强溪水电厂“无人值班”（少人值守）的实施

五强溪水电厂已通过国家电力公司主持的“无人值班”（少人值守）验收。本文描述了我厂在实施“无人值班”（少人值守）的过程中，如何提高设备的可靠性和综合自动化程度，如何强化管理的一些做法以及向无人值班迈进的一些打算。     

为实现“无人值班”（少人值守）的准备

为了实现“无人值班”（少人值守），设备状态，人员素质，管理水平的提高至关重要。文中细述富春江电厂在技术改造、努力提高机电国安全运行水平，提高机组和全厂自动化程度，加强管理，提高人员素质等诸方面所进行的工作，为实现“无人值班”（少人值守）夯实基础。     

水电厂“无人值班(少人值守)”的运行管理

无人值班(少人值守)是水电厂值班方式改革和发展的新阶段,它对水电厂的设备状态、自动化水平、人员素质和管理水平等都提出了更高的要求.运行管理是"无人值班(少人值守)"水电厂保证安全生产、可靠运行的基础管理,是流域水电厂实现集中调度、经济运行的基础.通过运行管理的系统化、标准化、规范化,确保流域统调度下各水电厂安全生产和效益最大化.     

贵州水电厂实现“无人值班”(少人值守)的若干基础工作

从主设备、辅助设备、运行值守人员素质等方面,论述了贵州水电厂要实现"无人值班"（少人值守）下一步必须要努力改进、完善和提高的若干基础工作,并对某些问题提出了改进的思路和方法。