破除旧观念构建人才强企新机制

实施人才强企战略是企业参与市场竞争的必然要求,但是陈旧落后的用人观念严重地影响了企业的生存和发展。在合理用人方面,我们必须破除“唯文凭论”、学习“可迟可缓”、“论资排辈”、“求全责备”等观念,树立“注重实绩”、“讲求效率”、“唯才是举”、“用其所长”的新观念,构建人才强企的新机制,即:构建符合现代企业制度要求的人才选用机制、学习开发型的人才培养机制、绩效优先的人才评价机制、与市场接轨的人才激励约束机制。要真正使人才发挥所长,为提升企业的经济效益和社会效益发挥最大优势。     

江汉油建公司做好人才管理工作的实践与思考

石油企业要做好人才管理工作,必须树立科学的人才观念、创新人才选拔机制、优化人才成长环境。在树立科学人才观念方面坚持三个观点:即辩证的观点、全面的观点、发展的观点。在创新人才选拔机制方面坚持两条腿走路:一是内部培养;二是外部招聘,并将“内培外聘”结合起来,坚持因事择人、公开平等、用人所长原则。在优化人才成长环境方面,做到四点:1、政治上给予关心;2、工作上重在激励;3、待遇上重点倾斜;4、使用上严格要求。     

关于高科技企业人才战略的思考

从高科技企业人力资源要素所具有的特性出发，对高科技人才的激励、团队建设、可持续发展的人才战略制定的几个尚无定论问题发表了自己的看法。     

独立学院人才引进工作的实践与思考

人才引进工作对于新办独立学院的师资队伍建设至关重要。本文结合独立学院人才引进工作中存在的若干实际问题,提出人才引进工作的原则和解决问题的措施。     

关于企业开发高层次人才的思考

高层次人才是企业的宝贵财富,发挥着极其重要的作用,他们是企业生存和发展的基石,是企业在市场竞争中立于不败之地的核心竞争力。因此,必须把高层次人才的开发和培养放在企业发展的战略高度,作为企业发展的头等大事抓紧抓好。要开发一支优秀的高层次人才队伍,必须做好高层次人才的引进、培养和使用工作。     

关于企业人才管理的思考

为了适应全球化、技术变革快、人才短缺、超强竞争的动态环境,企业需要关注人才管理问题。我国和国外人才概念都有一个演变的过程,但人才概念却难以准确界定。理解人才概念应从人才是个体和人才是一组个人资源两个方面入手。国内外理论界和实务界非常关注企业人才管理的发展,企业人才管理呈现出四种主流观点。思考企业人才管理问题的同时,提出了企业人才管理未来发展的方向。     

潮汕企业人才现状与对策浅析

潮汕地区是指粤东地区以讲潮州方言为主的区域,主要包括汕头、潮州和揭阳三个地区。近年来潮汕地区发展缓慢,这与人才相对匮乏不无关系,本文分析了潮汕企业人才现状,并提出了相应的对策。     

企业人才战略初探

人才战略是企业战略的一个核心要素,但人才不是天才,都有一个成长、成熟的过程。企业人才战略,必须做好育才、用才、聚才几个方面的工作。一是要有育才之智,注重人才全面发展,畅通成长通道,促进人才队伍发展;二是要有用才之道,要把握用人导向,完善用人机制,提升人才使用效能;三是要有聚才之力,靠事业、政策、真情凝聚人才,要大力营造有利于人才成长的氛围,优化人才成长环境,形成人才工作合力。     

关于电信企业人才管理的思考

文章通过对电信企业外部激烈人才争夺战和内部人才激励机制存在的诸多问题以及给电信企业人才管理工作带来严峻挑战的形势剖析，重点探讨新形势下做好人才管理应采取的对策。     

国外著名企业人才争夺战略窥视

提高创新力的关键在于人才,对高素质未来人才的储备、开发与运用,是支撑企业持久创新力的活力源泉。随着人才全球化竞争日益加剧,发达国家和知名企业纷纷将未来人才竞争作为人才战略的重点,出现了争夺极具战略意义的未来人才的新动向。     

企业人才的利用

企业最重要的资源是人才。从选才、育才、用才、管才几个方面对企业人才的利用作了系统的阐述,为我们开发企业人才提供了一个整体思路。     

对以就业为导向发展高职教育的认识和实践

高等职业教育是以培养高技能人才为主的教育,校企合作办学是发展高职教育的有效途径。以就业为导向,做好市场预测与调查,为现代企业培养高技能应用型的人才。转变观念,提高认识,走校企结合之路。根据企业需要,实行订单式培养,培养企业急需人才。     

怎样做一名合格的企业领导干部

加强国企领导班子建设,提高企业领导干部素质,培养一支合格的企业领导干部队伍,是坚持党对国有企业政治领导,提高党的执政能力的重要举措,是提升企业核心竞争力,做强做大国有企业的组织保证。     

人才经营类企业的构建及运营研究

通过分析人才市场的现状及未来发展趋势，提出了构建人才经营类企业的必要性，阐述了构建人才经营类企业的客观要求，并对人才经营类企业的内涵和业务、运作特点做了解释，最后提出了政府在人才经营类企业中的职能和作用．     

电力高层次创新型技术人才成长因素的实证研究

重点分析了高层次创新型技术人才的成长因素,即个体因素、企业环境、企业文化、继续教育、激励机制等在培养高层次创新型技术人才中的影响作用,并提出了在此过程中应注意的问题.对企业创新型人才的培养、不断满足企业对人才的需求具有指导意义.     

企业人才的利用

企业最重要的资源是人才。从速才、育才、用才、管才几个方面对企业人才的利用作了系统的阐述，为我们开发企业人才提供了一个整体思路。     

论企业技术创新与人才管理

技术创新是国家综合实力的体现,是企业实现快速、健康和可持续发展的重要途径。企业发展需要技术创新,技术创新需要人才。论述了技术创新在企业发展中的关键作用,技术创新人才必备的能力与素质以及企业对人才资源有效管理的方法。     

注重人格塑造培养合格人才

当今社会普遍要求大学生应有较高的综合素质.素质是知识和能力通过内化而凝聚成的人格、品质、潜能.人格的形成固然与先天有关,然而也与后天的环境和教育密不可分.因此,注重人格塑造,也是培养合格人才的重要内容.     

高等职业教育中大学生创业能力的培养

本文从对创业能力的内涵的基本认识入手,在全面、深刻的理解创业能力的基础上,力求对在高等职业教育中如何培养与形成学生的创业能力提出建设性的意见。     

基于层次分析法的企业战略评价模型的研究

现代管理中一套能够全面、科学地评价企业战略选择的定量化模型对企业的生存和发展有着十分重要的意义。应用AHP方法，建立一种企业战略评价体系、多级评价模型，并根据AHP方法建立企业战略决策递阶层次结构，通过合成层次总权重构筑多层次决策模型。结合在一家企业的战略运用说明其在企业战略评价方面的应用的有效性。