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浅谈施工项目管理与项目成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
施工成本控制是施工企业用于施工和管理的-切费用的总和,它综合地反映了施工活动中的劳动消耗和物资消耗状况,是衡量施工企业经营管理成果的一个综合性指标. 相似文献
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通过对施工项目成本管理的内容、特点进行分析,并根据施工项目成本控制的特点,对项目成本管理与控制中存在的问题进行了探讨。 相似文献
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施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义。 相似文献
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施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,以适应内部及外部环境并组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。 相似文献
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组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益,施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调. 相似文献
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项目管理作为一种适合于社会主义市场经济新体制的新型管理模式,越来越受到施工企业各部门的重视。本文提出了全面质量管理的四大控制,以保证施工项目质量目标的实现。 相似文献
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施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,以适应内部及外部环境并组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益.。 相似文献
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近年来,随着我国经济的高速发展,建筑项目越来越庞大、复杂,随之带来的是项目管理中的各种问题。因此必须加强建筑施工项目的成本管理以保证项目顺利完成。本文主要阐述了施工项目成本管理的概念、意义及其包括的内容,通过分析我国当下施工项目管理过程中存在的问题,提出改善意见供大家参考。 相似文献
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火电厂施工建设管理相当复杂,运用计算机辅助管理可达到事半功倍的效果.本文就项目工作分解结构(WBS)怎样分解及作用做阐述,从而使管理工作简单化,最终实现项目的预定目标,同时使资源运用达到最优. 相似文献
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一、前言
随着国家经济体制改革的进一步深入,市场经济体制的进一步完善,建筑系统的体制改革也将进入深层次。目前建筑系统的施工企业,已基本推向市场。面对现实,系统内众多企业应该适应形势,加强项目的经济核算,实行项目成本控制。这样,既有利于企业的自身发展,也是企业走向市场的需要。本文就着力于目前的体制状况,但又面向市场化运作,浅谈项目的成本控制。 相似文献
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施工项目管理与项目成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
随着建筑市场的日趋成熟,建筑施工企业在建筑项目上的竞争愈加的激烈,项目的利润空间越来越低.这就要求各施工企业加强自身的成本管理,在成本价格一定的情况下,开源节流,向管理要效益,争取利润的最大化. 相似文献
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对于建筑施工企业来讲,赢取更多的利益是企业的生命和发展的源泉。如何通过加强企业经营管理提升企业的行业竞争力,是每个建筑施工企业必须考虑的问题。本文论述了建筑施工企业的施工项目管理与项目成本控制。 相似文献
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针对某建筑工程前期存在的问题,从建筑施工人工、材料、机械等费用入手,制定了行之有效的成本控制措施。实践证明,在采取了这些措施后工程成本管理得到了加强,觉得了良好的经济效益。 相似文献
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王雪峰 《内蒙古科技与经济》2009,(Z2):363-364
文章从进度、质量、安全三个方面阐述了火电厂工程施工项目管理,并指出:在工程施工过程中,对项目特点与特征认真分析,采取恰当的措施加以控制,使工程项目指标达到业主、公司等各方的要求,并以此取得良好的经济与社会效益。 相似文献
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王雪峰 《内蒙古科技与经济》2009,(3)
文章从进度、质量、安全三个方面阐述了火电厂工程施工项目管理,并指出:在工程施工过程中,对项目特点与特征认真分析,采取恰当的措施加以控制,使工程项目指标达到业主、公司等各方的要求,并以此取得良好的经济与社会效益. 相似文献
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高质量的土木工程建筑需要协调的管理以及有效的质量控制措施.笔者结合当前建筑施工中存在的问题,对建筑工程施工质量的控制方法加以探讨,并对其中的几项有效控制措施进行重点分析. 相似文献