基于循证模式的医用高值耗材管理实践探讨

目的：保证医用高值耗材的使用安全和质量控制,提高医疗质量和管理效率。方法：分析目前医院医用高值耗材的问题,进行循证理论管理医用高值耗材的效用分析,将循证管理方法应用到耗材管理的各个环节,建立使用目录,耗材成本分析及风险监控方面全程跟踪,加强耗材合理使用和质量管理。结果：通过建立医用高值耗材使用目录、开展医用耗材成本分析和实施耗材使用的风险监控,加强了医用高值耗材的管理。结论：建立医用高值耗材使用目录、开展医用耗材成本分析和实施耗材使用的风险监控更有效提高循证模式下的耗材管理。     

高值医用耗材的信息化管理

本文分析了医院高值医用耗材管理的现状,并阐述了我院如何利用高值耗材信息化管理来提高医院高值耗材管理水平,通过对高值耗材进行全程跟踪,保证医用耗材的使用安全和质量控制。     

高值医用耗材规范管理的探讨

作者对医院高值医用耗材的管理各环节进行探讨,包括严格使用准入审批、加强高值耗材集中采购管理、确保仓库管理、规范临床使用、全流程监督等,规范高值医用耗材的采购与临床使用行为,保障医院的医用耗材质量和医疗安全。     

高值医用耗材精细化闭环管理平台的设计与实现

目的 构建高值医用耗材精细化闭环管理平台,保证高值医用耗材的使用安全和规范管理,提升管理效率,控制医疗费用不合理增长。方法 分析目前存在的管理问题,研发高值医用耗材管理平台,实现与医院的业务信息系统、集采平台的信息互联互通,实现高值医用耗材的闭环管理和全程追溯。结果 实现从申请、审批、采购、配送、使用、记账、监测到评价等环节的信息化管理,改善了管理模式,提高了工作效率和高值医用耗材使用的安全性。结论 高值医用耗材管理平台能实现高值医用耗材全流程信息化监管,有效地控制医疗费用不合理增长,规范医疗服务行为,降低医院运营成本。     

关于条形码技术在高值医用耗材管理上的应用研究

目的:改进医用高值耗材管理模式,弥补目前医用高值耗材管理存在的不足。方法:在医用高值耗材的管理和使用过程中引入条形码识别技术。结果:医用高值耗材管理从传统的"静态管理"转变为灵活、高效的"动态管理"的现代化管理模式,极大地提高了工作效率和工作质量。结论:应用条形码识别技术设计新的高值医用耗材管理系统,优化高值医用耗材的管理,使医院的管理逐步走向科学化和规范化。     

借助HRP系统实现医用高值耗材的精细化管理

对专业性强、品种繁多、安全要求高的医用高值耗材实施全流程的精细化管理,以提高医院的医疗安全,降低运营成本,合理利用医疗资源。对不同类别的医用高值耗材设计差异化的业务流程,并依托HRP系统和HIS的多环节交叉监管,实现对医用高值耗材的全程跟踪管理。应用信息技术对医用高值耗材实施精细化的物流管理可以控制物资消耗,降低医疗成本,保障医疗质量和提高患者满意度。     

精细化管理对医院医用耗材占比的改善作用及提升管理质量的研究

目的：探讨精细化管理对医院医用耗材占比的改善作用及提升管理质量的作用。方法：2021年6月～2021年8月接受常规管理模式的为对照组,总耗材为45786件,2021年9月～2021年11月接受精细化管理模式为观察组总耗材45963件。管理后比较两组百元耗材、高值耗材占比分析、医用耗材合格率,医用耗材退货、积压过期以及领货频率的情况,医用耗材临床应用效果评价。结果：观察组百元耗材、高值耗材占比低于对照组,观察组医用耗材合格率高于对照组,观察组医用耗材退货、积压过期以及领货频率低于对照组,观察组性能质量、功能匹配度、服务效率以及仓储规范满意度评分高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论：在医用耗材管理中,精细化管理可有效减少医用耗材所占资金的比例、提高其质量合格率、减少退货件数,积压导致过期的现象,领货频率,提高了工作效率,有效提高医用耗材临床应用的效果。     

高值医用消耗材料的规范管理与风险防范

医用高值耗材发展迅速,其管理和风险防范已成为医院管理中的重要组成部分.本文分析了医用高值耗材原有管理模式的弊端,并就规范医用高值耗材管理与风险防范进行了探索与实践     

医疗器械唯一标识在医院高值医用耗材信息化管理中的应用实践

为了更好地对医院高值医用耗材进行有效管理,泉州市正骨医院基于医疗器械唯一标识（Unique Device Identifier,UDI）对院内高值医用耗材进行信息化管理,全面覆盖高值医用耗材的生产、物流管理、采购、验收入库、使用登记、费用结算等各环节,并达到全流程可追溯和进行风险管控的目的。该系统的应用使得工作效率得到提高,工作质量得到改善,优化医院管理,提高患者满意度、减少医疗纠纷,为构建和谐医疗环境打下坚实的基础,促进医院的发展。     

提高高值医用耗材管理信息追溯覆盖率

目的 提高高值医用耗材管理信息追溯覆盖率,确保耗材使用安全。方法 开展QC小组活动,通过现状调查、原因分析、要因确认等找出问题的主要原因,从建立统一标识编码、采用电子化仓储工具、建立统一追溯管理系统三方面进行改进。结果 高值医用耗材管理信息追溯覆盖率由64.3%提高到91.0%,达成了活动目标。结论 QC小组活动的开展,提高了医院手术室高值医用耗材管理信息追溯覆盖率,提升了高值医用耗材管理精细化水平。未来应形成循环机制,建立高值医用耗材管理长效机制。     

医用高值耗材信息管理系统的设计与实践

摘要：本文通过对医用高值耗材管理模式的介绍,分析了传统模式的弊端和相应的医疗不安全隐患。为了提高高值耗材科学规范管理能力,我院设计并构建了医院高值医疗耗材的信息化管理系统,主要通过条码识别与信息技术的结合,实现高值耗材采购、供应、使用和管理各个环节的全程控制与跟踪,提高了医疗质量安全保障,并使患者和医院都得到受益。     

医院高值耗材信息化管理与医疗质量和医疗安全研究探讨

一所医院的高值耗材管理属于院内管理工作的重点项目.该项工作的管理水平和院内技术水平、服务品质、具体收益息息相关.和以往相比,当前我国的医疗技术水平以及相关服务质量明显提高.在此背景之下,医院内的高值耗材数目以及品类有所增加,与之相关的高值耗材管理方案也应当做出改革.特此,全面分析医院高值耗材信息化管理与医疗质量和医疗安...     

医用高值耗材管理信息系统的构建与实践

通过分析医院高值耗材管理现状,介绍本院根据管理者先进理念设计的高值医用耗材全程跟踪管理系统,实现高值医用耗材采购、供应、使用和管理的全程跟踪与控制。分析使用现状,对改进和发展方向进行探讨。     

浅谈高值医用耗材管理中的几个问题

本文介绍了我院高值医用耗材管理中存在的一些问题,通过分析问题产生根源提出了相应的解决方法。     

条形码在口腔医院高值耗材管理中的作用及意义

针对医用高值耗材传统管理模式存在的弊端,实行条形码管理是新形势下医院对高值耗材规范管理的必经之路。在＂军卫一号＂物资管理平台下开发条形码管理子系统,对高值耗材管理流程进行科学优化,可充分体现条形码管理的特点和优势。不但能够实现高值耗材与患者的一一对应关系,同时可以实现高值耗材出入库、计费和财务部门挂账的一体化管理。条形码中的ID号是高值耗材的唯一身份代码,即维护了患者的切身利益,又确保了医院感染控制的要求,使高值耗材管理步入医院良性＂动态＂管理体系。     

用国际标准化质量管理体系规范和监控医院医用耗材的管理

医用耗材已是医院医疗诊治活动中不可缺少的物质基础，而医用耗材的生产厂家和供应商繁多。供应渠道复杂．用国际标准化质量管理体系规范和监控医院医用耗材的管理，是确保医用耗材的质量、预防不良事件的发生、保护患者权益的有效措施。     

医院低值耗材管理系统的设计

目的:提高医院低值耗材的管理水平,通过医院物资管理部门对低值耗材的统一管控,及时准确地掌握材料购进、保管和使用情况,实现对低值耗材专业化、信息化的管理。方法:以计算机网络技术为基础,根据医院低值耗材的采购、请领及使用流程,对医疗管理制度和各种医疗资源的数字化整合,建立医院低值耗材管理系统,构建科学合理的耗材信息化平台。结果:该系统解决了低值耗材品种种类多、使用频率高及需求量大而引起的缺乏统一管理、使用与存储缺乏有效监管及浪费现象严重等多项难题。结论:该系统使医院低值耗材管理实现专业化、信息化,可有效提高工作的透明度和效率,建立起无纸化、信息化及网络化的医院耗材管理新模式。     

业务流程优化在医院物资管理中的应用

本文介绍了独立采购部门的运作模式、通用设备的集中管理、高值耗材的管理、常规医用耗材的下送以及耗材超市的建立等5个医院物资管理方面的流程优化。     

建立信息管理系统,实现高值耗材全程动态监管

当前以高值耗材为重点的医用耗材管理成为医院、监管部门和行业研究的热点领域,其管理水平直接影响医院的医疗质量和经济效益,医用耗材原有的静态、粗放式管理模式已难以满足目前医院的高速发展。本文探讨如何基于供应链管理理念,建立一套高值耗材全程监管信息化管理系统,通过条码和信息技术的结合对各环节实现信息化动态跟踪,促进物资流、资金流和信息流的整合,并实现对高值耗材科学、有效的全程监控与管理,为不断提高医疗安全质量管理水平提供充分的保障。