关于标准化系统工程的几个问题

由于科学技术与科学管理的需要，促进了系统工程在各个领域中的广泛应用。现代企业已走向生产过程的系统管理。用系统的观点和方法进行管理，不是孤立地追求某一分系统的最佳效果，而是通过对各个分系统之间的协调，达到整个系统的最佳效果。这就要求标准化与之相适应，要求标准化从孤立的管理方式转到用系统的观点处理问题。这是现代化管理对标准化提出的新课题。以下是笔者对标准化系统工程的几个问题，谈点粗浅的看法。1标准化系统工程的基本概念系统工程是从系统的认识出发，设计和实施一个整体，以求达到最佳的效果。系统工程是整体最…     

略谈生产现场定置管理的标准化——JB/Z 338.10标准在我厂的应用

生产现场是实施工艺,形成产品质量的关键环节,企业都要加强生产现场的工艺管理.JB/Z 338.10—88《工艺管理导则 生产现场工艺管理》对生产现场工艺管理的基本任务、要求和管理内容做了规定.生产现场工艺管理的内容较多,与标准化密切相关的部分,主要是工序质量控制和定置管理.笔者仅对生产现场定置管理标准化的理解及我厂实施JB/Z 338.10的几点做法做一简要介绍.     

标准化的崭新形式——模块化

标准化是人类实践和工业大生产的产物.标准化作为一个活动过程,出现在生产、技术、管理中.在进行标准化活动时,随着标准化对象和内容的不同,所采取的形式也各不相同.因此,标准化在生产、技术、管理等领域里以各种不同的形式出现,显示了极大的生命力.研究标准化的不同表现形式,将促使标准化更好地、有效地得到充分应用.标准化形式有简化、统一化、系列化、通用化、组合化.近几年,受系统工程理论的影响,在这些成熟的标准化形式的基础上,产生了一种崭新的标准化形式——模块化.     

生产现场质量保证体系中的标准化工作

本文分析了中小企业建立生产现场质量保证体系中标准化工作的主要差距,讨论了质量管理与标准化的内涵关系,围绕建立生产现场质量保证体系,提出中小企业必须开展的三项主要标准化工作内容和具体实施项目。     

生产现场质量保证体系中的标准化工作

本文分析了中小企业建立生产现场质量保证体系中标准化工作的主要差距,讨论了质量管理与标准化的内涵关系,围绕建立生产现场质量保证体系,提出中小企业必须开展的三项主要标准化工作内容和具体实施项目。     

“职责维”构成及运作过程的控制

设备从规划决策、制造、使用到更新报废是一个时间跨度很大的过程.设备有它自身的运作规律,既是物化的技术,也是物化的资金,并通过人在生产中发挥作用.因此,技术、资金、人、生产等因素与设备密切相关.由于生产取决于市场,所以,旧的管理办法已不能完全适用.图1是笔者设计的广钢集团公司“设备管理系统工程三维结构过程控制系统图”,它涵盖了设备管理的所有主要要素:反映设备一生各阶段的时序维要素;反映管理者的岗位职责维要素;反映管理职能的作业维要素;全过程管理的控制要素,以及管理准则与依据要素.由这些要素组合而成的结构框架展示出现代设备管理的新舞台:它是建设、生产与市场相联系的舞台;是投入与产出相结合的舞台;是技术与管理共同作用的舞台.对设备管理系统的这一认识有助于企业     

浅论企业标准化工作的难点与对策

企业标准企业进行新产品开发和生产经营管理活动的依据,企业标准化是企业管理的综合性基础工作.阐述了标准化在企业产品生产、质量控制和管理等方面的功能和地位,分析了实施过程中存在的难点,并提出了具体的改进建议.     

务实创新搞好企业标准化工作

企业标准化工作如何为市场经济服务,这是标准化工作者共同研讨的新课题.本文结合我厂的标准化工作实践,围绕企业标准化的基本任务,叙述了务实是标准化工作之本,创新是标准化工作之路的心得.并阐述了用系统工程(企业标准体系)的理论指导企业标准化工作,加强标准化基础管理和进行技术标准清理整顿所取得的初步成效.     

市场经济更需要加强企业标准化工作

随着我国深化改革和对外开放的不断扩大,计划经济体制已逐步被市场经济体制所取代.企业为适应市场经济的发展,为适应国际和国内两个市场的竞争,企业的生产经营模式呈现了多元化格局,但市场竞争主要表现在质量和价格上,它既包括了产品质量和价格,又包括服务质量和价格.企业为实现优质、低价,必须通过加强企业技术进步,推行科学管理,加强质量管理,提高生产效率来实现.企业标准化,不仅是企业组织生产、推行科学管理的技术基础,而且是提高产品质量、提高效率和经济效益、参于市场竞争的重要手段.随着社会主义市场经济发展的不断深入,多品种生产以满足不同层次用户的多样化需要,是今后企业发展的必由之路.从西方工业发达国家的情况来看,现代多品种生产企业,一方面必须对市场需要的变化做出快速反应,另一方面还力求主动地开发结构新颖、质量好的产品去吸引顾客,引导消费.机械工业企业要以高新技术为支撑.近年来,我国机械工业企业技术发展迅速,与此相适应的则是标准化技术与标准化管理的革新.如何搞好新形势下的企业标准化工作,以适应我厂转换经营机制和深化改革的需要,我们进行了初步探讨.现做一简单介绍.     

企业标准化与质量管理

企业质量管理和标准化都是生产力发展的产物，同时又都是促进生产力发展的重要手段。随着科学技术的不断进步，质量管理也由原来的狭隘的对产品性能进行检验，发展到对产品从市场调研到生产、售后服务整个过程所进行的全面管理。相应地，也引起了标准化概念和范畴的扩充和深化。标准化现已广泛地渗透于质量管理领域之中，标准化工作也发展到整个生产管理领域、经营销售领域，使质量管理和标准化互相依存，互相促进，共同发展。1标准化和质量管理的关系企业无论是生产产品，还是评定和检验产品的质量，都必须要以一定的标准为依据。只有严格…     

试论系统工程方法与标准化技术

标准化与系统工程有着密切联系.本文论述了系统工程方法的内涵;运用系统的分解与组合原理提高产品通用化、系列化程度;运用简化方法进行产品设计标准化,以及运用标准化技术开发新产品的方法.     

我厂贯彻ISO9000族标准中的标准化活动

在企业的经营生产活动中，标准化工作是各项工作的重要基础，是科学技术转化为生产力的重要手段。贯彻ISO9000族标准是一项系统工程，这项系统工程就是用标准中的要求建立质量体系，用标准中的要求规范人的思想和行为，使建立的质量体系正常运行．这实质上是一种标准化活动。下面对我厂贯标过程中所体现的标准化活动做一些简介。1参加有关质量管理等标准培训班为了贯标的需要．我厂多次派人外出参加各种标准方面的学习班．这样做是基于以下的认识：在一个企业中，没有一批骨干人员从理论上、思想上弄懂标准和标准化的关系，质量体系和标准…     

标准化在全面质量管理中的作用

当前,许多生产企业都在推行全面质量管理,那么标准化在全面质量管理工作中有什么作用?其相互关系又是怎样的?搞清这个问题,有助于加速全面质量管理工作的开展和在全面质量管理工作中加强标准化工作.现从三个方面谈谈标准化在全面质量管理中的作用.     

制药机械标准化与GMP实施(上篇)

制药机械与医药工业生产有十分密切的联系,它不仅要依靠只要生产来生存,而且是伴随药品生产需求发展的.制药机械既是药品生产的手段,同时又是不可忽略的污染因素之一,这是<药品生产管理规范>(GMP)对制药生产设备的一致观点.所以,GMP的实施无疑与制药机械有关,这主要体现在制药生产与制药机械间、药机与产品标准间、产品标准与GMP间、GMP与标准化之间不可割舍的关系上,标准化作为边缘性的管理科学,决定了它对各个领域管理上的兼容性.GMP作为药品生产管理上最好的管理模式和标准,它不仅需要实施,而且更需要像搞标准化那样从实施中获得所要求的结果,因此,他们之间的目的、意义、性质上有着明显的联系和共同点.     

汽轮机产品配套件的标准化管理

标准和标准化工作在企业生产管理、技术管理、提高产品质量、增加经济效益造方面都发挥着极其重要的作用。而作为技术管理的一个重要组成部分——产品配套件的标准化管理,在保证企业产品的生产周期和质量、提高经营效益以及扩大市场信誉等方面,都占有不可忽视的特殊地位。标准与标准化工作的水平实际上是直接衡量企业素质与质量水平的标志,但只有高水平的产品标准而无对配套标准体系的有效控制,企业产品的水平和质量也是难以保证的。对产品配套件的管理是不可忽视的标准化工作之一。笔者根据多年的工作实践与感受,对此专项工作加以概要…     

谈谈工艺标准化

工艺标准化包括工艺基础标准化、专业技术标准化、工艺工装和专用设备标准化及工艺管理标准化.它是企业标准化的一项主要内容,是标准化工作中的一个重要组成部分.工艺标准化是根据标准化的原理、规划和方法对有关工艺方面的共性问题进行选优、简化和统一.开展工艺标准化有利于提高工艺工作的科学化、规范化水平,有利于推广先进的工艺技术和实现多品种生产的专业化、自动化,有利于缩短生产准备周期,提高企业的经济效益.     

《机械工业标准化与质量》征稿启事

《机械工业标准化与质量》是经中华人民共和国新闻出版署批准,由中国机械工业标准化技术协会与机械科学研究院联合主办,宣传报道机械工业标准化与质量工作的方针、政策、法规及机械工业有关标准化与质量信息技术,并面向国内外公开发行的权威性综合技术刊物。 本刊设置了方针政策、标准介绍与贯彻、标准与质量综述、质量管理、专题探讨、工作研究、企业标准化、动态信息、最新机械行业标准出版信息等栏目。 为了进一步增加信息量,使本刊更具指导性、信息性、技术性、实用性和可读性,更能反映广大读者的心声,更好地为机械工业现代化服务…     

企业标准化管理创新及经济效益的分析

企业标准化管理创新首先要进行观念上的创新,标准创新和管理模式的创新是企业标准化管理创新的核心,机制创新是保证.标准化是企业设计、管理、生产、销售的基础,使企业提高了设计和生产效率,而且降低了成本,获得了最佳经济效益.     

企业的标准化与质量管理

为了提高质量管理的效果，促进企业的发展．不仅要针对企业生产的全过程，从技术方面制订出严格的技术标准和质量标准，以确保技术上的高度统一，作为指导生产全过程的技术依据，而且还必须对确保产品质量的一切环节和业务活动都要实行标准化，强凋通过管理标准和工作标准来协调企业的一切管理和生产经营活动，进而保证产品的质量。鉴此，可以说，企业的质量管理，实质上就是企业生产和经营管理过程中全面的标准化活动。简言之．当今的质量管理和质量保证，就是企业的标准化工作管理。回标准化与质量体系的目标有关企业的根本任务是在提供符…     

试论标准化管理与技术创新

本文主要探讨了标准化管理与技术创新之间的关系,标准化管理是企业科学管理的基础,技术创新是企业竞争力的根本保证,文章认为理顺两者之间的关系,是我国从“中国制造”走向“中国创造”的关键.文章首先分析了目前我国标准化管理的现状,以及存在的几个主要问题,然后着重阐述了标准化管理与技术创新的关系,最后对加强标准化管理促进企业技术创新提出了几点想法.