大型建设项目管理流程集成研究

大型建设项目的成功实施是由一系列相互连贯而又交错的管理流程来保证,本文详细论述了大型建设项目管理流程的概念,在此基础上进行了管理流程的界面分析,并探讨了集成管理的实用方法,以期能够对实践起指导作用。     

大型建设项目的网络组织集成的影响因素、模型与方法研究

大型建设项目需要众多相关利益主体参加,他们构成了面向机会的、临时性的和虚拟的网络型组织。从这种网络型的组织集成的独特性要求入手进行研究,分析了战略目标、过程集成和资源集成对组织集成的影响,提出这种网络型组织的集成是以项目战略目标为导向,以项目过程集成为核心,受项目资源集成约束,面向战略目标、全部工作和各种资源的全面集成,并在此基础上提出了大型建设项目的网络组织集成的4个方面的内容,以及基于法律与合同关系和基于竞争与合作关系的合作伙伴式的集成方法。     

大型烟草建设项目集成管理研究

基于浙江中烟工业公司杭州制造部＂十一五＂易地技术改造项目的实践,提出了大型烟草建设项目集成管理的问题,构建了相应的工程项目建设全过程集成管理的概念模型。     

建设项目目标集成管理模式研究

首先介绍工程项目三大目标"工期、成本和质量"及它们之间的关系,随后提出了三大目标集成化管理的新模式,并对该模式的实现过程进行了分析.最后在介绍模式的实现过程中,提出了从定性到定量的综合集成方法和改进了的挣值管理.     

大型建设项目全面风险管理系统模型

大型建设项目的环境是一种不确定的混沌环境,对于大型建设项目的风险管理,本文引入了耗散结构理论,并且分析了大型建设项目形成耗散结构的必然性;在此基础上,建立了大型建设项目全面风险管理系统(TRMS)模型,并分析了TRMS的复杂性,提出了TRMS冲突协调模式。     

项目群环境下的集成管理研究

集成管理在项目群管理中占据重要的地位,是实现项目群目标的关键。以有关文献为基础,将项目群的集成管理分为两个层面来进行研究,分别是：在项目群层面,对子项目进行集成管理,以实现项目群目标;在子项目层面,对质量、成本、进度等三大项目控制要素进行集成管理,以实现子项目目标。     

大型综合园区建设项目群的信息管理方法研究及应用

大型综合园区建设项目群管理的核心在于信息管理,即最大程度地利用资源,加强项目群各组之间的协同运作,尽可能地促进各项目之间和项目与组织之间迅速准确地传递信息,实现园区各项目群间的资源优化配置。提出了一套科学完整的信息管理方法;以世博文化公园作为试点应用项目,分析了项目群建设过程中如何保证信息畅通和提高信息利用率,对提升建设项目管理水平及效率具有重要意义。     

基于安全链模型的大型石化建设项目安全管理分析

简要介绍了大型石化建设项目特点、管理现状和国内外安全链理论的发展状况.为了加强这类项目的安全管理,基于系统思想和“以人为本”的安全理念构建起融合要素体系与流程体系的安全链模型.运用该模型可以从人、环境、信息、运营设施、施工设施、技术和管理等要素角度和反映全生命周期的“主动行动、预防、准备、响应、恢复”等流程角度对影响建...     

医院建设项目的业主方集成管理研究

以项目集成管理的理论为基础,研究大型综合医院建设项目的业主方如何整合资源和要素,对医院建设项目实施全过程集成化的管理。建立了医院建设项目业主方集成管理四维模型,并从全生命周期、管理要素、组织、信息、风险等方面论述医院建设项目集成管理的内涵,从理论上为实施业主方集成管理提供了操作依据。     

大型复杂建设项目组织集成的实施研究——以上海世博会工程建设项目为例

现代建设项目体现出来的"大型化、复杂化"趋势,使得传统的工程项目管理方法已经不能满足其需要,所以要求对建设项目实行集成化管理,而建设项目集成化管理的关键即是组织系统的集成管理。从上海世博会项目建设实践出发,分析了大型复杂建设项目的管理难点及其组织集成的必要性,接着,对世博工程建设项目组织集成的实现体系进行研究。最后,从目标效果和保障措施两个方面,为大型复杂建设项目组织集成实施提出了建议。     

基于战略网络的项目群管理模式探讨

作为特殊的复杂系统,项目群管理要基于组织的战略目标,对各项资源和进展进行集中控制.本文在回顾国内外项目群管理理论与实践的基础上,从系统观的角度,构建了项目群管理的战略网络模型,论述了该模型的构成要素和主要功能,并对解决在实施项目群管理中出现的若干问题进行了理论探讨.     

基于全寿命期的建设工程项目集成化管理模式研究

集成化是建设工程项目管理的发展趋势,对于解决传统工程项目管理中存在的问题、提升工程项目管理水平具有重要的意义。首先分析集成化管理的涵义,阐述建设工程项目开展集成化管理的必要性。在此基础上,从全寿命期管理、全过程管理、全要素管理、全方位管理四个方面,构建基于全寿命期的建设工程项目集成化管理模式,并对质量、进度、造价、安全、环保等全要素目标的集成进行分析和探讨。最后,提出建设工程项目集成化管理模式实施的各项保障措施。     

基于项目集管理的收益管理研究

作为管理学中的一个热门领域,收益管理对于项目管理的研究还尚未成熟。目前,项目管理的模式越来越向着集成化、组合化的方向发展,其中具有典型代表的就是项目集管理。从项目集管理的角度对其内部收益管理进行了研究,并构建了项目集生命周期收益管理模型。     

建设工程项目群环境下集成管理实现的探讨

现代大型工程建设项目时间长、规模大、投资多、影响广,并越来越多地以"项目群"形态出现,而集成化管理是实现项目群管理(Program Management)的重要内容,本文着重探讨工程项目群的集成管理的实现.     

工程建设项目应急管理系统研究

工程建设项目,一旦发生突发事件,就会造成一系列社会问题,给国家和企业带来巨大损失。所以,在工程建设项目管理中需要构建一套科学有效的应急管理系统。总结了突发事件的定义,阐述了工程建设项目应急管理的概念,分析了工程建设项目应急管理与风险管理的关系,构建了工程建设项目应急管理系统,为工程建设项目处理突发事件提供了参考。     

西安实施太阳能建筑一体化规模化供热适宜性研究

通过对地理位置和气象条件等方面进行充分的调查研究,结合西安市及我国西北地区的太阳能应用历史和经验及西安市太阳能资源状况,分析了西安市实施太阳能规模化供热的可行性.     

矿山环境保护与综合治理方案评估区范围浅析

为了有效地对矿山环境进行保护与综合治理，直至恢复生态环境与周边环境相协调，通过计算移动角、边界角和利用大井法计算出地下水降落漏斗影响半径，根据具体地形地貌，确定评估区范围，以促进当地经济和社会可持续发展。     

长大隧道工程建设项目安全管理探讨

从隧道建设项目安全管理现状着手,分析了长大隧道建设项目的安全管理特点及其安全管理的主要因素,并从建设项目管理的不同阶段探讨建设方、勘察设计单位、施工与监理单位和建设管理部门的安全管理工作,提出了相关措施,对提高长大隧道建设项目安全效益具有现实的意义。     

基于精益建造的施工项目管理体系评价模型研究

基于项目管理成熟度理论,结合精益建造管理过程要素,构建了包含十三个要素的施工项目精益建造管理体系评价的蛛网评价模型,为企业建设和培育精益建造项目管理能力提供思路。     

大工程观理念下的工程管理专业课程改革

大工程观将工程的科学属性、技术属性、实践属性等融为一体,是更加注重工程活动系统性、综合性、完整性和可持续性的一种理念。文中首先在大工程观理念的基础上分析了中国工程管理专业课程设置中存在的两大问题:忽视工程实践能力的培养和课程时间安排不均衡,然后分别从教学内容设置和课程时间安排上提出了大工程观理念下的工程管理专业课程改革建议。