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软件专利与开源软件发展 总被引:1,自引:0,他引:1
软件获得版权与专利的双重保护。正在引起软件产业尤其是开源软件业界的广泛关注。许多开源软件的支持者。包括Linus Torvalds本人明确反对软件专利制度。他们认为。软件专利会给开源软件的发展带来麻烦。鉴于开源软件对于中国软件产业发展的重要意义。应当研究软件专利制度以及其对开源软件发展的影响。[编者按] 相似文献
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瞄准大目标 发展我国的GIS软件产业 总被引:4,自引:0,他引:4
各位领导、各位专家、同志们、朋友们:今天我国“GIS软件发展暨企业家座谈会”召开了。这次会议得到了众多GIS软件应用单位和企业的热烈响应和支持,我代表科技部高新司、国家遥感中心向参加会议的代表表示热烈的欢迎,预祝会议取得圆满的成功!中国必须发展自己的... 相似文献
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罗本骞 《网络安全技术与应用》2014,(3):19-20
随着科学技术的发展,计算机应用技术已经逐渐深入到了各个领域,对人们的生产和生活造成了十分重要的影响,数据库软件是计算机信息处理中一个十分关键的组成部分,开发和推广数据库软件是进行现代信息化社会资源管理与开发的前提。经过多年对数据库软件的开发与研究,我国有了一定的技术积累,但依旧有很大的提升空间。 相似文献
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在解决了“有无”的问题之后,“好坏”的问题随之被提上日程,并正以其重要性影响着软件产业发展的进程。中国软件产业要走向国际化,已是铁板钉钉的发展趋势。只有高质量的软件才有可能提高其市场竞争力,因此,如何做出“高质量”的软件、如何保证“高质量”软件的产生就成了当前 相似文献
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产业分析师眼中的中国软件外包企业依然还是这样的景象:规模比印度差了很多,管理水平过于粗放,开发流程有待细分,技术蓝领远未形成规模,总之,还没有从“眉毛胡子一把抓”的横向工业发展成为渐趋专、深、尖的纵向工业,软件外包这个很有希望成为第二个“中国制造”概念的领域当前有着太多的不如意。分析师和观察家们太过于迷恋全球软件外包的印度模式和印度软件巨头的成功经验,忽视了中国外包市场的活力,更没有注意到活跃在这个市场上的众多企业早已经不再谈论这个话题。他们忙于拓展“人脉关系”、寻找客户,签下订单,赚取利润,深刻的体会着欧美客户和日本客户做事风格上的显著差异,更为成功的那些企业已经开始考虑规模扩张的问题。毕竟这个市场发展得是如此迅速,远远超出了业内人士的预期——中国的软件外包业还处在印度10年前的水平,再过10年则很有希望向“中国制造”那样在国际市场具有竞争力,这是业内人士审慎而乐观的估计。为了走到这一步,政府机构、行业组织、大小企业都在认真摸索并做出切实的努力。两年前声噪一时的出口联盟没有发挥预期的效力,推动软件产业发展的政策没有令大多数外包企业感到政府的支持力,这些都是已经被正视的问题,而各地政府主导的软件出口基地和人材战略则让他们甚至是国际发包商感到欣喜。软件外包的“中国制造”, 虽然不是指日可待,但也不是遥不可及,已经上路的中国企业注定要按照自己的现实道路继续走下去。 相似文献
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南京的软件产业规模去年已突破百亿元,连续五年保持五成以上的增长,使其占据了江苏软件产业的半壁江山。金色9月,南京金秋洽谈会暨软件博览会迎来多方宾客。南京的软件产业规模去年已突破百亿元,连续五年保持五成以上的增长,占江苏软件产业的半壁江山。南京市副市长靳道强表示,南京将着力打造“软件名城”,软件产业销售收入到2007年将达到300亿元,2010年达到700亿元以上。因此,本届金洽会突出了软件产业发展的主题。以展示与论坛相结合,推出了海峡两岸(南京)信息产业合作与发展论坛、中国经济发展和投资论坛、全球软件产业发展CEO高峰论坛… 相似文献
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在全球经济一体化的电子商务时代,企业经营管理实行国际化标准及在电子商务平台上的顺畅运行成为决定企业生存的基础。对于即将加入世贸的中国而言,国有及私营企业国际化进程也已日益迫近,如何应对WTO带来的种种变化,加快中国企业自身管理素质的提高,已是每个中国企业必须面对的重要问题。来自于美国的SSAGT公司,将为中国企业国际化进程提供最优的解决方案。 中国目前约有40万家生产商,市场潜力巨大。由于中国即将加入世 相似文献
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2006年,我国软件产业保持平稳发展态势,产业规模继续扩大,软件出口快速增长,产业结构与布局不断调整,在促进电子信息产业和信息化发展中发挥了重要的作用。2006年,我国软件产业的区域集中度进一步提高,全国软件收入超过100亿元的省市共有10个,他们分别是北京、广东、江苏、上海、浙江、山东、辽宁、陕西、福建和天津,比2005年同期增加了3个,10个省市合计软件收入超过4000亿元,占全国软件收入的80%以上。 相似文献
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<正> 2001年10月份,由于公司的网络教学管理项目迟迟没有进展,公司让我参与该项目,找出问题的原因从而解决这些问题,并保证项目的开发进度。作为一个曾在大型软件公司有多年软件开发经验的工程师,我首先调查了该项目当时的软件开发流程,实施的技术路线,从而发现了一些项目成员原来忽视的问题,改进了他们的软件开发方法,使项目按时交工。以下就是我对该项目管理方法、技术方案的选择,及对项目开发共性问题进行的探讨。希望能给软件项目管理开 相似文献