PDM在企业信息化建设中的应用和实施

对PDM系统在企业的实施和应用进行较详细的分析和研究，阐述了PDM系统的功能模型和相关的关键技术，提出了企业在实施和推广使用PDM时应注意的问题。     

集成为企业信息化打通经脉——大全集团信息化建设的实践与思路

大全集团有限公司(原江苏长江电气集团有限公司)始建于1965年,经过40年的不懈努力,尤其是上世纪90年代后期的高速发展,已成为产业领域涉及电气、环保、科技、投资的跨行业、跨地区经营的国内知名企业集团。大全集团信息化建设历程大全集团企业信息化始建于1990年,总投资数千万元,从一个小规模企业发展到有十几家独立经营公司的企业集团。信息化建设方面也从最初DOS版的财务软件和MIS系统发展到拥有先进的CAD、ERP、PDM、CRM、OA和电子商务等系统的国家863计划CIMS应用示范企业。大全集团信息化建设经历以下几个阶段:1.初级阶段上…     

作好企业信息化建设交流的桥梁和纽带 为推动现代制造信息化建设而努力

《机械工业信息与网络》杂志为双月刊,是中国机械工业联合会面向机械制造行业,立足企业信息化建设,提供务实、有价值资讯的权威杂志。创办《机械工业信息与网络》是希望通     

装备制造企业信息化正进入深化应用新阶段——装备制造企业信息化发展状况调查报告

为了全面了解我国企业信息化的发展状况,2003年8月,中国社会科学院信息化研究中心开展了“中国企业信息化发展状况调查”,发表了调查报告。两年来,企业改革一步步深化,企业信息化向纵深发展,信息化的环境条件也进一步改善。为了及时反映当前企业信息化状况,2005年 8-9月,中国社会科学院信息化研究中心再次启动了“中国企业信息化发展状况调查(2005)”。鉴于装备制造业在国民经济中的重要作用,我们对其中装备制造企业的数据进行了专门分析。以下就是本次调查中装备制造企业信息化的主要情况。本次调查的对象,为全国各主要行业的大中型企业,同时兼顾一定比例的小型企业。全部有效调查问卷为852份(以下简称样本总体),我们     

企业信息化的建设

加入WTO后的我国企业,应在新时期采取相应的对策,以积极主动的姿态进行信息化建设,使其在竞争中获得生存 和更大的发展。     

内蒙古第一机械制造集团公司——网站信息化建设现状

公司网站信息化建没现状2004年,公司结合产品战略整合和营销工作实际,提出网站改版规划.在突出车辆为主的四个层次经营业务以及品牌形象宣传的基础上,重新建立了中英文两种版面,立足国内、面向全球的商务网站,加大"第一机械"品牌的宣传力度,扩大品牌的知名度,有效宣传公司的产品.在这次商务网站的改版升级中,市场营销部对网站建设方案三次修改,结合网站发展的经验,吸收知名网站成功案例,以车辆     

应用PLM进行制造业企业信息化建设

阐述了PLM的概念及其发展情况，根据产品的生命周期规律说明企业实行PLM的必要性及总体战略，通过Chrysler公司的汽车虚拟制造与UGSPLM应用的案例说明PLM技术的杰出应用效果。     

信息化为企业增强竞争力添奇翼——保定天威集团信息化建设成功案例

当今,以网络为核心的新技术革命正在给全球带来深刻影响与变革,也给企业特别是那些正在进行转换经营机制的国有企业带来了严峻的挑战与难得的机遇。国有企业是国民经济的主体,如何搞好国有企业信息化,通过信息技术对企业的倍增和“催化剂”的作用,激发国有企业新的活力,进一步提高企业综合素质和国际竞争力,是人们普遍关注的     

天河公司——企业信息化建设的基石

北京清华京渝天河软件公司始建于 1 993年 ,位于清华大学科技园 ,是一家专业、专门从事企业信息化相关产品(CAD/CAPP/PDM)软件开发、推广和技术服务的高新技术企业。公司现有员工 1 0 0余人 ,其中开发人员三十多名 ,并在清华大学和重庆钢铁设计研究院设有两个研究开发基地 ,主要开发机械、电气、土建类 CAD软件 ,以及 CAPP,PDM,ERP等软件。公司还与美国加洲大学 CAD专业人员联合研究 Internet网上 CAD应用软件。百舸争流方显英雄本色 ,扎根于制造业 ,致力于为中国制造业企业信息化建设服务的天河公司 ,数年来的总体发展思路是 :…     

推进信息化 提升竞争力——江淮动力企业信息化建设之路

企业信息化现状在经济全球化和市场竞争国际化的新形势下,江淮动力非常重视企业信息化工程的建设,并取得了喜人的业绩.信息技术在企业得到了广泛的应用,为推进企业科技进步,提高市场竞争力,发挥了积极的作用. 1.产品设计开发上的应用行业领先江淮动力的企业信息化工作起步于1996年初开始的CAD/CAM技术的开发应用.经过这几年的努力,虚拟设计、反求工程、快速原型制造等先进的设计制造技术已在公司得到了广泛的应用,大大增强了企业的技术创新、产品创新能力,使公司的产品开发水平一直处于国内先进、行业领先的地步.     

信息化 现代企业的必由之路——浅议三一重工信息化应用

三一重工是一家高新实用技术工程建设机械的研发、制造、销售及服务股份有限公司.信息化应用已成为其企业管理的一部分,由于三一重工高层领导的重视及相关部门的努力,企业本着"需求牵引、效益驱动、总体规划、分步实施"的原则开展工作,在信息化建设方面取得了可喜的成绩.     

紧固件企业的信息化建设

标准件、紧固件行业作为我国的一个传统行业，本身具有品种繁多、附加价值低和市场需求量大的行业特点，但是随着近一年来因钢材涨价等因素导致生产成本的提高，企业的盈利空间愈来愈小，市场的竞争压力也越来越大，如何在现有的状况下保证企业盈利，成为企业决策者最为关心的问题。近几年来，紧固件企业信息     

企业信息化——工业信息化的重点是企业信息化

相对于工业化而言．信息化是工业化发展到一定阶段的必然产物。以物质、能源为主导地位的制造业向以信息为主导地位的制造业转变和发展的过程，就是工业信息化。所谓“化”者．彻头、彻尾、彻里、彻外也。因此．信息化强调的是过程．而最终目标不可穷尽。企业是制造业的基础组成部分．工业信息化的重点是企业信息化。企业信息化就是     

实施企业信息化建设 为传统纺织企业储备竞争能量

信息技术的兴起带来了世界范围内的新经济革命,几年来国内企业的信息化建设也是花样不断翻新,从单机版的运用到网络版的共享,从简单的报表使用到ERP、SCM、CRM等等直接渗透到企业内部管理中枢神经的软件系统,其中有成功的案例,也有失败的教训。面对进入WTO的今天,不论哪一个企业都会感到竞争的残酷,同时又会感到竞争力的强大来源于信息化,来源于科学的管理思想,来源于先进的管理手段。因此,我     

易行企业信息化自助平台——中小企业信息化自主建设的工具

党的十六大报告明确提出“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化．以工业化促进信息化，走出一条新型工业化路子”．“以信息化带动工业化”已经纳入了国家“十五”计划发展经济、调整产业结构、提升企业竞争力的基本战略。     

提高物流管理建设深化企业信息化应用

庆安集团有限公司（以下简称庆安）是我国航空航天机载产品领域的研发，设计和生产单位。2007年6月，庆安正式启动ERP建设．首先在近一年时间内联合金航数码科技有限责任公司共同制定了《庆安集团有限公司ERP建设规划》。规划指出庆安应以生产管理系统为主线，构建包括物流管理、设备管理、人力资源管理、销售管理、质量管理和成本管理...     

基于管理体系的制造企业信息化建设和运行

以制造企业为研究背景,采用管理体系的方法对企业信息化的建设和运行实施控制.其基本思想是参照三大管理体系的原理和做法,建立一套信息化管理体系及其推行实施办法.通过在企业运行信息化管理体系实现对信息化建设和运行的全过程、全方位的管控,以此解决信息化建设无章可循、无法有效控制的问题.首先分别分析了管理体系与制造企业信息化的概念和特点,阐述了将管理体系方法运用到企业信息化领域的可行性和必要性;最后对制造企业信息化管理体系的基本理论做了介绍.     

信息化建设有待升级——2006塑料机械工业企业信息化调查

从本次调研结果看,42家企业虽然不同程度地开展了信息化工作,但是行业大型与中小型企业信息化实施能力差距较大,对整个塑机工业信息化发展进程也有着影响;从整体而言,我国塑料机械工业信息化建设仍处于初级阶段,企业业务系统应用还处于单机应用阶段,各个应用系统之间没有实现集成。     

提高物流管理建设 深化企业信息化应用

庆安集团有限公司(以下简称庆安)是我国航空航天机载产品领域的研发,设计和生产单位.2007年6月庆安正式启动ERP建设,首先在近一年时间内联合金航数码科技有限责任公司共同制定了<庆安集团有限公司ERP建设规划>.     

机械制造企业信息化讲座 第一讲 我国制造业信息化的发展

1总体情况 前国家经贸委发布的我国企业信息化2001年全国调查报告中指出:企业信息化建设水平目前处于一般事务处理和简单的信息管理阶段,呈现出"信息孤岛"严重,资源不能共享,信息化建设综合优势发挥不出来……整体效果不明显,与信息化促工业化要求有不少差距.主要表现:投入与回报率不匹配;初级项目应用成功率高,如财务电算化、甩图板等,较高层的应用项目成功率低,如ERP,CIMS.