黄河水利工程项目法人制建设与管理模式探讨简

黄河水利委员会从1999年明确提出黄河防洪工程建设项目实行项目法人责任制。分析了早期的黄河水利工程项目法人组建模式及存在问题。在考察分析南水北调中线局的“代建制”、“委托制”和淮河水利委员会的“建管分离”项目法人组建模式的基础上,结合黄河水利工程的实际情况,研究了项目法人机构设置、人员要求、岗位职责、主要规章制度和考核管理等管理模式。     

发挥代建制优势，创南水北调一流样板工程

国务院南水北调工程建设委员会在《关于南水北调工程建设管理的若干意见》（国调委发[2004]5号）中规定：“南水北调主体工程建设采用项目法人直接管理、代建制、委托制相结合的管理模式。实行代建制和委托制的,项目法人委托项目管理单位,对一个或若干个单项工程的建设进行全过程或若干阶段的专业化管理。项目管理单位在单项工程建设管理中的职责范围、工作内容、权限等,     

代建单位法人地位数学命题的探讨

当前我国正在推广建设工程项目"代建制"的管理模式,以期解决传统项目管理模式中项目法人缺位的问题.基于此,从代建制项目的实际情况出发建立委托-代理模型,并将信息对称与信息不对称下代理人选择的代理行为进行对比分析,从而得出推行"代建制"模式有利于项目建设期法人地位的确立.     

代建制单位与工程建设中责任主体的责、权、利

我国的基本建设从改革开放以来,以突飞猛进的速度向前发展。对基本建设的项目的管理,从1988年开始到1998年,从原来的"自营"式的项目管理,逐步发展到对基本建设项目实行了全方位的"项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制"的基本建设的管理模式。规范了基本     

关于工程建设中实行项目法人责任制的思考

探讨了我国在工程建设中实行的项目法人责任制的具体过程和项目法人责任制在工程建设过程中的积极意义;同时也讨论了目前项目法人责任制存在的一些问题;最后针对这些问题提出了一系列的解决方案,以期能够对在工程建设项目中更好的实行项目法人责任制提供一些理论支持.     

黄河山东东明段险工改建项目法人制管理分析

结合黄河菏泽东明段险工改建加固工程建设的实施,分析了项目法人在保证工程质量、进度等方面应履行的监管责任,期望全面推行项目法人制管理。     

港口建设项目代建制合同模式构建

项目法人制度是根据国家发改委1996年有关通知要求开始推行,一般在经营性基础设施项目中实行。在项目筹划与前期研究时,由政府发展改革等部门,或有关国有投资公司、集团性企业指定已有或新建国有或国有控股公司承担项目法人职责。该法人既承担项目建设职责,又承担项目建成后营运职责。项目法人关心的是项目决策的正确与否及其运营期投资效益,而大型建设项目管理作为复杂的系统工程,并非一般项目法人所能承担。     

浅谈项目法人在项目建设管理中的投资控制

分析了项目法人在项目建设管理中对工程投资的作用和影响,提出了在项目建设管理中,项目法人应从强化批复概算的法效性、设计管理、招标管理等几个方面进行工程投资控制的方法和措施。     

强化实训 突出特色──浅析水利水电工程建筑专业的实训教学

我校改建为高等职业技术学院后,开办了高等职业技术教育水利水电工程建筑专业。为了办好这个专业,我们认真学习了有关文件,广开思路,努力探索,多方取经,精心规划,编制了《水利水电工程建筑专业（三年制）教学计划》。现就其中的实训教学予以说明。一、强化实训的意义众所周知,我国水利建设早已摆在基础设施建设的首位,水利工程在确保我国改革开放和现代化建设方面所起的作用越来越显著、当代的水利水电工程建设技术密集,与国际间合作开发建设的项目愈来愈多,以项目法人制、招标承包制、工程监理制“三制”改革为龙头的管理模式日…     

公路工程施工准备阶段的监理工作

阐述了在公路工程施工准备阶段的监理工作中,监理机构自身建设,协助项目法人(业主)工作及审查承包人开工准备工作.     

建设项目"四制"的新制度经济学分析

建设项目＂四制＂是指建设项目管理中实施的项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制4项工程管理制度.结合新制度经济学中关于人的行为的3个假定等相关理论,就建设项目中制度对投资控制所起的作用进行了理论分析,认为 ＂四制＂是对工程投资进行有效控制的有力保证.     

我国高速公路工程造价管理体系改革分析

近年来我国的高速公路建设事业取得了飞速发展。然而在巨大投入的同时,项目建设过程中出现了严重的投资超额、项目管理混乱等问题。针对这些问题,以政府投资高速公路为研究对象,首先界定了高速公路工程造价管理体系的含义与内容,然后通过从工程造价管理体制、计价依据和工程造价关键控制点三个方面对比分析发达国家的先进经验和做法,提出解决这些问题的途径。最后提出了我国政府投资高速公路项目工程造价管理体系改革的方向为：完善以项目法人制为主的工程造价管理体制,形成以市场为导向的工程造价形成机制以及加强在投资估算、设计概算、发包价格和工程变更等关键环节的工程造价控制。     

工程质量风险的经济学解释与风险防范

工程项目各参与方在不同阶段均面临不同的质量风险,并各自采取不同的质量风险管理决策。首先从新古典经济学角度,基于利益分歧对业主和承包商在工程质量风险管理方面决策进行经济学解释。建设项目业主与承包商之间、政府与项目法人之间的经济关系集中反映在信息的不对称性与契约的不完备性,从信息经济学角度分析建设项目委托代理关系的规律和基本特征,基于委托—代理关系对质量风险管理决策进行经济学解释。从经济学的角度提出了防范工程质量风险的措施。     

加强会计监督管理规范单位会计行为

新的经济形势给会计管理工作带来了新的挑战。由于会计人员素质不高，单位负责人法律意识不强，部分单位会计基础工作和内部控制制度薄弱，会计行为不规范等问题的存在已严重影响了会计工作的质量。为此，财政部门作为会计主管部门，应通过宣传、培训提高单位负责人的会计法律意识，指导各单位建立有效的内部控制制度，加强会计监督。坚持服务与管理并重的原则，为单位培养和输送合格的会计人员。     

河南大学新校区图书馆工程项目管理分析

工程项目管理是一种科学的管理方式,而项目经理作为工程项目管理的主要责任者,抓好工程成本的核算与控制至关重要．     

浅谈公路工程分包管理方法

公路工程建设施工阶段的工程分包管理是施工合同管理的重要组成部分.针对我国目前公路工程施工过程中的分包特点,监理工作应注重分析工程分包的组成情况,依据法律、法规以及工程的招投标文件的有关规定,结合工程分包管理的具体经验,提出现阶段工程分包管理工作的思路和途径.     

建设领域工程款拖欠形成的原因及对策探析

介绍建设领域工程款拖欠形成的原因,分析其危害,阐述对工程款拖欠应采取规范建筑市场、健全建设领域法律制度、完善工程担保制度、加强建设领域信用管理、提高承包企业风险防范意识等相应措施。     

建设领域工程款拖欠形成的原因及对策探析

介绍建设领域工程款拖欠形成的原因，分析其危害，阐述对工程款拖欠应采取规范建筑市场、健全建设领域法律制度、完善工程担保制度、加强建设领域信用管理、提高承包企业风险防范意识等相应措施。     

强化企业内部控制的创新思考

加强企业内部控制制度建设要有新的思路,应做好以下几方面的工作:完善公司法人治理结构,努力克服内部控制制度自身的缺陷,处理好五个关系.