连锁经营企业规模扩张的理论前提研究

与知行连锁经营是一种商业组织形式和经营制,目前已成为国际上普遍采用的企业制度。我连锁经营起步较晚,只是近年来出现了快速长的势头,但同发达国家连锁经营企业相比,论从连锁总部的数量、规模还是经济效益都在着较大差距。从国外连锁经营的经验教训,扩大规模以提高竞争力,是连锁经营企业发的根本;但在扩大规模时,又要看企业是否具规模扩张的条件。因此,对连锁经营企业规模张的前提条件的研究,对于发展我国流通企连锁经营具有重要的意义。一、连锁经营企业发展目标及环境分析(一)我国发展连锁经营的目标。国家经贸主任李荣融在全国推进流通…     

第三方物流企业之连锁经营管理

第三方物流企业采取连锁经营的服务方式既能提供全方位的服务,也可以进行增值服务。第三方物流企业连锁经营应当从以下几方面考虑:客户资源、品牌、信息化技术、标准化作业流程、控制制度体系。鉴于连锁经营的发展途径与我国第三方物流企业的发展状况,第三方物流企业连锁运营体系可分为:正规连锁、自由连锁和特许连锁三个层次。     

构建国际共享企业文化的对策研究

中西方企业文化有着各自发展的历史渊源,因而在诸多方面存在差异,但彼此都有长处和欠缺;跨国公司如果能将中国企业优秀的传统文化和西方先进的科学的企业管理文化有机地结合起来构建共享文化,对于提高企业的效益有着至深至远的意义,也将极大的增加企业的凝聚力、创造力和竞争力。     

企业创新文化简论

企业创新文化是企业文化的重要组成部分,其在创新型国家和创新型企业建设中具有引导、保障、促进等作用。大力培植企业创新文化是推动创新型企业建设的重要手段。     

关于企业文化创新问题的思考

创新是企业的生命。企业创新的内容很多,科技创新、管理创新、机制创新等等。尽管这些创新都很重要,但是,一个企业,要实现健康发展,最重要的应该是企业文化的创新。     

企业文化与次文化对企业创新的影响

企业创新的成功依靠知识的流动和再创造,而创新文化作为企业创新的重要构成要件,对于企业创新管理的成功非常关键。通过对三星公司创新文化的组成、发展转变及其对于知识分享和流动的影响的研究表明,与企业的经营战略高度契合的企业创新文化对企业的成功创新有着重要的促进作用,企业领导人以及企业人力资源管理对于企业创新文化的形成和延续也扮演着关键性角色。     

关于我国文化体制改革问题研究

近年来,围绕文化体制改革这一命题,理论界的学术成果大量涌现。有的着重探讨文化体制改革的紧迫性和必要性,有的分析了文化体制改革的意义,还有的学者就文化体制改革的发展路径展开深入研究。对这些成果进行系统的归纳整理不仅有利于研究的进一步深化,而且有利于推动文化体制改革实践的拓展。     

国内零售企业发展问题研究

加入世贸组织后会有更多的世界著名零售集团以合资或独资的形式进入中国 ,由于他们拥有较强的竞争实力 ,必将对中国零售业形成较大冲击。如何迎接挑战 ,提高我国大中型零售企业的竞争力 ,是摆在每一个国内零售企业面前的问题     

企业文化创新与企业竞争力提升

本文认为企业文化创新可以有效解决经济增长过程中出现的有关问题 ,包括以科技工艺创新达成环境保护与竞争力提升的双重目标 ;以企业文化创新促进高薪资与高竞争力的良性循环 ;以企业道德创新推动伦理维度与经济维度同时获得优异绩效 ;以竞争观念创新实现与竞争对手、相关企业间的双赢。深入分析表明 ,文化成本是约束企业家进行文化创新的重要因素。政府在激励企业进行文化创新时不仅自身必须进行文化创新 ,而且需要加强法制建设和政策调整     

我国企业文化建设中的误区研究

企业文化已经成为现代企业核心竞争能力的重要构成要素。企业文化从理论到实践建设仍会经历一个冲突而漫长的过程。我国的企业文化建设目前正在经历一些误区,如何正确分析这些误区背后隐含的假设系统具有重要的实际意义。本文就企业文化建设七个方面的误区进行探讨和研究,并指出迈出误区的三个关键性环节。     

基于供应链的钢铁企业物流管理研究

在分析钢铁企业物流特点和发展现状以及供应链管理与物流管理之间的关系的基础上,提出钢铁企业面向供应链的物流管理思路,在此基础上,讨论建立钢铁企业供应链物流管理模式。案例表明,笔者提出的基于供应链的物流管理实践将为我国钢铁行业现代物流的发展提供有意义的借鉴。     

企业文化与心理契约的关系研究

企业文化是以企业的价值观为核心的企业意识形态,而心理契约是企业文化的基石。企业员工心理契约内含的价值取向与企业文化所提倡的价值观念是否一致,直接决定着员工对企业的认可程度。从价值观的角度揭示了心理契约与企业文化的目标一致性。     

论企业价值链向市场价值链的战略性转变

企业价值链演变为市场价值链是一种必然趋势。我国企业应顺应这一趋势,摆脱传统管理模式的思维定势,加速企业价值链向市场价值链的转变,全力打造核心竞争力,强化竞争与合作,形成强大的协同优势,以在未来的竞争中求得生存和发展,立于不败之地。     

企业文化创新与企业价值观实现——内蒙古北方重型汽车股份有限公司实证分析

在社会主义市场经济激烈的竞争中,企业必须构建和创新企业文化。有特色的企业文化是企业的生命。内蒙古北方重汽在"产业报国"价值观的指导下,创新有特色的企业文化,盘活了国有资产、增强了企业竞争力和员工的凝聚力。由此可见,企业文化创新对实现企业价值观有重要作用。     

企业文化之我见

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业文化的研究、运用和实践在企业运营中显得尤为重要了。营造“以人为本、创新为本”的企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。而如何正确地认识企业文化是建造适合自身企业文化的前提。     

企业的发展离不开企业文化建设

企业要发展,就必须建设优良的企业文化,只有抓好企业文化建设,才会使企业在各方面得到不断的改善,才会给企业面貌带来根本的变化,才是抓住了根本,才是企业的成功之路、振兴之本.     

关于现代企业文化建设的思考

随着经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越激烈,现代企业文化对现代企业发展的重要性得到了空前的认可。加强现代企业文化建设的现状分析,对提出在新形势下现代企业文化建设的措施有积极的作用。     

企业文化与文化竞争力

企业文化是当代社会经济、文化一体化趋势下催生的现代企业管理理论.企业管理以文化为取向,强调"以人为本";企业竞争以文化为导向,实质上是人的竞争、文化的竞争;企业发展以文化为指导,知识成为重要的生产要素,人才成为企业发展的资本.企业文化体现着文化竞争力.     

论品牌培育与企业文化

品牌培育是企业发展的基础,企业文化是企业发展的灵魂。如何把企业文化与品牌培育有机结合起来,以企业文化建设推动品牌培育工作,以品牌培育工作促进企业文化建设,这既是一个理论问题,又是一个实践问题。必须对品牌培育与企业文化建设有深刻的认识,进而提升国产品牌的竞争力。     

基于行为科学的企业文化功能研究

企业文化是一种有效和高层次的管理方法,其功效和作用已被无数管理实践所证实,也被许多学者所研究。但为什么企业文化会产生巨大的管理功能,其原因是什么,产生的机制如何,却无人进行过研究。本文运用行为科学的基本理论,对企业文化的功能进行了分析,从理论上回答了企业文化功能产生的原因和机理。