核电站安装工程质量管理研究

运用项目质量管理理论,结合秦山核电二期工程的建设实践对质量规划、质量保证和质量控制分别展开讨论,通过运用以上质量管理的理论和控制技术,在实际指导项目质量管理过程中起到了积极的作用,具有较强的实用性。     

核电站安装工程质量管理研究

运用项目质量管理理论，结合秦山核电二期工程的建设实践对质量规划、质量保证和质量控制分别展开讨论，通过运用以上质量管理的理论和控制技术，在实际指导项目质量管理过程中起到了积极的作用，具有较强的实用性。     

科研成果质量管理方法研究

在现有科研项目成果质量管理实践基础上,文章通过梳理科研成果质量管理目标,归纳形成了当前研究工作的成果体系表,介绍并分析了成果体系化管理方法、成果质量策划方法和知识质量评价等三种基本方法。通过介绍基本流程,描述了在科研项目全过程中针对成果质量管理需要注意的关键环节,以期为后续相应的科研管理工作提供参考。     

工程建设文档管理

文档管理是质量体系管理的重要组成部分,是确保工程质量的基础之一。本文论述了在工程建设中,质量管理与文档管理的相互关系,以及如何通过质量管理来保证工程建设中正确的产生和使用文件,并促使文件完整、准确、系统地达到归档要求;如何通过文档管理来保证工程中文件的正确传递,并为工程建设及其质量管理保存各种文件和记录等见证件;并从二者的相互促进入手,探讨了工程建设文档的管理方法。     

中国核工业集团公司质量管理办法

第一章总则 第一条为了加强中国核工业集团公司(以下简称集团公司)质量管理工作,规范质量管理行为,有效地贯彻实施<质量振兴纲要>,依据<中华人民共和国产品质量法>、<工业产品质量责任条例>、<军工产品质量管理条例>等国家有关法律法规,制定本办法.     

核工业质量管理标准体系研究

通过对IAEA、ISO、国家军用标准等国内外组织的质量管理标准体系的研究,根据核工业质量管理标准的发展需求,本着继承和发展的原则,对核工业质量管理标准体系进行了分析研究,以完善核工业质量管理标准体系表。     

质量管理八项原则对企业管理的指导意义

质量管理八项原则是在质量管理理论多年实践的基础上，征求世界上著名质量管理专家的意见后提出来的，是ISO９０００：２０００质量管理和质量保证系列标准的理论基础，是企业开展质量管理工作必须遵循的基本准则。这八项原则是：关注顾客、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法与供方互利的关系。正确理解八项原则的内涵，对指导企业达到改进其总体业绩，具有重要意义。充分融合当代国际质量管理理论和实践发展成果的八项原则，涵盖一个领导人在成功运作企业时应关注的重点，应建立的指导思想，…     

工程咨询成果的质量管理

为加强工程咨询质量管理,提高咨询成果质量,促进工程咨询机构更好地为国家、社会和各类投资业主服务,保证工程建设质量和项目投资效益。文章从国家政策背景、工程咨询服务内容、评估咨询成果质量评价等方面对评估咨询成果的保证措施相关问题进行探析,为加强工程咨询成果质量管理提出了相关建议。     

论企业质量管理与持续改进

本文简要回顾了国际质量管理的发展历史,在分析美日质量管理特色的基础上,指出了目前我国企业质量管理存在的差距和一些认识误区,提出了新形势下我国企业质量管理与持续改进的时策,阐述了在企业内部全面激发质量管理活力、建立科学合理的质量管理体系及全面贯彻实施“以顾客为关注焦点”的具体措施。     

深入理解八项质量管理原则加强科研院所全面质量管理

质量是科研院所生存和发展的基石。质量管理体系水平是体现科研院所管理水平和产品质量优劣的基础,是科研院所的活力、生命力以及综合科研能力的标志,也是科研院所参与激烈市场竞争的有力保障。我国加入WTO后,为适应科研形势发展的需要,科研院所的质量管理工作也开始普遍采用国际公认的质量管理体系标准(GB/T19001—2000),其精髓就是八项质量管理原则犤1犦,即:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法以及与供方互利的关系。加强科研院所的全面质量管理工作应该以用足、用活、用…     

人力资源过程及其管理

人力资源是组织最根本的资源,是质量控制过程影响5M1E因素中最敏感的因素。同时,人力资源也是质量控制过程重要的投入。人力因素的变更直接影响产品质量和工作质量变化,充分的人力资源为质量过程满足要求提供保障,尤其在目前经济社会的焦点从二十世纪的“资本论”转向二十一世纪的“知本论”的时候,人才的竞争已进入了白热化状态。如何建立并保持一支与组织的发展相适应的人才队伍成为组织的各级管理者面临的最主要的课题,本文从质量管理体系要求出发,就这一方面提出寸管之见。     

小批量产品生产的质量管理

小批量产品生产前的策划、生产中的工序控制一直是按照相关标准及中国核动力研究设计院质量管理体系文件的要求进行质量控制。简单介绍了几项小批量产品生产中的质量控制,并提出了一些值得关注的问题及建议。     

陔电设备质量见证点跟踪管理方法

在核电建设的总成本中,设备费用约占47％-53％。核电设备,尤其是关键设备的质量能否满足技术要求,对于今后电站的运行、维护有着重要意义。核电设备的质量需要通过有效的质量管理方法来保证。质量见证作为核电设备质量过程控制的最重要的方式,能否进行有效的跟踪控制,对设备合同的顺利执行起着至关重要的作用。通过对核电设备采购部门质量计划管理中“质量见证点跟踪管理”方法展开论述,来探讨如何将精细化的管理理念和全员参与的管理行为融人核电质量管理中,希望在创新更加有效的核电质量管理方法上能给人以启发。     

浅谈实验室的管理评审工作

通过叙述管理评审的目的、审核的程序等内容,指出了管理评审是对质量管理体系运行情况的评价,是确保实验室质量管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动,是为质量管理体系持续改进提供依据.     

试论质量管理的创新

1引言 　　从世界范围来说，质量管理的发展，一般认为经历了检验、统计控制和全面质量管理三个阶段。时今，朱兰的三部曲、费根堡姆的全面质量管理、戴明的 14点、柯劳斯毕的改进过程、哈灵顿的追求卓越等管理思想给人们留下了深刻的印象。而“ PDCA循环”、“新、老七种工具”、“田口方法”、“ ISO9000族标准”等技术方法、途径也在世界范围内得到了广泛的推广和应用。 　　我国推广 TQM 20年，其间进行的“质量万里行”、“质量、品种、效益年”、“质量月”、“中国质量高层论坛”、“创名牌”等活动使全民的质量意识有了明显的提…     

浅谈ITER项目工程质量管理

质量管理是ITER(国际热核聚变实验堆)项目工程管理的核心,对承包单位圆满完成采购包任务具有重要的经济利益及社会利益。文章从工程质量基本原则出发,结合工程质量相关要素,对ITER项目工程质量管理的重点、质量保证体系的建立以及目标管理等问题进行了讨论,并详细介绍了ITER项目采购包质量分级准则和质量级别对应的活动。     

工程项目的现场质量管理

介绍了中国核动力研究设计院工程项目的现场质量管理。通过对工程项目质量策划、项目过程管理、项目过程监测和项目总结4个环节的描述,对组织管理、接口关系、内外部沟通管理提出了要求。通过对人员、机器设备、材料、法规和程序、环境等方面的管理,在确保安全的基础上,保证了工程质量和进度,达到预期的质量目标。     

岭澳核电站土建施工质量管理

基于岭澳核电站建设期间采用的质量管理模式，简要介绍了核电站主要土建施工活动的质量管理过程及土建不符合项的控制过程。文中所阐述的各项质量管理过程多是在吸取大亚湾核电站建设经验的基础上，通过岭澳核电工程的具体实践而逐步形成的。     

田湾核电站维修质量控制管理

介绍了田湾核电站核岛维修过程中质量控制(QC)管理的组织机构、QC检查的作用、QC检查员的分级及能力要求、维修QC检查的内容。提出了田湾核电站核岛维修过程中质量控制管理检查中存在的问题及改进措施。     

八项质量管理原则的新认识

八项质量管理原射是ISO 9000族标准的基础.组织为了提高管理体系的有效性,必须深刻理解八项质量管理原则.本文从文化建设的角度对八项质量管理原射进行了诠释,提出以八项质量管理原则为文化理念进行文化建设,使文化和管理体系相辅相成.