施工企业作业班组承包管理

作业班组是施工企业最基层的作业单元,实行班组承包已成为大多数施工企业在项目管理中广泛采取的生产经营组织模式。本文分析了班组承包的重要意义,提出了班组承包应遵循的主要原则、五种方法和实施步骤。     

施工班组管理实用手册

<正>施工班组是企业直接组织员工完成生产任务的基本,对加强班组建设工作,实现班组管理的规范化、标准化、方便化,促进企业安全文明生产水平、经济效益、整体素质十分重要。一、班组管理三步走第一步认真做好作业前的"三交"、"三查"和"六清楚"。班组长主持召开班前会,要突出"三交"(交任务、交安全、交措施)和"三查"(查工作着装、精神状态、个人安全用具)做到"六清楚",即清楚工作任务,清楚工作标准,清楚危险源,清楚作业环境,清楚设备运行状况和清楚设备有无异常现象与缺陷。     

浅谈加强企业班组建设的新途径和新方法

本文从如何加强企业班组建设的角度,通过分类调研,以案例形式现身说法,分析班组工作现状,提出行之有效的改善途径,提升班组建设水平。     

建筑企业班组安全活动内容建设探讨

众所周知,班组是一个建筑企业的基本组织,班组安全生产、文明施工工作的好坏,将直接影响工程项目经理部乃至企业的安全生产、文明施工管理工作,并与企业形象、竞争力和经济效益有着极大的关系。因此,搞好班组安全活动极其重要。那么,应如何开展班组安全活动呢 ?笔者认为： 　　施工企业应针对各工程施工项目在工程施工中班组人员流动性大,以及工人的安全知识、安全技能和安全生产思想的实际情况,按照 JGJ59－ 99部颁标准要求,抓好宣传教育、培训工作,而且要切实抓好各项目班组每天作业的“三上岗” (即上岗前的作业环境、机具、…     

谈施工企业班组作业标准化管理

结合浙江乐清湾项目实践经验,从思想认识、组织机构、培训教育、施工现场、奖罚机制等角度,阐述了施工企业班组作业标准化管理策略,改善了项目管理粗放、施工现场混乱的现状。     

推动班组建设 促进企业健康发展

班组建设是一项筑基工程,是企业管理的基础。加强班组建设是增强企业活力、提高企业竞争力、促进企业又好又快发展、成就卓越企业的重要抓手。面对日益激烈的竞争环境,班组建设的重要性日益突显。本文通过系统梳理班组建设的核心内容,科学构建班组建设的组织体系,充分利用班组建设的载体,建立班组建设的长效机制,避免班组建设流于形式,切实将班组建设融入企业的生产经营活动中,全面推进卓越班组建设。     

施工班组的安全建设

施工班组的安全建设赵荣平，徐晓波绍兴市建筑业管理局建筑业是各类伤亡事故频发的行业之一。有关资料显示：建筑行业的伤亡事故约占整个非矿山企业伤亡事故的三分之一以上，而生产第一线则是各类事故的主要发生地。据统计，我国因工伤亡事故的９０％发生在班组，８０％以...     

施工企业应重视发挥班组在生产中的作用

班组是施工企业项目部的组成部分，是最基本的生产单位。班组是企业建设的“根基”，加强班组民主管理，重视发挥班组在生产中的作用，是推动企业深化改革和经济责任制的落实、全面提高企业素质、增强企业活力的重要措施。首先，班组是企业生产任务的直接承担者。在施工企业，班组是生产力的三个基本要素的最佳结合部，劳动者、劳动手段、劳动对象通过班组凝结聚合，形成生产力来创造物质财富，所以企业要组织好生产并取得最佳效益，就必须依靠班组，否则企业的生产和经营目标就难以实现。次之，班组是企业管理工作的基础。因为企业的各项经…     

以创建“工入先锋号”为契机推动班组建设上台阶

上海建筑防水材料（集团）公司所属共有21个班组．在开展班组建设活动中各班组坚持以科学发展观为指导,以创建“工人先锋号”为契机,积极开展班组双文明建设活动,并结合开展各项劳动竞赛活动．形成了班组间“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。班组是企业最基本的生产单位,加强班组建设。对于充分发挥职工的积极性和创造性,促进职工素质的提高,增强企业活力和凝聚力,提高企业的管理水平,发挥着重要的作用。     

建筑行业施工班组安全管理与措施探析

通过剖析建筑工程施工现场作业人员安全事故多发成因,结合建筑劳务市场人力资源以及施工企业劳务管理模式现状,以高处坠落事故分析为切入点,提出强化班组安全管理,保障作业人员人身安全的对策措施.     

加强施工安全型班组建设的探讨

针对如何加强施工安全型班组建设进行了探讨,提出应从"基本功、基础、基层"入手,强力推进安全型班组建设,确保铁路营业线施工安全,实现员工从思想意识、工作制度、激励考核、工资及职务职称晋级等制度来约束,彻底消除营业线施工安全隐患。     

第56讲 施工班组计划管理札记

班组安全管理是保证安全生产的根本,班组计划管理则是保证安全生产的基础。班组的作业计划是一项具有综合性、全面性的工作,既要合理组织生产,又要正确处理好生产关系。一、编制班组作业计划1.月、旬施工作业计划月、旬计划可参照季度或年度计划以及施工组织设计编制。2.施工任务书任务书细化企业指标,使职工日常工作具体化,是班组计划管理的中心环节,是实行定额和质量管理的依据。     

以创建“工人先锋号”为契机 推动班组建设上台阶

<正>上海建筑防水材料(集团)公司所属共有21个班组,在开展班组建设活动中各班组坚持以科学发展观为指导,以创建"工人先锋号"为契机,积极开展班组双文明建设活动,并结合开展各项劳动竞赛活动,形成了班组间"比、学、赶、帮、超"的良好氛围。班组是企业最基本的生产单位,加强班组建     

浅析发电企业班组建设问题及对策

班组是企业的基本生产单元,是发电企业安全生产的落脚点。在标准化管理水平日异提升的今天,如何加强班组建设成为发电企业加强基础管理,创新文化理念,提升员工素质,实现长远发展的必要保障。为此,本文在分析发电企业班组建设的必要性的前提下,指出班组建设存在的问题及解决对策。     

强化班组建设确保建筑施工安全

强化班组建设确保建筑施工安全○冷文照（江苏江都市工业建安公司）班组是企业的细胞，是企业各项工作的基础和落脚点，也是企业安全生产的前沿阵地，加强班组建设，搞好班组安全，是一项基础工作；班组安全建设是企业管理的重要组成部分，是提高经济效益和社会效益的基本...     

施工现场劳务班组管理模式研究

如今建筑市场总体上优秀的劳务作业队伍比较少。特别是劳务班组人工费用占工程总造价比重逐年递增，一般主体结构工人劳务费用造价权重已达到20％左右，装修工程比例更高．施工企业管理难度大，研究不同企业的劳务班组管理与组织模式有现实意义。     

全面加强班组建设 夯实企业基础管理

班组是燃气企业中最基层的生产和管理单位,是企业管理系统中最重要的子系统,是企业管理的源头和落脚点,只有切实抓好班组管理工作,才能夯实企业的基础管理,不断提升企业管理的水平。我公司从1997年开始在全公司范围内全面加强班组建设,以开展班组达标管理工作为载体,经过3年的不断探索、深化和完善,全公司202个工段和班组已有20％成为达标星级班组,70％成为达标合格班组。通过加强班组建设,班组的班容班貌得到了不断创新,班组的制度建设、内部核算与管理建设、思想建设以及民主管理建设等班组基础管理工作得到了不断深     

浅析地铁施工班组安全系统化管理

地铁施工过程中存在着极大的安全风险,安全事故一旦发生将会严重影响工程建设和地铁施工企业。班组作为工程建设和地铁施工企业最基本的生产单位,是构建工程建设和企业安全管理的最终落脚点,而班组安全建设的好坏直接决定工程建设和地铁施工企业安全生产的命运。文章针对地铁班组安全管理现状,阐述班组安全系统化管理的重要性,以期能为地铁施工项目班组安全管理提供借鉴。     

钢铁企业班组文化建设之我见

企业文化建设对于企业长期可持续发展,形成核心竞争力十分重要.文章结合钢铁企业发展实际,通过分析目前钢铁企业班组文化存在的主要问题,提出通过重视职工思想政治工作,完善班组管理制度,提高班组自主管理能力,提升班组长综合素质,发挥班组长的核心作用,建立班组学习文化和创新文化等思路来提升钢铁企业文化建设水平.     

谈如何在创新中提升班组建设实效

加强班组建设管理,是提高企业整体素质的有效途径。面对十分繁重的生产任务和更加复杂多变的市场环境,需要不断打牢企业发展的根基,我们以"质量效益"为班组建设核心,以问题为导向,夯基础,抓主线,补短板,提能力,在创新中提升班组建设实效,推动神舟硅业公司的班组建设迈入了一个新的发展阶段。