沃尔沃集团六大核心业务转向中国市场

自2007年1月起．福建晋工机械有限公司开始批量生产挖掘机．至此．挖掘机和装载机将共同成为该公司的主导产品。     

河道采砂可采区六大核心要素的控制与管理

<正>河道采砂管理的目标是依法、科学、有序。当相关法律法规赋予水行政主管部门监督管理河道采砂的职责后,要确保后两个目标的实现,务必要做好三方面工作:一是要编制好河道采砂专项规划,二是要做好规划可采区许可管理工作,三是要加强采     

水利企业发展核心战略初探

企业发展战略不是对企业怎样干的谋略,而是对企业怎样变的谋略。谋略是大计谋,是对整体性、长期性、基本性问题的计谋。具体来讲,以“四种水利”为核心的水利企业发展战略,是对水利企业存在的问题提出的科学、实际、新颖、独特、简单的解决办法。     

创新是管理的核心

本文主要阐述管理的核心是创新。管理创新是一种全新的经营思路和管理模式。创新理论丰富了传统的管理内涵，即创新是管理的职能。从分析创新内外动因、创新的主要内容等进一步阐明创新是管理的核心。     

谈河北水务集团信息化建设的战略与战术

河北水务集团于2010年7月9日正式成立。主要负责南水北调水厂以上配套工程、＂引黄济淀＂等大型水资源配置工程的建设管理,对＂六库一渠＂水管单位经营性资产保值增值,并作为省级投融资平台参与大型项目建设。     

建筑施工企业战略管理

本文简要介绍了战略的概念、战略管理过程的三个基本阶段：战略形成、战略实施和战略评价。从施工角度探讨了几种重要悖论，针对传统的方法用一种更具创造性的方法对有关战略管理的一些重要观点进行了讨论，对施工单位应该如何做出响应提出了一些建议。     

住宅建设的六大误区

开发商重外观、轻内质,住宅楼“锦衣其外,破袄其中”;购房人计较一时投入,轻视长期维护成本……建筑业内人士分析住宅建设一些问题时认为,要发展“节能省地型”住宅,当务之急要解决认识问题,走出六个误区。误区之一:重外表景观环境,轻内在功能质量。消费者往往看重小区的外在环境如何,建筑物的外立面是否光鲜,至于建筑内部的热工性能如何,设计是否经济、合理,则关注的不多。开发商为迎合购房人,在楼宇外观上大做文章,忽视房屋内部功能。业内人士称这是“锦衣其外,破袄其中”。误区之二:关注显性的、眼前的一次成本,忽视隐蔽的、长远的支出。…     

论企业人力资源管理之战略管理

在企业的人力资源管控系统中,战略管理起着举足轻重的作用,是整个企业人力资源管控的核心。本文通过对企业人力资源管控现状分析,对人力资源战略管理提出构想,旨在提高人力资源管控体系运行效率,确保企业获取竞争优势。     

内蒙古水投集团与包头市水投集团签署《战略合作框架协议》

正2016年12月26日,内蒙古水投集团与包头市水投集团公司正式签署《战略合作框架协议》。内蒙古水投集团公司董事长阿尔斯楞和包头市副市长任福等出席签约仪式。内蒙古水务投资集团作为自治区级国有独资公司,     

强化节能减排是电力科学发展的核心战略

资源总量的有限性、严峻的环境形势决定了电力工业是节能减排的重要领域。利用清洁能源、调整能源结构、运用现代技术手段是实现电力可持续发展的关键措施。新能源发电技术、洁净煤技术、低碳经济是未来电力发展的重点领域。     

中国水资源管理战略思考

二次世界大战以后，各国在发展上经历了许多障碍，人口、资源、环境的压力与日俱增，其所造成的负面影响已渗透到社会的各个角落，首先是1962年由卡尔逊发表的《寂静的春天》(见1997年吉林人民出版社中译本)，为人类的前途描绘出一幅黯淡的图景，其后的1969年，由美国麻省理工学院主持，组织不同学科领域的科学家共同提出《环境危机研究》报告，该报告后来被作为1972年联合国第一次人类环境大会的背景材料。     

黄河水资源战略管理途径

游艺机吕资源在西部大开发中的战略地位十分重要。对黄河水资源进行战略管理的途径是，进行水资源功能区划，对黄河流域地形地貌、水沙特性、水资源分布、区段特点、作用差异等因素综合考虑，将黄河流域划分为自然资源保护区、水电资源开发区、农业节水灌溉开发区、水土保持治理区和防洪重点区等5个区；实行市场配置，建立黄河水资源基金；建立存水银行；使用水资源法制化等。     

河海大学战略管理研究所简介

河海大学战略管理研究所创立于1996年，张阳教授任所长，周海炜、汪群副教授任副所长，现有成员10余人。经过10年的发展，该研究所已经形成了由一批德才兼备的学者及博士后、博士研究生和硕士研究生组成的创新团队；先后完成了30余项科研课题，发表了150余篇论文，出版了10余部     

水电顾问集团为管理注入青春活力

12月9日，中国水电工程顾问集团公司首届青年管理论坛在京开幕。中国水电顾问青年网开通仪式同期举行。据了解，水电顾问集团40岁以下青年员工已超过60％。该公司高度重视青年人才队伍建设，积极鼓励青年人开展创新活动，在去年成功举办青年科技论坛的基础上举办了首届青年管理论坛，通过召开启动视频会议、筹备会议、组委会会议等方式，     

小水电调试的六大优势

一 问题的提出 建设和管理小水电的目的是发挥电站的财务和社会两个效益。管理好小水电站的前提是安全生产,开展电气调试是小水电安全生产的重要举措之一。在小水电建设和管理中,及时进行调试并切实保质保量如期完成,有着特殊意义。     

新农村建设的六大误区

厕所贴瓷砖、门前建喷泉、贷款建洋房、扛着锄头进电梯……这些看似夸张的现象,却成为一些地方在建设社会主义新农村中追逐的样板。参加十届全国人大四次会议的全国人大代表,对当前新农村建设中暴露出来的认识偏差和实践误区,进行深刻剖析和批评,催人警醒。     

大型水利施工企业核心竞争力提升战略研究

核心竞争力理论是企业战略管理理论的新发展,对企业的管理实践具有现实的指导意义。提出了我国大型水利施工企业核心竞争力的构建思路,分析了当前大型水利施工企业提升企业核心竞争力的必要性,阐述了企业如何获取这种竞争力,并且进一步指出了应该注意的问题。     

水质管理的战略与方法问题

目前水污染已成为世界性大问题,如不探求解决问题的有效战略,它将会威胁人类的生存和发展。作者认为进入21世纪水战略的制订,应该运用机能整体性的方法,从全球出发,整体的、跨学科的、跨行业的统一考虑水质与水量,以及流量和水的流动性等特点。找出人们合理的生活方式和对水的有效管理方法,使由陆地向水中排放的有害物质最小化,并用在污染发生的各个环节减免污染的方法来代替传统沿用的在排污管管端处理的方式。     

浅析水利企业的战略管理会计

战略管理会计（SHA）是近年来兴起的一支新的会计学会分支学科,它是企业战略管理理念与管理会计理论相结合的产物。本文主要分析了战略管理会计与传统管理会计相比较所具有的鲜明特征,并对战略管理会计的主要内容和操作运用进行了探讨。