靠诚信培养企业的核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力，而诚信是一个企业在市场经济下的立足之本，通过分析诚信这一企业文化建设的重点，来剖析企业文化的核心竞争力的实质内涵。     

“学习”与“创新”是企业发展的双翼

核心竞争力是近年来企业管理界经常探讨的话题。我认为核心竞争力实际上是在企业发展过程中长期培育和积淀而成的，它蕴含于企业文化，深深融合于企业内部之中，难以被其他企业所模仿和替代的一种基础性的能力，是一个坚实的平台，是企业其他资源的统领。     

构建浙盐集团企业文化

企业文化建设是现代企业制度建立和完善的主要内容之一，它是一种以强企为基本内容的企业发展观点和经营理念。当前，企业文化的作用日益彰显，关系到一个企业的持续稳定发展，成为企业核心竞争力的重要组成部分。本文旨在就我省盐业集团化经营的新形势下，构建企业文化提出个人看法，与全省盐业同仁探讨。     

皮革面料在国潮风服装设计中的创意设计研究

国潮风服装的涌现和发展，是中华民族历史和文化被认可程度提升的印证，也是中华民族文化得以广泛传播的体现。皮革面料在时尚界的应用结合国潮风服装的设计风格，可以将国潮服饰发展推向另一个高度。文中分析了国潮服饰品牌对传播中国文化的价值和积极意义，从四个角度深入分析皮革面料与国潮服装的创新融合，相信通过这样的途径，可以提高中国服饰品牌在国际时尚舞台的竞争力和文化传播力。     

眼镜品牌基础（四）

第四单元 眼镜品牌文化。品牌的文化现象。品牌具有竞争力的一个原因就是品牌的文化现象优秀的品牌应该具有良好的文化基础能给人一种精神方面的享受．其深厚的文化底蕴让消费者回味无穷。因此．文化内涵是提升产品竞争力及品牌附加值的原动力。     

杜钰洲：做品牌要考虑“品牌的文化生态”问题

9月18日，在常熟召开的2008中国纺织十大品牌文化推介大会和波司登品牌文化现场会上，中国纺织工业协会会长杜钰洲表示，品牌建设是一个长期的过程，要走上国际，但“走出去还要落地”。杜钰洲着重谈了“品牌的文化生态”问题，他认为，品牌是企业竞争力的载体，品牌和企业的生命力中存在生态问题。做品牌要考虑生态问题，即企业内部和外部交换作用的结合。     

苏酒走的是自己的路——访江苏苏酒酒业公司常务副总经理王珍贵

做“苏文化”的代表，老名酒依托品牌资产，文化积淀等优势，通常都会延伸出若干个系列品牌来，这成了老名酒共有的一个特征。但是这种“吃家底”的做法，控制得不好就会大大削弱主品牌的竞争力。双沟在这方面是怎样做的？     

酒文化结构与主流文化--白酒文化与竞争力之三

酒文化由物的部分，心物结合部分，心的部分所构成。酒文化的建设应从“物的部分”开始，而白酒核心竞争力的形成主要来源于酒文化“物的部分”和“心的部分”的完美结合。企业要保持和发展自己的文化竞争力，建立起独特的，长久的竞争优势，就必须把握住消费者对酒文化结构需求的变化。酒文化，作为文化的一支，它的形成和发展与一个民族的传统文化的形成和发展同步。     

服装品牌建设浅谈

民族品牌反映了一个国家的文化和科技水平，打造民族品牌是服装企业增强国际竞争力的重要手段。建设服装品牌需要从品牌定位、品牌文化、品牌形象、品牌服务、品牌经营模式和构建品牌创新体系等各方面进行全方位运作。     

王者之香，叹为观止——兰陵14个最有价值的酒文化概要

一个品牌的价值,取决于多个方面,质量的,管理的,市场的,文化的等等。文化包括企业文化,品牌文化,而文化是一个企业的核心竞争力。文化是人来表现的,人是品牌资源中最能动的最活跃的力量。酒文化是酒类企业文化,品牌文化的极其重要的组成部分,它是静态的文化资源,又是动态的品牌要素,     

提升企业竞争力的餐饮企业文化建设

餐饮企业文化管理是一种管理科学，是现代餐饮企业竞争的产物。餐饮企业文化建设中企业文化竞争优势不足，应从企业精神文化、制度行为文化、物质文化等层次创新管理，提升企业竞争力。     

白酒品牌塑造纵深法则（上）

品牌要给消费者一个真正的充分的消费理由，然后才能谈营销机会创新。这个理由就是：白酒不是一般的功能性的产品，是文化艺术品．是充满创造性的精神艺术品。艺术创造是充满文化性，竞争性与个性的与消费者需求同步的艺术创造。一个成功的品牌需要文化力，竞争力与艺术力的聚焦融合．需要将消费者的心理特征与白酒艺术特性统一联结起来。但是现在仍然有很多企业限于误区不能自拔。     

建设特色企业文化 提高烟草企业核心竞争力

企业文化建设,关系到烟草企业核心竞争力的发展。烟草企业文化,应当发扬行业的风格,继承企业的优良传统,突出企业自身的优势和特色。具有特色的企业文化,才能体现企业的生机与活力,才能真正成为企业发展的文化依托和员工的精神家园。烟草企业建设特色企业文化,应依照循序渐进的原则,考量企业的现状,顾及企业的目标和蓝图,提出具有执行性、系统性、前瞻性、全局性的建设办案,方能让企业文化在企业中落地生根,从而有效的提高烟草企业的核心竞争力。一个优秀的企业文化,是一个企业活的灵魂。没有灵魂的企业,是呆滞的、缓慢的、不协调的、不鲜明的,是与现代企业精神相违背的。因此,建立一个具有企业特色、体现企业精神风貌的企业文化,是企业发展的必需,也是提高企业竞争力的必需。     

疫情视域下我国体育用品品牌发展统计研究

在疫情背景下我国体育用品企业呈现出口效益低微、企业技术创新力不足，特别是设计研发能力、品牌经营能力弱等特征，我国体育用品品牌如何快速发展是摆在眼前一道新命题。本文主要运用了文献法、专家问卷调查法、现场调研法等了解我国体育用品品牌营销现状，找出提升我国体育用品品牌发展的营销模式。本文认为，社会文化心理因素是品牌发展核心竞争力的外部条件，品牌文化和营销要素是品牌发展核心竞争力发展的内部次要条件，技术和商标是品牌发展核心竞争力的内部主要条件。可以从转变体育用品品牌营销理念、构建线上线下相结合营销结构、强化核心技术研发与创新、牢牢把握时代主题与时代脉搏这四个方面来提升核心竞争力。在提升核心竞争力的过程中，国产体育品牌在营销策略和品牌文化构建过程中需要将中国元素与中国印记紧密融合，真正促进新时代新面貌的中国体育用品品牌不断发展。     

白酒品牌的文化细分--白酒文化与竞争力之五

白酒品牌文化细分的目的。是将消费者随机品牌购买转为指牌购买。品牌名称是酒品牌的核心，是同类商品间差异的最大因素。目前白酒品牌文化细分的发掘还停留在表层，尚未深入到酒文化的深层，也未触动消费者的心灵而引起共鸣，品牌同质化严重。只有当每个品牌名称后有一个文化体系作支撑。这个品牌才有雄厚的文化基础，才具有品牌核心竞争力。所以。应在保证酒品质的前提下。充分挖掘酒文化的内涵，这是品牌文化建设的趋势。     

迈上企业文化建设的六个台阶

当一个员工理解了自己企业的独有文化．他能不热爱这个企业吗？当消费者在心里形成了对一个企业的良好外在文化的清晰印象．他能不亲近这个企业和这个企业的产品吗？这就是文化的力量。进入市场结构性的变化时期，企业文化作为企业核心竞争力的构成要素之一．已被越来越多的企业所认识。     

校园文化的重构

文化是一个民族的根，一个民族的魂。先进文化是人类文明进步的先导和旗帜，是一个国家和地区综合实力和国际竞争力的重要组成部分。文化一词听起来似懂，细究起来却又不甚懂。校园文化也不例外。关于校园文化这一方面的论述非常之多，可以说仁者见仁，智者见智，但学术研究的多，讲应该的多，论如何做，怎样实践的少。从技术的角度认识校园文化，实践并重构校园文化，充分发挥校园文化这一不可替代的、深刻的、高效的育人手段，在当前大学中学生主体位置不断加强、价值观念越来越多元化、法律人权意识逐步深入的情况下，有着非常重要的意义。本文从校园文化实践的角度探索纺织服装院校校园文化建设的方式和方法。     

提升浙江盐业集团转竞争力的思考

在市场竞争中，企业在资本、厂房、设备、规模、产品等“有形实物”方面表现出的竞争力可称为“硬竞争力”；在管理、理念、品牌、信誉、服务、企业文化等“无形资产”方面表现出的竞争力，可称为“软竞争力”。浙江盐业集团的成功组建，标志着浙江盐业进入了一个新的发展阶段，通过集团对所属资产的有效整合，企业规模得以迅速扩大，资产实力雄厚了。企业这艘“船”造大了，“船大好冲浪”，集团抗风险能力增强了，规模效益也明显提高。     

企业文化是企业发展的内在动力

未来的企业竞争，最终将是企业素质的竞争和企业“文化力”的竞争，文化是一种强大的内在驱动力。建设企业文化，从根本上来说，就是提高员工的整体素质，对内形成凝聚力，对外形成竞争力。也就是说，企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。企业发展的灵魂是企业文化。[第一段]     

汇玉堂碧玉与亚洲小姐展示东方女性之美

中国拥有八千年的玉文化，是中华文明延绵不断的伟大证明，数千年来玉都是忠诚、纯洁、和平、诚信、美丽、吉祥的象征。它丰富的文化内涵，悠久的文化历史，符合亚洲小姐的使命，能够成为亚洲小姐的前所未有的文化亮点，增添文化气息。把中国博大精深的玉文化展现给亚洲乃至世界，促进文化交流，增强中华民族文化认同感和竞争力，