路桥施工企业的设备管理工作有感

设备管理是企业管理的重要组成部份 ,在市场经济条件下 ,建筑业的施工企业机械设备管理要以创新思路模式运行。其管理模式应按照企业行为替代政府行为演变的新要求开展 ,现以路桥施工企业为例 ,就如何进行设备综合管理工作谈几点认识 ,与同仁共同探讨 ,以求共同提高行业管理水平。1　搞好资源信息建设　为决策提供依据利用信息化手段多渠道收集设备社会资源信息 ,为公司决策者当好参谋。公路工程需要大型先进的机械设备来完成 ,机械设备靠工程来发展 ,二者相辅相成 ,根据公司施工特点 ,做好设备购置的前期准备工作 ,首先所购置的设备既要有…     

建筑施工企业中的机械设备管理

1概论随着社会主义市场经济的不断深入,建筑业旧的施工方式已彻底淘汰,取而代之的项目法施工已遍地开花,在计划经济时代旧的施工用机械设备管理方式已远远不能满足项目法施工对机械设备管理的要求,并且成为新的施工体制改革的拌脚石。在项目法施工已成为当今建筑业普遍推广的施工管理方法的今天如何管好用好施工机械设备已成为提高工程质量、降低工程成本的关键环节之一,同时它也是我们从事设备管理工作的机务工作者要认真研究的新课题。笔者认为应该从已下几个切入点加强对施工机械设备的管理。2强化对施工机构设备的全过程跟踪管理2.1把好…     

项目法施工中的机械设备管理

本文通过对项目法施工中的机械设备管理的阐述，说明了机械设备管理在工程项目中有着非常重要的作用，它可以起到提高工程质量、降低工程成本的目的。     

现代企业制度下施工企业的机械设备管理

主要论述建筑施工企业在现代企业制度下,研究和开发机构设备管理的潜力和效益的重要性和必要性,并赋予其新的内涵和外延。从技术管理、经济管理、组织管理三方面,详细地介绍了机械高先斩后奏选购、使用和维修保养等全过程的科学管理。这三方面构成对设备的整体性管理,缺一不可,具有很强的可操作性。     

施工企业设备管理探讨

对原有设备资产的管理和新设备的采购已经不再是设备管理部门的主要工作内容.甚至许多施工企业取消了设备管理部门,而在施工管理部.安全生产部内设立1.2个人专职或兼职负责这些大型建筑施工企业的设备管理。     

浅谈施工企业机械设备的现场管理

设备管理是企业日常工作的一个重点,设备管理水平的高低决定企业经济效益的好坏,要做好设备管理工作,不同类型的企业应根据自身的特点采用不同的管理方法,现在,笔者根据我公司的情况谈一谈施工企业机械设备的管理。     

施工企业设备管理的几点思考

施工企业设备管理的几点思考韩亚丽，崔原（铁道部隧道工程局洛阳）随着社会义市场经济的不断发展，企业之间竟争加剧。先进的施工机械是资金密集的装备，设备投资和使用费昂贵，这样就要求努力提高设备管理水平，以求得较好的经济效果。这种形势使得我们对传统设备管理进...     

对施工企业设备管理的思考

设备管理作为企业的一项基础管理内容 ,直接影响着企业经济效益 ,建立一套适应市场经济的设备管理制度是当前迫切需要解决的问题。施工企业在多年生产实践中 ,已形成了一整套设备管理制度 ,在计划经济模式的生产活动中亦发挥了相当大的作用。但旧的设备管理制度 ,有两个明显的弊端。一是企业缺乏自主权。尤其是国有企业因投资主体一元化 ,企业对设备的购置、报废等均无自主权 ,要层层报告、审批。二是忽视投资效益 ,只讲投入、不问产出 ,设备资源配置不合理。目前 ,大部分施工企业装备趋于增多 ,机械化施工水平大幅度提高 ,对设备技术状况的…     

建筑工程造价管理的重要性

我国的建筑工程造价管理控制中,存在很多概算超预算、决算超预算等问题,既对我国建筑工程的经济发展产生了一定的负面影响,又给建筑工程的基本经济效益带来损坏。建筑工程造价管理属于工程建设中非常关键的一项构成,所以我国需要加强对建筑工程造价管理的完善。     

加强建筑工程质量管理的重要性

对造成工程质量问题的几个最常见原因进行了分析,从而提出了相应的应对措施:加强全过程的质量管理监督,坚持质量控制的原则,规范建设行政主管部门行为,加强监理方的质量控制职能。通过强化管理提高建筑质量,使建筑业步入正轨。     

施工组织设计在土建施工管理中的重要性

结合施工组织设计的重要性,介绍了土建施工组织管理的重要内容、工程进度计划编制的注意事项及施工组织设计原则,并从加大设计研究、考虑具体要求、优化设计等方面,对提高建筑施工组织设计的有效策略进行了阐述。     

论技术管理工作在施工企业的重要性

从技术管理工作的重要性入手,就强化技术管理、增强企业核心竞争力、注重技术人才培养等进行了论述,同时提出了一些合理化建议,最后指出施工企业一定要高度重视技术管理工作,从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

加强建筑施工企业项目结算管理的重要性

介绍了项目结算的含义及方式,分析了项目结算管理工作的要点及措施,针对项目结算工作的难点,研究了影响项目结算管理的因素,并提出了项目结算管理的防范措施和注意事项,以加强项目结算管理,有效规避经营风险。     

谈公路施工管理的重要性

结合多年现场实践经验,从施工单位的角度出发,分别从前期准备、资源配置、施工机械调整、试验阶段、进度和成本控制管理等方面论述了公路施工单位在工程现场管理中应掌握和重视的问题,以确保整体工程质量。     

浅谈施工组织设计的重要性

论述了拟建施工组织设计的重要性，介绍了施工组织设计的意义以及编制特点和要求，阐述了施工组织设计的内容，最终提高企业经济效益和社会效益。     

建筑施工技术管理的重要性

介绍了建筑施工技术管理的发展现状和主要任务,分析了工程施工过程中技术管理的意义和重要性,并简要分析了建筑施工技术管理的一些主要措施,以期提高相关企业自身的建筑施工技术管理水平。     

论公路施工技术管理的重要性

从宏观和微观两方面入手,分析了国内公路出现的问题,结合公路施工技术管理的现状,提出了提高公路施工技术水平的途径,并指出加强公路施工技术管理,对确保工程质量、赢得经济效益、促进交通事业的发展具有重要意义。     

工程造价管理在建筑施工企业发展中的重要性

针对工程造价管理在建筑施工企业发展中的重要作用,分析了社会主义市场经济条件下国家对施工企业承包价格的宏观调控及监管,并就如何做好项目的投标工作进行了探讨,提出了加强工程结算的措施,从而降低工程造价。