加强高校科研团队的内外部管理

高校科研团队是高校教师中的一种特殊的工作群体,通过其成员的共同努力能够产生积极的协同作用,团队的绩效水平远远高于一般群体的个体成员绩效的总和。本文拟从现阶段高校科研团队现状中总结经验,提出加强科研团队内外部管理的措施。     

高绩效科研团队建设的思考

随着科学发展的分支化趋势和综合化趋势的加强，各学科之间的交叉性和渗透性达到前所未有的程度，在高校科研工作中倡导团队精神已成为必然。由于人的认识往往具有局限性，创建富有团队精神科研队伍成员是科研工作自身发展的重要条件，亦是追求科研团队的最佳效果，提高团队的整体绩效的必由之路。     

高校科研创新团队建设的环境因素分析

高校科研创新团队是我国高校科学研究活动中的最重要的研究力量和核心队伍。高校科研创新团队建设过程中与其内外部环境发生交互而影响其发展。从制度环境、科技环境和文化环境等方面对高校科研创新学术团队的影响进行分析。这些环境因素在高校科研创新学术团队的建设中往往起到一种关键性的作用。     

高校科研团队知识共享激励策略分析

高校科研团队要实现知识共享,需要建立有利于知识共享的有效激励机制。文章结合高校科研人员知识共享动因的调查结果和人力资源的激励理论,从精神激励、物质激励和文化激励三方面提出促进高校科研团队成员知识共享的具体策略。     

高校科研团队知识共享激励策略分析

高校科研团队要实现知识共享,需要建立有利于知识共享的有效激励机制.文章结合高校科研人员知识共享动因的调查结果和人力资源的激励理论,从精神激励、物质激励和文化激励三方面提出促进高校科研团队成员知识共享的具体策略.     

高校科研团队绩效评价与优化路径研究

科研团队是高校提升科研水平的重要手段,是知识整合、创新的重要源泉.研究以组织理论、绩效评价理论为基础,运用具体实例与相关数据对高校科研团队进行现状描述.依据现状,构建基于关键绩效指标法、层次分析法、专家咨询法等绩效评价指标体系,据此设立了5个二级指标与15个三级指标的指标体系框架.最后,根据绩效评价指标体系构建各指标权重与重要性程度,对高校科研团队的建设提出有针对性的优化路径或策略.     

基于系统权变理论的高校科研团队模式研究

高校科研团队建设已成为全面提高高校科研工作水平的重要环节,日益成为科学研究的基本组织形式。本文从＂投入—转化—产出＂的视角对高校科研团队的组织系统的运行机理、内外部因素和核心（动力）因素进行了较详尽的剖析,然后运用组织系统权变理论构建了线性模式、星型模式、平行模式、联邦模式、分布模式和虚拟模式共六种不同的高校科研团队组织模式,对高校科研团队建设的理论与实践有着一定的理论价值和现实意义。     

高校科研创新团队的绩效评估

在对高校科研创新团队含义、绩效评估方法介绍的基础上,设计并量化了绩效评估的标准和内容,通过对国内不同类型高校科研创新团队的绩效调查,结合具体例子,对科研创新团队的绩效进行了分析和评估,并给出了一些建议.     

论高校人力资源管理

高校是培养社会高级人才的摇篮,高校的人力资源管理直接关系到教育教学质量,进而影响到整个社会的发展。传统的人事管理已经远远不能满足时代对高校的要求。本文从高校人力资源管理存在的问题以及应采取的措施方面谈谈个人的看法。     

科研团队建设的问题与措施

随着学科相互交叉、相互渗透特点的增强,科学研究活动的集体性特点日益凸显,必须加强科研团队建设.分析了科研院所研究团队建设中存在的问题,从提高团队领导素质、整合研究资源、改善激励机制、重视团队文化等方面,提出了改进科研团队建设工作的措施.     

浅谈地方高校的科研管理

本文探讨了中心城市所办地方普通高等学校科研管理的特点:科研课题立项、科研课题管理、科研成果转化,并就社会主义市场经济下地方高校科研管理的改革提出了思考。     

浅谈地方高校的科研管理

本文探讨了中心城市所办地方普通高等学校科研管理的特点：科研课题立项、科研课题管理、科研成果转化、并就社会主义市场经济下地方高校科研管理的改革提出了思考。     

高校科研团队协作因素对团队效能影响的研究——以共享心智模型为中介

从团队层面探讨高校科研团队协作相关因素（团队目标、团队沟通、团队规范、团队领导）与共享心智模型、团队效能的关系,并检验共享心智模型在各协作相关因素与团队效能之间的中介效应。通过对杭州、上海、江苏、云南、江西等地区部分高校科研团队的问卷调查,结果表明：（1）团队目标、团队沟通、团队领导对团队效能有显著的正影响,团队规范对团队效能无显著影响;（2）团队目标、团队沟通、团队规范、团队领导对共享心智模型有显著的正影响;（3）共享心智模型对团队效能有显著的正影响;（4）共享心智模型在团队目标、团队沟通、团队领导与团队效能的关系中起到部分中介作用,在团队规范与团队效能的关系中起着完全中介作用。     

浅议高校后勤人力资源的开发管理

人力资源是高校后勤改革和发展的保障。文章从高校后勤社会化改革发展的需要出发,简要地阐述了后勤人力资源开发管理的重要性,并针对当前面临的主要问题进行了分析,同时提出了相应的管理对策。     

高校人力资源管理的创新思路

高校人力资源作为高素质的群体,决定着高等教育事业的兴衰,高等教育在人力资源开发与管理方面,尚有一系列亟待解决的问题。本文从高校人力资源管理的创新入手,首先论述其必要性,其次探讨目前我国高校人力资源管理上存在的问题,最后研究分析将原有的解决对策提升到创新的高度上。对策与问题呼应,使高校的人力资源管理创新取得突破性的进展。     

高校科研管理信息化探索

信息化技术的飞速发展及其在高校应用领域的不断扩大,为高校科研管理信息化发展提供了强大的动力和支持。高校科研管理信息化极大地提高了科研信息统计的科学性与准确性以及科研管理工作的水平与效率。结合高校科研管理实际情况,加快信息化进程,有利于高校科研管理工作的创新和发展。     

浅谈高校人力资源开发与管理

分析高等学校人力资源现状,提出高校人力资源开发与管理工作思考,树立人力资源开发与管理新观念,从而合理配置高校人力资源,更好地为社会服务.     

高校图书馆人力资源管理初探

分析了高校图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,提出通过树立以人本管理为核心的新理念和健全以聚才、用才、励才为核心的新机制等措施,进一步加强高校图书馆的人力资源管理.