精细化管理提升医院科研管理的实践与体会

医院科研管理事关医疗技术进步和医疗水平提升,在医院科研管理中融入精细化管理的理念,结合平台建设,推进医院科研的可持续发展,创新科研管理模式,提升科研管理能力,才能推动医院科研工作健康有序跨越式发展.     

医学教育科研在三级医院管理中的重要作用

探讨临床医学教育科学研究在三级医院管理中的作用、地位和社会价值，消除三级医院科研管理工作中的盲区，推动三级医院的临床医学教育质量的提高和医院整体医疗水平、服务质量的提高。     

科研薄弱型医院科研管理特点及科研管理者需具备的素质

医学科学研究是打造医院核心竞争力的根本出路,科研管理工作在管理对象、管理内容、管理性质等方面具有其本身的特点,而科研较薄弱型医院的科研工作局面的特殊性又对其科研管理工作提出了特殊的要求,只有科研管理者不断提升自己的基本素质和管理水平,才能充分发挥科研管理职能,使临床医疗资源得到最好的利用,使临床医疗水平不断提高.     

以质量为核心 切实深化医院管理改革

医疗安全管理是医疗质量管理的重要内容之一,是医院管理工作的一大课题。中山大学附属第一医院从抓规章制度的执行、医务人员的技术培训、医疗服务流程的优化、重点工作的强化落实、质量管理与控制体系的健全和医德医风的建设等方面入手,深化医院管理改革,从而提升医院整体质量,杜绝医疗隐患,减少医疗差错和事故的发生,有效地促进了医院医疗安全质量和管理水平的提升,有力推动了医院科学发展。     

提升民营医院科研水平的几点思考

民营医院要发展,科研水平非常重要,只有积极探索出适合自己的科研发展之道,民营医院才能实现科研水平的快速提升,才能提高医院的整体实力,从而提升自己在医疗行业中的竞争力。如何做好医院科研管理工作,是每位科研管理工作者必须要面对的课题,笔者在从事科研管理中,通过总结和反思,提出认为有助民营医院科研水平提升的几点思考。     

借助重点学科建设 全面提升医疗质量

目的 通过重点学科建设,带动医院其他学科全面发展,提升医疗质量.方法 回顾性分析西安市红会医院2008-2012年为提升医疗质量,在学科建设中采取的主要做法和取得的成效,并加以总结和剖析.结果 临床医疗、教学、科研及人力资源配置等工作以重点学科为中心,对其他学科起到了明显的辐射和带动效应,医疗质量和水平得到明显提升.结论 重点学科是医院可持续发展的内在动力,是打造医院品牌的重要要素,学科建设是推动医院发展的重要抓手,是医院管理的核心和灵魂.     

浅谈加强医学科研管理队伍建设

医学科研管理工作是医院管理工作的一个重要组成部分,是不断提高医疗技术水平和医疗质量的需要,应做到最优规划、最优决策和最优管理.医学科研管理的质量,直接关系到医院能否取得最佳经济效益和社会效益.目前,医学科研管理队伍,尤其是中青年队伍的整体素质已经不能适应医疗卫生体制改革的日益深入.运用激励机制,提高科研管理人员的自身素质,加强医学科研管理队伍的稳定和自身建设,建立一支良好的人才梯队和后备力量,是促进医学科研工作发展、提高医学科技水平的重要措施.     

医疗质量小议

医院的医疗质量,是整个医院管理的出发点,也是各项管理工作的归宿。医院质量管理本身,也有它的目标和要求。一、医院的质量是指医院为病人提供医学技术和生活服务所取得的效果:医院质量管理的奋斗目标应是:医疗和护理质量高、教学质量高、科研水平高、人才质量高和生活服务质量高。二、医院质量的高低优劣,主要从以     

以痕迹管理为抓手促进医疗质量管理的精细化

介绍痕迹管理概念,以痕迹管理为抓手,以各项医疗质量管理工作有效落实为目的,完善内部管理机制,提升质量管理组织执行力,推动医院各项管理工作的持续改进.     

论医疗设备的购,用,管

医疗设备是医院进行诊断治疗和科研的物质基础,是提高医疗质量和工作效益的重要因素,也是衡量医院现代化水平的标志。现代医院的医疗水平与医疗设备状况有密切关系,随着医疗设备的增加,对设备的管理工作亦应有相应的管理措施,否则,设备将不能很好的发挥作用,达不到提高医疗水平的目的,因此,必须足够重视对医疗设备的管理。     

我院医疗质量管理的实践与体会

医疗质量管理是医院管理工作的核心，关系医院的生存和发展。加强医疗质量管理，提高医疗质量是医院各项工作的立足点和出发点。文章从以下几个方面阐述了我院医疗质量管理工作的实践与体会：强化医疗质量管理意识，提升质量管理素质；健全医疗质量管理组织，完善医疗质量管理制度；转变医疗质量管理模式，重视医疗质量环节检查；加大医疗质量考核，强调医疗质量责任追究。     

适应医院科研发展 完善医院科研管理机制

在医院快速发展的今天,科学研究是推动医院可持续发展的强大动力,而现代化的科研管理是促进医院科研全面发展、提升医院科技水平的必要条件.首都医科大学宣武医院科研领导结合医院的具体情况,注重强化科研管理意识,实施优良的科研管理方法,为“科教兴院、人才强院”的战略规划开辟道路,不断加强和完善科研管理机制.近几年来为顺应医院强势发展需要,医院在科研管理工作上采取了相应的跟进措施,取得了显著的成效.     

统计工作在医院管理中的作用

统计工作在医院管理中的作用彭清莲病案资料、医疗统计指标均可显示出医疗质量、教学质量、科研水平和医院管理水平。现就统计工作在医院管理工作中的作用作一些探讨。１．统计工作在医院分级管理中的作用：统计工作把医院的医疗、教学、科研及经济活动等大量的分散的原始...     

加强医院科研统计工作 努力提高科研管理质量

科研管理工作是医院医、教、研同步发展的核心工作之一,科研统计则是科研管理工作的重要组成部分。南方医科大学南方医院科研管理部门通过加强科研统计工作,促进和提高科研管理质量,使科研政策与规划的制定能够与时俱进,对医院科研管理工作向规范化、科学化、制度化方向发展具有一定的推动作用。     

“一院两区”医疗质量管理信息平台的研制与应用

医疗质量同质化是“一院多区”医院管理工作中的难点。同济大学附属东方医院通过搭建“一院两区”医疗质量管理信息平台,充分借助信息化手段,实现医疗质量管理委员会、医疗质量管理部门、临床科室三级联动的闭环管理模式,助力提升院区间医疗质量同质化水平。     

医疗秘书工作制度对病历质量管理的作用

病历是体现医院医疗质量管理水平的载体,是反映医院临床、教学及科研能力的主要指标,又是判定医疗纠纷法律责任的主要依据,因此病历质量管理历来都是医院管理的重中之重。为加强医疗质量管理,规范医务人员病历书写行为,我院于2009年实行了医疗秘书管理工作制度。     

新晋三甲医院科研管理体系提升策略与建设——以南京市江宁医院为例

县市级医院是我国基层医疗的重要力量。随着科技的发展,国内医疗逐步与世界先进医疗水平接轨,科研是学习、掌握先进医疗技术,分享医疗经验的重要手段,其最终目的是实现科研成果向临床转化而造福人类。如何形成科学科研体系和有效医院科研管理是所有县市级医院特别是县市级新晋三甲医院管理工作中遇到的亟待解决的问题。作者通过对南京市江宁医院近年来医院科研体系建设及运行管理中问题的探讨,旨在为提高同级别单位科研的发展提供参考。     

医院病案管理流程优化与质量控制的实践探讨

病案管理是医院医疗质量管理的重要组成部分,是医疗、教学、科研的基础资料和医学科学的原始档案材料[1].同时,它也是医疗质量评定、监督管理的依据和医疗纠纷处理的法律依据,具有科学和法学意义.病案不仅直接反映了医院的医疗管理水平,也间接反映医护人员的业务素质和工作能力,是评价医疗水平及医院管理的重要依据[2].随着医院信息化的快速发展,病案管理已经从封闭转向开放、从传统手工管理到现代化计算机管理,病案管理工作由静止工作状态向动态工作方向发展[3-4].     

依托“远程医疗”推动医院对外合作的实践与思考

江苏省仪征市人民医院通过搭建“远程医疗”平台,推动医院和省内外知名大医院及科研院所之间的深度合作与交流,促进医院管理和学科建设,医疗技术和科研水平取得显著提升。同时推进医院对外合作,促进优质医疗资源的共享和医疗服务的均等化,为基层患者提供优质医疗服务,推进分级诊疗有效落实。     

加强综合性大医院基础医学研究所科研管理的体会

基层科研管理较宏观科研管理工作更为细致、具体,其工作质量直接影响医院整体科研水平。医院基层科研部门要根据医学发展方向、医院承担任务和自身优势,提高对基层科研管理工作的认识、加强基层科研过程管理、加强基层学科建设和人才队伍建设、提高基层科研管理人员素质,从而提高医院科研工作水平。