成本管理和生产技术管理结合提高企业经济效益

成本管理和生产技术管理结合提高企业经济效益龙口矿务局梁家煤矿徐竹财关键词成本管理生产技术管理企业经济效益加强成本管理，挖掘企业内部潜力，是提高企业经济效益的有效途径。然而，加强成本管理的内涵学问较大。１９９６年，经过梁家煤矿成本管理的探索与实践，我们...     

加强成本管理 降低煤炭成本

煤炭生产企业的成本管理是整个企业管理的重要组成部分。企业要认真地进行经济核算，讲求“投入”和“产出”之间的比例关系，不断提高经济效益，必须健全和加强成本管理。     

强化管理提高效益

论述了西山煤电股份公司西铭矿在煤炭市场日渐疲软的情况下，采用强化管理，外拓市场，内挖潜力，依靠科技进步等途径，使企业经济效益稳步上升，阐明了提高科学管理水平，对提高企业经济效益的重要意义。     

强化目标成本管理 提高企业经济效益

强化目标成本管理提高企业经济效益（１５８１００）鸡西煤矿机械厂尹淑静张荣深化改革，强化目标成本管理，着力提高经济效益是当前和今后一个时期煤炭大中型企业面临的主要任务。１强化成本管理职能势在必行随着经济体制改革的需要，企业内部经营要以经济效益为中心以市...     

加强财务预算管理提高企业经济效益

从企业的管理实践出发，分析了财务管理工作在企业管理中的重要作用，结合财务预算的编制工作，分析了在编制和执行预算过程中如何有效地运用财务管理理论，对企业进行科学的预算管理，使财务管理从预算开始，就渗透到企业管理的具体实践中，为提高企业经济效益提供理论依据。     

计量与经济效益

计量工作是企业生产和管理的技术基础,它为加强企业经营管理,节能降耗,提高产品质量,保障安全生产,推动企业技术进步,推行经济责任制和提高经济效益提供准确可靠的计量保证。企业的各项经济活动都离不开计量数据,计量数据管理的好与差,直接关系到企业的经济效益,搞好计量工作是提高企业经济效益的重要前提和保证。     

加强财务管理提高企业经济效益

坚持以经济效益为中心是财务管理的永恒主题和根本任务。企业在生产经营过程中，既要为社会提供高质量和高水平的服务，以满足社会需要，改善人民群众生活质量，同时企业自身必须精打细算，作好投入产出分析，不断增加企业自我发展的经济实力，用现代管理理念和管理方式采管理企业，才能在市场竞争中立于不败之地。     

探索厂务公开新途径

为深入贯彻落实党的全心全意依靠工人办企业的根本方针 ,调动和发挥广大职工的积极性 ,推进企业的改革和发展 ,以职工知厂情、务厂事、行使民主权利为基本内容的厂务公开活动应运而生。它是深化企业改革的客观要求 ,对于企业更好地完善民主监督、民主管理 ,确保企业两个文明建设的健康发展具有重要意义。1　厂务公开对提高经济效益有重要促进作用很多企业实践证明 ,因为实行了厂务公开 ,改善了经营管理 ,维护了职工物质利益 ,充分发挥了职工的聪明才智 ,保障了职工的民主权利 ,从而提高了经济效益。它对企业的经济效益所起到的促进作用是无…     

浅议企业经济效益与强化成本管理

针对企业成本管理较为粗放，经济效益差的问题，提出了规范操作、细化成本、强化管理的办法，以提高经济效益。     

无以规矩 不成方圆——浅谈电力企业标准化管理

企业标准化是一项基础管理工作，是企业实现科学化、现代化管理的平台。通过建立健全企业标准体系和实施标准化管理，可以达到人、财、物和时间上的节约，从而改善生产服务环境和服务质量，建立有序化的作业流程，提高工作效率，获得最佳的管理秩序和良好的经济效益。     

煤矿企业精细化管理中存在的问题及完善对策

煤矿企业实行精细化管理可以提高煤矿企业的生产效率,降低运作成本,提高经济效益。精细化管理是现代企业一种的管理模式,也是企业改革的一个重要标准。本文就煤矿企业实施精细化管理存在的一些问题进行分析,并且提出完善对策。     

加强财务控制提高企业经济效益

财务控制是企业经营管理的重要组成部分，也是当今企业需要解决的重要问题。企业只有牢固树立符合市场经济的理财观念，并制定科学的财务控制措施，才能实现企业资金运动的良性循环，提高企业经济效益，促进企业健康协调发展。     

谈企业应收账款的有效控制

随着市场经济的快速发展，企业面临的经济环境日趋复杂多变，加之应有的信用制度尚未建立和完善，致使多变的市场经济条件下许多企业的应收账款居高不下，三角债、呆账、坏账有增无减，严重影响了企业资金的周转率和经济效益的提高。     

单家村煤矿强化企业管理的经验

单家村煤矿强化企业管理的经验山东省煤炭工业局杨衍浩单家村煤矿是山东省的一个地方煤矿。他们强化企业管理，经济效益逐年提高。自１９８９年以来，煤炭产量和经济效益分别以２２％和４８％的速度增长。１９９５年原煤产量达到９１万ｔ，利税总额突破６０００万元，全员...     

成本——企业管理的核心

本文主要阐述了提高企业经济效益关键之一在于企业成本管理水平，企业管理应以财务管理为中心，把成本管理作为整个财务管理的核心工作来抓。     

提高企业经济效益的途径

本文主要论述了市场经济体制下提高企业经济效益的重要意义，总结了该公司在提高企业经济效益上所采取的一些措施及经验。     

狠抓节能降耗提高企业经济效益

狠抓节能降耗提高企业经济效益山东省煤炭工业管理局冷家俊能源是发展国民经济和提高人民生活水平的重要物质基础，节约能源是我国经济发展的一项长远战略方针。煤炭企业开展节能降耗是实现扭亏增盈，提高经济效益的重要途径。我省国有重点煤矿节能工作开展十余年来，取得...     

浅谈建立国有企业集团成本管理体系

成本管理是企业永恒的主题，因为企业之间的竞争，在于产品价格质量的竞争，而产品价格的竞争实质上在于产品成本的较量，因此，国有企业集团面对新的经济交往关系和客观环境，如何理顺成本管理体系，加强企业成本管理，提高企业经济效益是极其重要的。     

谈内部审计为提高企业经济效益服务

市场经济竞争激烈 ,如何提高企业经济效益 ,这是企业管理中永恒的主题。针对企业经营活动中的特点、难点、疑点等突出问题和企业管理中的薄弱环节开展内部审计 ,可以促使企业不断提高经济效益 ,增强企业自我发展能力 ,在激烈的竞争中立于不败之地 ,获得不断的发展。结合几年来的具体工作实践 ,笔者从以下“六个针对”就如何通过内部审计来提高企业经济效益和促进企业扭亏增盈谈一谈自己的看法 :1　针对提高企业经济效益进行审计　　经济效益是指企业在经营活动中投入和产出的比例关系。企业产出大于投入 ,经济效益就好 ,否则经济效益就差。…     

强化企业内部管理 提高经济效益

强化企业内部管理提高经济效益郑州煤业集团公司詹运理管理是企业的基础工程，它与企业的盛衰有着直接的关系。一个企业要在竞争中获胜，除了向外拓展市场空间外，还要下硬功夫做好企业的各项基础性管理工作。管理工作是一门科学，有其内在的规律，不以客观环境的变化为转...