基于消费者态度的品牌资产评估方法构建

品牌是企业重要的无形资产，对品牌资产价值进行客观而科学的评估，有利于企业合理地配置资源并进行有效的品牌资产管理，目前品牌价值的评估方法，大多是通过企业已有的财务资料来估计品牌的价值，它们考虑的仅是品牌的投入和产出这两头，忽视了品牌发挥作用的中间过程，基于消费者的态度，在分析品牌资产价值形成机理基础上，提出了结合行业特点的品牌资产评估的强度因子法。     

品牌地产企业的扩张经营探讨——暨中海地产扩张分析

通过经济环境的分析，认为我国房地产业已经发展到行业竞争的高级阶段——品牌竞争。作为业界代表的品牌企业，其发展已经不仅仅满足于在本土上取得的成就，而是开辟新的市场以期取得品牌的维护、扩张和企业利益的增加，文章主要对扩张的策略进行了分析。     

浅议我国出口贸易中的品牌战略

在当前国际竞争日趋激烈的形势下，各国都在努力采取措施促进出口，而品牌则是企业参与国际市场竞争的商战利器。我国企业要想进一步拓展国际市场，就必须树立良好的品牌意识，利用品牌战略来扩大出口，从而提升自身形象和产品形象。     

企业品牌的开发和保护

企业的品牌代表了企业的形象,经营理念和价值观念,是企业最重要的无形资产。目前我国企业对品牌的认识还不全面,忽视品牌保护,忽视品牌的跨国经营,并对网络品牌重视不够等,这些问题需要从企业品牌的开发和保护两个方面加以解决。     

卖炭翁——中国炭业首选品牌

一个致力于开辟中国竹炭业新篇章的企业，一个带领中国竹炭业喜迎春天的企业，是如何一步一步成为中国竹炭业的领军企业？     

从"班博"的经营失败看休闲装的品牌经营

分析“班博”在品牌发展经营中出现的主要问题，给我国体闲服装企业敲响警钟——进行行业整合和调整，以＂班博＂历史为鉴，在目标市场的定位中找准细分市场，维护品牌形象，用心经营。只有充满危机意识、稳扎稳打、循序渐进，才是面对越来越复杂的社会环境的生产经营之道。     

打造民族品牌，提升中国企业竞争力

中国民族品牌在激烈竞争的本国市场上曾一度衰微。面对挑战，应充分认识到打造民族品牌的重要意义，并分别从政府和企业等多面共同努力来打造民族品牌，提升中国企业的竞争力。     

品牌战略与企业策略选择

从品牌战略的内涵与其功能意义入手，探讨了品牌战略在企业营销中的作用。在分析我国企业营销品牌战略发展状况的基础上，认为，提高品牌意识，搞好品牌定位，塑造良好品牌形象，综合运用多种竞争手段，是企业品牌营销的必然选择。     

优化企业管理 打造武钢品牌

面临日趋激烈的市场竞争，越来越多的企业把打造国际知名品牌作为立足市场生存发展的大计。品牌战略越来越受到众多企业的重视。武钢如何打造品牌?确立武钢在市场乃至国际市场的优势地位，是值得深思和探讨的重大课题。     

创新是船舶企业争创世界品牌的重要内涵

瞄准国际先进水平，争创世界一流品牌，是船舶企业在激烈的市场竞争中争取主动、始终立于不败之地一大法宝。品牌战略的实施已成为企业立足国内外市场的坚强后盾，对抢占市场制高点具有积极意义，开拓创新，企业才能图得更大发展。创新是企业争创世界品牌重要的内，不断创造条件，注重品牌效应，形成创新氛围，对企业长远的规划、对长特优拳头产品的脱颖而出，作用明显。     

品牌延伸与多品牌战略

通过对国内外著名品牌的研究 ,系统分析企业在实施品牌延伸与多品牌战略时的利弊及应遵循的原则和相应的对策 ,以期为各领域的企业提供依据和借鉴。     

浅谈品牌经理制度模式的建立

随着全球经济一体化步伐的加快，市场竞争不再受地域的限制。面对残酷的市场竞争，企业该如何求得生存与发展？对于现代企业而言，21世纪的竞争是品牌的竞争；品牌管理就显得尤为重要。那么，21世纪的品牌管理模式会是什么样的呢？本从品牌经理制度的实质入手，通过对品牌经理制度与传统的品牌管理制度相比较，浅析了品牌经理制度的实质和建立品牌经理制度的必然性，并通过对品牌经理制度的实践操作，进一步论述了建立品牌经理制度的可行性和适应性，以及如何完善品牌经理制度等问题。     

企业品牌塑造现状及对策

分析了品牌日益丰富的内涵和品牌在竞争中的重要作用，针对我国企业在塑造品牌过程中存在的不足，提出了企业塑造品牌的对策。     

企业品牌二维评价模型及实证研究

通过建立企业品牌二维评价模型,提出企业品牌价值由企业应对其他品牌挑战的竞争力和应对环境变化的适应度两个因素构成。在已有九类品牌中最具有竞争力的是主导品牌,主导品牌具有较强的品牌竞争力和较高的环境适应度,是品牌发展的最终目标。品牌评价是时点评估,不同时期的品牌可以相互转化;企业应该客观分析品牌自身特点,找出品牌的发展潜力,不断提高品牌竞争力,使品牌不断向主导品牌产品转变。品牌竞争力是企业的可控因素,而品牌适应度是企业的外在因素。品牌生态管理目的不是向孤立的企业品牌系统进行投资,而是去发展结构合理的品牌生态系统,以便能够通过良好的合作与沟通,产生生态协同效应,创造出高于资本成本的收益,并带来持久的品牌价值和品牌力;品牌生态管理的实质是与利益相关者群体建立一种和谐共生关系,塑造名牌,不断提高组织运作和资源利用效率以改善品牌"生态空间"。     

我国企业品牌定位的现状分析与对策研究

随着社会的迅速发展,国内市场的结构性改革不断深化,各行各业也加快了市场化进程,我国市场已经进入了全方位开放的阶段。市场的逐步开放意味着中外企业将在个人和企业业务领域方面开始正面交锋,相关企业不得不面对来自国内和国际同行业的全面竞争。这种竞争已由价格竞争、服务竞争、人才竞争、技术设备竞争,转变为以品牌为核心的企业综合实力的竞争。     

品牌生命周期的形成机理及其管理控制

随着知识经济的到来，以及全球经济一体化的形成，品牌已成为现代市场竞争的制胜法宝。文中从品牌生命周期及其形成机理出发，探讨品牌生命周期各阶段的特征，以期企业在品牌经营的过程中实施相应的管理和控制策略。     

餐饮老字号发展策略探索

老字号餐饮企业都有着悠久的历史，文化积淀厚重，是传统商业中的瑰宝，然而老字号现实的经营状况却不客乐观．大多企业体制陈旧、生产落后、品牌意识模糊、营销观念落后，经营出现了危机。保护与发展餐饮老字号已刻不容缓。政府应给予大力支持，企业应全面开拓创新、弘扬企业文化、实施品牌战略。     

实施品牌战略政府要做些什么？——上海市政府副秘书长、市经委主任徐建国谈上海品牌建设

一提起上海品牌，我们就不禁想起上世纪30年代群星灿烂的辉煌历史，不禁想起上世纪五六十年代在国内鹤立鸡群的良好基础，不禁想起上世纪80年代通过引进国外先进技术及合资合作，涌现出一批交口赞誉的新星。即使进入上世纪90年代，上海的品牌建设仍有目共睹：增加了一批知名品牌和品牌企业，品牌的无形资产价值扩大，品牌结构加快调整，品牌集聚度日益提高。     

价格促销对服装品牌建设的影响

品牌建设是企业建设的核心，价格促销对品牌建设有着重要的影响和作用。本文在分析价格促销对服装品牌建设所产生的影响的同时，提出价格促销应以品牌建设为导向，锁定目标消费群，培养忠诚顾客。对于不同的品牌应采取不同的促销策略和促销方法。     

建设培训品牌

新经济时代的到来，企业面临全新的竞争环境和经营特点，企业之间的竞争实际上是人才的竞争。人力资源是企业重要的战略资源，培养建设人才队伍是企业发展的战略保证。培训成为企业的第一投资，要用经营的理念来管理培训，将培训产品化、社会化。在经营培训产品同时，要树立强烈品牌意识，追求培训产品价值最大化。