国外电站总承包项目造价预算

结合从事国外电站总承包项目的经验和教训,对如何更准确地预算国外电站总承包项目进行了论述。     

国外电站总承包项目造价预算

虽然目前国内电力市场火爆,但是,我国的电力建设单位在扩大国内电力市场占有的同时,也应该积极开发国外电力市场,增加利润增长点。国外电站总承包项目造价预算,以国内电力设计院做的概预算为基础进行编制,主要内容有工程投资估算、基本预备费、海外增加费用和预计退税4部分。     

涉外电站总承包项目中的水工工程经验

本文结合马来西亚某燃气—蒸汽联合循环电站总承包项目,总结了该地区联合循环发电工程的水工主要设计原则及其与国内同类型项目水工设计中的差异,以及水工专业在该电站总承包项目技术及相关管理中的注意点。     

国际电站工程总承包运输成本分析及控制措施

本文基于越南海防项目运输工作的实际，对各种运输成本的影响因素进行了详细的分析，并提出控制运输成本的措施，并应用于具体的实践，取得了良好的效果、尽管不同的国际电站项目的运输模式有所不同，但依然有很多的共性，希望本文能够对公司其他国际电站工程总承包项目的运输成本控制有一定的积极意义.     

印度项目总承包相关问题

1印度能源总体情况介绍印度在上世纪90年代,随着外贸和外资政策的放开,国家经济得到了比较迅速的发展,90年代中期的国民发展总值达到了7.4%的发展速度。后来由于核武器竞争和其他一些因素,国民生产总值的发展速度略有降低,但仍维持在5%以上。印度政府采取了一系列政策鼓励外资,如降低进口生产性物资的关税,甚至取消。原来外资只能参股,现在外资可以控股至100%。但是在印度最大的外资公司-安然电力公司由于与当地电力公司的购电协议和合同纠纷的问题于2001年12月初在美国申请破产,从一定程度上影响了外商投资的信心。石油约占印度总能耗的30%…     

中国企业签署哈萨克斯坦燃机电站总承包合同

近日，北京钓鱼台国宾馆灯火辉煌，中国电力工程顾问集团所属的北京国电华北电力工程有限公司承建的哈萨克斯坦SBS集团180MW自备燃机电站项目总承包（EPC）合同签字仪式在此举行。这家来自中亚能源大国——哈萨克斯坦的大型私营投资集团在经过长时间认真考察后，最终选择了在技术领域占有优势的中国电力工程顾问集团作为其重点工程承包商。这标志着中国电力工程顾问集团开始正式进军中亚电力工程市场。[第一段]     

东方电气总承包的越南燃煤电站项目1~#机组并网发电

<正>2015年2月3日,中国新闻网记者从东方电气股份有限公司获悉,该公司总承包的越南沿海一期2×622 MW燃煤电站项目一号机组历时三年首次并网一次成功,机组各项技术指标均优于国内相关考核标准。据了解,越南沿海项目是东方电气首个600 MW等级火电总承包项目,同时也是首套600 MW等级火电三大主机在越南的投运。东方电气集团董事长王计、东方电气股份国际工程分公司副总经理蔡同舟与     

国外电站EPC投标项目技术标准响应方案

文章以南美洲某国家1×200 MW燃煤电站扩建机组工程总承包(engineering procurement construction,EPC)投标项目为案例,对该项目与业主工程师就设备制造、材料、设计等相关标准的投标方案、技术澄清及合同谈判过程的技术工作进行总结分析,给国外电站总承包项目提供一定的参考。     

浅谈如何做好总承包项目的档案管理

随着工程总承包业务的开展,档案管理的重要性日益突出。由于总承包工程本身所具有的特性,决定其所形成的文件资料具有连续性、系统性和完整性的特点。其档案从收集、归档、整理编目,到妥善保管及向业主移交,需要总承包商、设计、施工、设备供应、安装、调试、试运行、监理等工程参建单位共同来完成,参与各方存在着一种互动关系。     

浅谈国际总承包项目投标管理

国际工程的投标是一项复杂的系统性工作,具有时间长、成本高、风险大的特点,需要工程建设所涉及的商务、设计、采购、施工等方面的管理人员和技术人员的共同参与.本文主要从总承包商的角度出发,针对国际工程的投标程序管理,论述包括项目跟踪、审查、投标组织、投标文件评审、投标决策、合同谈判及移交等环节的关键点,指出企业必须总结相应的...     

加强现金流量管理提高企业财务管理水平

该文对企业财务管理中现金流量作了全面深入地分析，提出了企业如何管理的途径。措施和办法是可行的，是财务管理的重中之重，经营企业者要有足够地重视。     

印度发电工程EPC总承包项目管理探讨

本文结合印度某发电工程EPC总承包项目,就项目管理模式的选择,对印度分包商的管理,对合同与索赔的管理,对项目风险的管理,谈谈体会。     

独立发电厂的管理模式

针对电力市场的发展需要，介绍了国外独立发电厂的管理模式和我国独立发电厂的发展情况，提出了构造独立发电厂框架的设想和对独立发电厂管理模式的建议，指出对发电侧市场的构造应分两步走。     

南京梅山电厂EPC总承包项目管理实践

火电厂是资金密集型和技术密集型企业,火电工程建设要求高,难度大.火电工程实行工程总承包,可以充分发挥总承包企业的设计、采购、施工等的协同管理优势,最大限度满足业主的需求.文章结合梅山电厂EPC(Engineering,Procurement,Construction)项目管理实践,分析了火电工程总承包的项目管理策略,阐...     

火电工程总承包项目成本控制与管理的分析与研究

随着我国经济建设的不断发展,火电厂总承包项目建设也在不断发展过程中,其中成本控制是较为突出的问题之一,直接影响到总承包工程的向前稳定发展。根据总承包工程的成本费用构成,分析研究了成本控制中存在的主要问题,提出了一些火电厂总承包建设中成本控制与管理的措施。     

国外EPC总承包工程项目管理的探讨

以一个在印度电厂建设项目管理的实践例子,从项目的进度管理、费用管理、风险管理等方面,介绍EPC总承包项目管理的重点和难点。     

EPC总承包项目的设计管理

设计管理是EPC项目管理中的关键,高水平的设计管理是EPC项目成功的保证。本文以龙湾项目循环水管基础的设计管理为例,阐述了设计管理对降低工程成本及保证项目整体进度的重要性。文章最后还对EPC项目的设计管理提出了几点建议。     

基于潮流灵敏度的IST安装位置选择

新型“SEN Transfomer”(IST)是一种由三相双绕组变压器和有载调压开关组成的电磁式统一潮流控制器,较ST具有更灵活的潮流调控能力与更大的潮流调控范围。文中详细介绍了IST的拓扑结构及基本工作原理,推导了IST的功率注入模型。引入线路有功潮流性能指数,根据IST基本选址原则及计算得到的潮流灵敏度系数,以提高系统有功潮流调节能力为目的,对IST的安装位置进行了选择。在IEEE 14节点系统中对所提出的方法进行了验证,结果表明在该方法计算得到的支路上安装IST后,系统的有功潮流分布得到了明显的改善。