FIDIC合同条件下的工程进度管理

小浪底工程的合同管理采用FIDIC条款,在进度管理上,设置专职进度管理工程师,采用P3软件进行目标/基线进度计划的编制和修改,审批承包商的施工进度计划和资源配置,积极处理对进度工期影响大的合同变更,控制施工进度的关键节点,对工程进度实现了有效的控制,使工程的全部工期均按照目标/基线计划按期或提前完成,保护了合同双方的合法权益.在进水口、导流洞施工进度已经滞后12个月的情况下,依据FIDIC条款修改目标/基线进度计划,改善承包商劳务组合,在20个月里完成了31个月的工程量,不仅追回了工期,而且把工期提前了一个月,为小浪底工程全面按期完工奠定了坚实的基础.     

工程项目进度控制目标的经济性分析

在工程项目中,工程进度控制、质量控制、投资控制是并列的三大目标,而进度控制的依据是建设工期,在具体施工中进度控制对提高项目的经济效益有极大的影响。1.1总网络进度计划的编制及分解工程项目的建设工期是根据工期定额和业主要求的合同工期所确定的,工程项目的总网络进度计划则是根据建设工期和工程项目的实施方案而编制的。对于进度计划中每一项1.网络计划的制定及其经济效果分析     

浅谈项目施工的进度控制

进度控制作为项目施工阶段的重要内容,不仅是项目监理严格控制的三大目标(投资、进度、质量)之一,也是施工单位项目管理的中心环节。进度失控,必然导致合同工期无法实现,而工期的延宕,不仅会影响到工程的效益和业主的利益,而且也会导致承包商人力、物力的浪费,甚至可能因赶工而影响工程质量和安全,特别是水利工程的工期延误,有可能造成难以估量的后果。因此认真分析影响进度控制的各种主客观因素,不断改进项目施工中进度控制的措施与方法,确保项目工期的如期实现,对每一个施工企业来说都十分重要。下面笔者就此谈一点粗浅的认识。一、影响项…     

对FIDIC施工合同条件下承包商索赔的探讨

工程施工索赔是承包商保护和实现自身正当权益的一种重要手段。本文从工程索赔的概念与性质出发,通过对新版FIDIC《施工合同条件》的研究,介绍了施工合同中作为承包商索赔依据的明示、默示条款,探讨了该合同条件下的承包商索赔费用和工期的计算,为工程管理者提供参考。     

浅谈施工项目的进度控制

进度控制作为项目施工阶段的重要内容．不仅是项目监理严格控制的三大目标(投资、进度、质量)之一，也是施工单位项目管理的中心环节。进度失控．必然导致合同工期无法实现．而工期的延宕，不仅会影响到工程的效益和业主的利益，而且也会导致承包商人力、物力的浪费，甚至可能因赶工而影响工程质量和安全，特     

皂市水利枢纽大坝工程施工进度计划控制

控制进度计划是项目施工的非常重要的工作,而只有制定一个合理可行的计划,才能达到进度、资源、费用最佳组合,保证施工按合同要求的工期竣工。而控制进度是一个动态过程,通过对项目的实际情况跟踪与记录,及时发现问题,定时更新调整计划,使整个施工过程有条不紊地进行。     

浅析国际水电工程应用P3进度计划进行工期索赔

国际水电工程一般投资大,工期持续几年,同时在项目投入运行后发电效益好,所以业主对工期要求特别严格,在合同中制定多个工程进展里程碑。在水电项目执行过程中,如果工程进展没有达到规定的里程碑,承包商将面临工期延误罚款,单项工程罚款金额在1万美元1天不等,几项工程合计达10万美元1天不等,工期罚款金额巨大。因此,国际水电工程承包商在实施项目时应充分重视工期索赔工作。应用P3进度计划进行工期索赔管理是国际工程项目管理的重要内容,也是进行工期索赔工作的基础。国际水电工程承包商应掌握P3进度计划在工程项目工期索赔中的应用,以提高自身的索赔能力和市场竞争力。     

场内交通工程施工进度影响分析与过程控制管理

长河坝水电站场内交通工程合同工期303个日历天,实际施工965个日历天,针对场内交通隧道工程施工的原计划工期与实际完成工期进行比对分析,得出影响计划工期的确定因素和不确定因素;强化施工过程细节及关键点控制与管理,尽可能避免或减少对施工项目进度的影响。     

小浪底大坝工程进度控制实践

小浪底水利枢纽大坝工程施工进度进展顺利，各主要项目一直超前合同目标计划，工程师通过对目标合同计划的审核，根据施工实际情况对施工计划适时修改，牢牢把握施工中的一些关键项目和控制点，并采取了相关措施，如：加强对承包商的技术指标、积极支持改进、正确处理设计变更等，保证了施工进度，取得提前1年竣工的巨大成功。     

FIDIC合同条件下国内工程工期争议处理

正基本案情2005年底某外资业主在上海投资兴建新厂房项目,经过多轮谈判,业主最终选定中国某承包商作为施工总承包商。2006年初,业主和承包商采用FIDIC合同条件签订了正式合同。合同对总工期、开工日期、竣工日期、工期顺延事由及条件以及逾期违约赔偿责任等事项均作了详细规定。合同约定适用法律为中国法律。工程完工交付后,双方因工期延误等发生争议,业主提出巨额工期索赔。双方的争议焦点主要集中在     

西藏直孔水电站施工技术方案比选

西藏直孔水电站地处高海拔寒冷地区,存在诸多施工难点,如首台机组发电时间提前,各标段交叉作业、施工气候条件差等。针对上述问题,根据提前发电的目标要求,施工总进度计划比合同计划进度均超前,以确保合同总工期实现。此外根据现场施工情况制定了防洪度汛方案,并采取有效措施解决了围堰防渗、高原冬季混凝土浇筑以及高陡边坡开挖支护等施工难点,保证了工期。     

项目法施工进度计划控制管理与应用

项目法施工进度计划控制与管理是保证项目施工按合同工期完成，优化安排资源配置，节约项目施工成本，提高项目综合经济效益的一种科学的项目计划进度管理方法。本文应用系统工程动态控制原理，建立项目法施工进度控制与管理实时系统，结合采用网络计划技术，提出了有关项目施工计划进度编制、实施、控制、管理的基本概念和基本方法，并对水口水电站土工程为实例，介绍项目法施工进度计划控制与管理基本方法地应用 。     

工期延长索赔分析与施工跟踪进度

工期延长索赔分析与施工跟踪进度赵雄飞（电力部成都院二滩国际咨询公司，成都，６１００７２）陶卫国（二滩水电开发有限责任公司，成都，６１００６１）１前言在土建工程合同的实施过程中，由于各种不同的原因造成工期拖延以及承包商提出工期延长索赔及加速费用索赔是较...     

软岩隧洞施工进度控制与创新

复杂地质条件下软岩隧洞的施工技术和进度控制一直是铁路、公路、跨海海底交通工程以及水利水电工程施工的难题,尤其是水利水电工程的引水隧洞为有压隧洞,运行中将承受高流速、大流量水体的冲击,设计对引水隧洞的围岩整体强度、糙率、施工质量有较高要求,使水工引水隧洞的施工进度成为制约工期与效益的关键.在建的GC水电站遭遇大范围的复杂软岩,造成工期严重拖期,通过和承包商共同研究及采取一系列工期优化的技术与管理创新措施,拖期的进度及态势得到了有效控制.     

浅析如何应用P3软件进行国际水电工程工期索赔

国际水电工程一般投资大、工期持续时间长。同时在项目投入运行后发电效益好．所以业主对工期要求特别严格,在合同中制定多个工程进展里程碑。在水电项目执行过程中,如果工程进展没有达到规定的里程碑,承包商将面临工期延误罚款,单项工程罚款金额在1万羡元/天不等,工期罚款金额巨大,因此,优秀的国际水电工程承包商在实抱项目时十分重视工期索赔工作。近年来,旧际水电工程承包商在应用P3进度管理进行工期索赔管理方面积累了大量经验,顺利地进行了工期索赔,取得了项目管理的成功。本文就国际水电工程承包商运用P3进度管理软件在工程项目工期索赔中的应用谈一些经验,共同研究提高承包商的索赔能力。     

三峡工程右岸一期工程施工进度控制

在三峡工程右岸一期工程施工中，工程监理根据合同要求首先编制合同目标控制性施工进度计划，作为审查施工承包单位施工组织设计的重要依据。在工程进展过程中，再根据工程实施情况，为确保合同工期目标的实现，适时调整某一时段的施工进度计划，对工程进度实施动态控制。由于采取了有效的控制措施，使右岸工程建设进度基本按控制目标进行，较合同工期目标略有提前，工程质量满足设计要求。     

浅谈水利水电工程进度控制及优化

<正>一、水电工程进度控制方法水电建设项目进度计划管理,是指水电项目建设计划的编制、优化、组织实施、计划控制与协调全过程的管理行为。水电工程项目建设进度控制,主要是指建设工期控制和施工期控制。建设工期是指建设项目从永久性工程开始施工到全部建设投产或交     

应用P3软件为建设项目管理服务

三峡工程是一举世瞩目的工程建设项目，项目管理的任务其中包括进度控制的任务极其艰巨。业主单位确定应用P3软件作为进度控制的辅助工具已近五年时间，取得了很大的成绩，但还存在有待改进的地方。笔者有幸从93～96年，涉及此方面的工作，对合理地应用P3强大的功能为项目管理，尤其是项目进度控制服务，提一点自己的看法。现分述如下，作为抛砖引玉供有关部门参考。1统一规定网络进度计划的表达形式三峡工程因其规模宏大，需要采用分项直接承发包制，w主将与多个独立的承包商建立合同关系．如果承包商们在进度计划表达形式上不统一，各自…     

小浪底工程国际标监理

小浪底工程国际标合同文件所采用的国际咨询工程师联合会(FIDIC)土木工程施工合同条件,是国际上较通用和权威的合同条件,它要求有独立的监理工程师来管理合同。为此,水利部于1992年9月组建了小浪底工程咨询有限公司,受小浪底工程项目业主的聘请,作为独立的监理工程师,按照业主和国际承包商签订的合同,对由意大利英波吉罗公司、德国旭普林公司和法国杜美兹公司为主办公司的三家国际承包商联营体分别中标的小浪底主体工程土建部分实行进度控制、质量控制和投资控制,并承担机电安装以及试验、原型观测、测量的     

时变条件下高堆石坝施工度汛协商决策的演化分析模型

大坝施工度汛方案的选择与坝体填筑进度的计划及控制密切相关。本文针对高堆石坝填筑施工过程的挡水和过水的特点,以坝前水位的随机性和坝体挡水高程的时变性描述施工度汛风险。结合协商者的风险偏好和利益导向,引入承包商与业主在不同度汛方案下的效益函数,运用微分对策建立时变条件下高堆石坝施工度汛协商决策演化模型,给出了协商机制下度汛决策行为的动态演化过程及其决策路径和坝体填筑高程的变化特征。实例计算结果表明决策演化模型下的坝体填筑上升高度与实际工程接近,工期与实际工程相符,验证了该模型的可行性与有效性,对高堆石坝度汛风险决策与控制具有理论意义和参考价值。