浅议公路施工项目成本管理

主要从理论、国内企业实践及公路企业特点等多个方面．分别介绍、阐述了成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和分析等。尤其是对成本核算和分析做了全面的阐述和研究。     

浅议公路施工项目成本管理和控制

近年来,在公路工程施工项目走向招投标确定项目工程承包的条件下,公路建设市场的竞争愈演愈烈,承包价格走向低势,而物价却持续水涨船高,项目的利润空间越来越小.因此,将成本管理和控制贯穿于公路施工项目的全过程,促使工程项目实现利润的展大化,实现工程项目的控制与管理上台阶、上水平,充分发挥成本管理与控制工作的作用,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.本文作者结合理论与实际,就公路施工项目成本管理和控制工作,浅谈些个人见识,仅供同行参考和互相学习之用.     

公路施工项目管理探析

介绍了公路施工项目管理的内容和特点，结合其具体施工系统的组成，提出了公路项目成本控制的原则及其措施，以达到提高施工企业综合经济效益的目的。     

浅析公路施工质量管理

随着社会的不断发展,人们对的事物质量要求越来越高。公路施工质量也不例外。现在,交通工程质量监督和一般土木建筑质量验收在大体上有相似的问题,只是在某些分部上有其自身的特殊性。这些特殊性表现在公路施工的质量管理上面。本文针对公路的施工质量管理所存在的问题及解决问题的措施,对其进行分析。     

公路施工项目成本管理研究

公路施工项目对国民经济和社会发展会产生重要影响,而通过科学高效的成本管理则可以有效控制成本项目,实现综合效益的最大化。本文结合我国公路施工项目的基本现状,分析了公路施工项目成本管理的影响因素及其管理原则,总结了管理中存在的问题,就如何加强项目成本管理提出了参考性建议,以期对相关研究工作有所启示。     

浅谈公路企业的施工管理

结合多年工作经验，从进度与计划、质量控制、计量与支付、成本管理等方面，对FIDIC条款下的施工管理进行了详细阐述，指出加强施工管理，重视投标文件的学习，对企业取得良好的施工效益具有重要意义。     

浅议如何提高公路施工质量

分析了目前公路建设项目在施工过程中质量管理方面的现状及存在的问题，从质量保证体系、施工准备工作、作业要求、质量检测等方面介绍了提高公路施工质量的对策，以促进交通基础设施的建设。     

公路施工工程质量管理探讨

加强公路施工质量管理,是提高公路施工质量的重要保证.本文针对公路施工中的关键环节,从增强质量意识、加强质量管理等方面, 就提高公路施工工程质量进行了探讨.     

浅谈公路施工项目的成本管理

阐述了公路施工项目成本管理的必要性，论述了公路施工项目成本管理的实际运作方法，指出只有健全施工管理体系，增强成本意识，才能增强企业竞争力，增加企业的效益。     

浅谈公路施工质量管理

工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,本文作者在此也对公路施工项目的质量管理工作做一些探讨。可供同行参考。     

浅谈公路施工项目管理

介绍了公路工程项目管理的几项要点，从领导决策的重要作用、施工人员素质、工作氛围、竣工总结等项目管理的几方面进行了论述，指出只有提高公路施工项目的管理水平，才能创造更好的经济效益和社会效益。     

浅谈公路工程施工项目管理

对项目管理概念进行了阐述,从进度控制、施工质量控制、项目安全控制、项目成本控制、现场管理、施工项目的合同管理等方面介绍了项目管理的主要内容,并采取各种有效手段,对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制,以达到工期短、质量好和成本低的目的。     

浅谈公路施工中的材料管理

通过对公路施工中材料管理工作的具体分析,提出了各个环节上的具体应对措施,同时针对性地分析了几种主要材料管理要点,从而解决了施工过程中材料管理难的问题。     

浅谈公路施工现场管理

针对公路工程施工现场管理的重要性,着重就施工单位在公路工程施工现场管理中应注意的问题进行了阐述,提出了加强公路施工现场管理的措施,以使工程的质量、进度和效益不断提高。     

浅谈公路工程施工管理

针对公路建设中施工管理的重要性，从施工前准备、施工材料管理、施工设备管理、质量和进度控制等方面阐述了公路施工管理措施，指出加强施工管理是实现项目目标的必然要求。     

浅谈公路建设招投标管理

针对公路建设招投标存在的一些问题,从加强招投标制度的统一、深化资格预审力度、推行合理低价法等方面对如何加强公路施工招投标的管理进行了阐述,以保证公路建设市场的良好秩序。     

浅谈现代公路工程施工管理

结合多年的施工管理经验，从坚持“以人为本”的前提、严格各项工作的落实、建立项目内部市场机制等方面，总结了公路工程施工管理的具体措施，以充分发挥管理优势，取得效益。     

浅谈加强公路工程施工质量管理

从提高全员质量意识、建立质量管理体系、加强质量基础工作、加强质量控制、严格质量检验等方面对加强公路工程施工的质量管理进行了阐述,从而使公路工程质量体系逐步走上系统化、法制化的轨道,最终使我国的工程质量管理水平提高到一个新水平。     

浅谈公路工程项目的成本管理

结合公路施工企业的特点,从成本预测、核算、分析、控制等方面对工程项目成本管理的内容进行了系统地阐述,从而降低了工程成本、提高了施工企业的经济效益。