追梦人——江苏启安建设集团一○分公司经理顾斌圆梦记

拥挤的街头,平凡的人们,忙忙碌碌。有人追逐着生活,而有人被生活追逐着。人生之中,有些常常纠结于心的事情,也许它,就是要追寻一辈子的梦想。其实,只要坚守心中那个梦想永不泯灭,成功,便不再遥远。     

"铁"经理——记中铁建十一局集团四公司武吉高速公路项目部经理李籍友

“铁”经理并不姓铁,他名叫李籍友,是中铁建十一局集团四公司武(宁)吉(安)高速公路B16标项目经理。那么,人们为什么称他为“铁经理”呢?     

四心浇筑美好人生——记山东寿光建设集团节能材料公司车间主任魏志刚

正他坚持以人为本的管理理念,狠抓员工队伍建设,重点抓好劳动纪律和安全生产,关心关爱员工,带领员工攻坚克难、开拓进取,努力把企业做强、做精、做久。魏志刚,现任山东寿光建设集团有限公司节能材料公司车间主任。他在商品混凝土生产和管理中,全面推行精细化管理、标准化生产,不断创新管理模式,坚持以提高发展质量和效益为中心,着力强化创新驱     

奉献者的足迹——记申铁十一局集团四公司邵怀项目部经理姚和生

诚信为本,以诚待人。聚能工巧匠,抓技术创新,严把安全关,细算成本账,姚和生用自己的精心管理和无私奉献赢得了诸多荣誉。     

"匠心"装点理想之城 ——记新世纪建设集团装饰分公司经理宋志康

看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛. 从建筑装饰施工基层一线普通的学徒工做起,到成为浙江省金华市建筑业龙头企业新世纪建设集团的装饰分公司经理、企业发展贡献奖获得者,宋志康先后6次荣获浙江省金华市建筑业和装饰行业优秀项目经理称号,承建和参建的20个项目获国家优质工程奖、浙江省钱江杯(优质工程)、浙江省优秀建筑装饰工程、金华市双龙杯(优质工程)、金华市茶花杯(装饰优质工程)等荣誉.     

杨一心：追求卓越的拓路人

人物档案 杨一心,男,汉族,1968年12月出生,1990年7月参加工作。双学士,高级经济师,现任中国水利水电第八工程局（简称中水电八局）总经理助理、国际部总经理兼党委书记。2011年获得“湖南省五一先锋”称号。     

奋斗之路 实干为本——记新世纪建设集团机电设备安装分公司经理许劲伟

正管理只要认真去抓,创新去做,就没有解决不了的问题,施工机电设备安装只有达到精细化管理,才能使项目干得又好又快。在新世纪建设集团机电设备安装分公司的采访虽然短暂,但笔者被这里的奋斗精神和实干氛围深深感染。与分公司经理许劲伟的一番交谈,笔者对他那段既富有哲理又充满激情的话记忆特别深刻。他说:人,不该在奋斗的年龄     

潇洒走天涯——记射阳县交通建筑工程公司经理曹恒昌

他们,一群射阳的男子汉,凭着实干的精神和灵巧的双手、造桥铺路,一步步迈出射阳,迈出江苏,踏上了广东、海南的大地,潇潇洒洒走到海角天涯。这就是蜚声南国的射阳县交通建筑工程公司的创业者们。曹恒昌,就是这支能征善战队伍的领头人。     

牧区开出消防花——记肃南县石油公司经理王国民

肃南县石油公司是甘肃省石油公司所属企业,承担肃南县的成品油资源配置以及三大类轻质油和润滑油的经营销售任务。下属油库1座,加油站(点)9座,经营部1个。总容量800m~3,年经营各类成品油近3000吨,创利税10万元。在册职工21人,其中义务消防队员15人。 近年来,做为公司经理兼安委会主任的王国民同志,在上级领导     

汗水矗丰碑——记武汉市市政三公司经理肖锡放

三年前的武汉市市政三公司经济十分不景气 ,举步维艰 ,处境穷困 ,利税 -1 0 9万元 ,就在这困难的 1 997年 ,肖锡放被调任市政三公司经理。他以在市政行业摔打了 30多年的实践经验和理论武装了自己 ,使他在面对眼前的困难局面 ,感到无悔无怨。他深知要走出困境 ,必须要振奋职工精神 ,齐心合力 ,加强科学管理 ,把工程质量搞上去。于是他团结“一班人” ,狠抓以质量为中心的各项管理体系。他废寝忘食 ,考虑扭亏方案 ;他夜以继日地奔波于施工现场 ;他一贯廉虚 ,生活简朴 ,待人和气 ,严格要求自己 ,他以实际行动感动了“上帝” ,使广大职工群众对…     

以质取胜 开拓奋进——记大同市云城建筑安装公司经理李斌

在雁同地区的建筑行业中,李斌的名字已为人所熟知。这位大同市云城建筑安装公司的年青经理、党支部书记自1983年担任现职以来,他以一个农民企业家的胆识和魄力,大胆开拓,辛勤耕耘,在建筑行业对手林立、     

狠抓消防工作 确保油库安全——记中国石化销售西北公司经理曹安祺

西北公司是中国石化销售公司所属大型销售企业,承担陕、甘、青、宁、新、藏及四川西部地区成品油的国家资源配置,以及全国各地销售润滑油的经营任务。下属二级企业5个(其中4个是油库)。有职工1200余人,其中专职消防人员181人,设四个警消中队。各类成品油储存能力达24万立方米,有     

不知足者长乐——记北京市新型防火保温建筑材料公司经理朱义铎

知足者长乐,似乎已成了中国人的古训。然而,他是个不知足者。一“突破工资禁区,实行分灶吃饭”。1985年,朱义铎的经济承包方案一出台,全厂立刻炸了窝。吃大锅饭香的人担心;任劳任怨干的人开心;盼厂长垮台的人揪心;好吃懒做混的人闹心;愿企业腾飞的人关心……在厂党委坚定的支持下,厂长的改革方案上路了。石膏板车间经过一个月的实验,     

繁花叶茂正向阳——记郑州银河建筑二公司经理翟向阳

一年间,公司固定资产由过去的5万元飞增至90万元,年产值达到900万余元,比过去翻了几番,难道说不是奇迹?一项100多万元的工程,预算和标底只相差不足一万元,计算又何等精密?凡建设的工程,合格率均达100%,优质率名列同行业前茅。这,决不是天方夜谭,而创造奇迹的人就是郑州银河建筑二公司经理翟向阳,年年被评为市先进工作者的实干家。     

坚持科学发展观 改革经营机制——记哈五建公司第二分公司经理王东馥

王东馥同志心中始终坚定一个信念，科学发展观就是强化、细化企业的管理机制，是人性化的管理，是可以建造高质量．离水平、高速度产品成果，让社会去评说，为企业和员工带来更大更多的经济效益的战略思想。     

勇闯市场的带头人——记北京建工六建商品混凝土公司经理刘信奎

刘信奎本是一个名不见经传的小人物 ,但在京城混凝土行业 ,他可的确称得上是一位名人。因为他带领不足 3 0 0人的六建商品混凝土公司在短短四、五年的时间内 ,生产量、产值、利润、职工收入均实现了十几倍的增长 ,正因此 ,他个人被评为1 999年度部级劳动模范。1 988年 ,刘信奎带着成就事业的理想和信念从部队转业来到六建商品混凝土总公司 ,他很快就感到有着 1 70多年历史的混凝土是其实现夙愿的最好载体。于是 ,在市场经济大潮中 ,他勇于开拓、锐意进取 ,把一腔热血全部投入到商品混凝土事业中 ,用真诚和汗水默默地在这块土地上播种、耕耘…