消毒供应中心无菌物品存放区无菌物品的管理

总结了医院消毒供应中心无菌物品存放区无菌物品的管理经验,主要包括:加强对无茵物品存放区的环境管理、无菌物品分类上架前的检查、摆放贮存、发放的管理及定期的监测制度和人员管理.认为加强消毒供应中心无菌物品的管理,可有效提高无菌物品的质量.     

无菌物品区域化供应的管理方法与体会

目的探讨开展无菌物品区域化供应管理的方法与成效。方法优化区域化消毒供应中心配置,制订区域化供应工作流程和相关制度,对8所医院的无菌物品进行区域化管理及卫生消毒供应服务;在医院财务部门的共同协作下,完成对所有无菌物品的全成本核算。结果提高了无菌物品的清洗和包装质量（P〈0．01）;降低了消毒供应中心的运营成本（P〈0．01）。结论医院开展无菌物品区域化供应模式值得推广应用。     

一次大批烧伤病人无菌物品的应急供应

<正> 中心供应室在医院承担着医疗器械的回收、消毒、清洗、包装、灭菌和发放等工作。质量保证和满足供应,直接关系到患者的安危,特别是在重危病人的抢救中起着至关重要的作用。我院对某矿一次特大爆炸事故中受伤的23名病人进行救治,消毒供应室起到了至关重要的作用。23例烧伤患者中大面积烧伤18例,大多为混合Ⅱ°烧伤,复合伤16例,行气管切开12例。抢救中急需供应大量的无菌敷料、器械、导管、各种清创、切开包和换药用具。中心供应室全力以赴克服种种困难,采取应急措施,做到了保质保量,满足供应,为抢救生命赢得时间。     

消毒供应中心无菌物品质量追溯系统的应用体会

目的:利用消毒供应中心质量追溯系统,全面控制无菌物品的各环节的处理流程,实现无菌物品的质量追溯和信息化管理。方法:利用PDA扫描各个流程操作者工号与器械包的条形码进入质量追溯系统。结果:质量追溯系统的应用,实现了消毒供应中心无菌物品的质量追溯信息化管理,提高了消毒供应中心工作人员的责任心,减少和杜绝了差错事故的发生。结论:无菌物品质量追溯系统的应用,做到了无菌物品各个环节的质量有据可查,增强了消毒供应中心工作人员的责任感。     

影响无菌物品集中管理的因素及对策

从临床科室方面、消毒供应中心方面分析影响无菌物品集中管理的因素,提出相应的对策,强调应提高医护人员的专业知识水平、加强对工勤员的培训、加强管理、转变服务理念、加强人员的培训等。     

手术室无菌物品间的管理方法探讨

[目的]探讨手术室无菌物品间科学管理方法,完善手术室的无菌物品管理制度。[方法]通过设立专职管理人员进行无菌物品质量管理,设立贵重物品专柜保管、交接制度。[结果]解决了贵重物品遗失、漏收费、误收费等问题。[结论]手术室无菌物品间设立专职管理人员可改变无菌物品间管理混乱的局面,保证无菌物品供应及质量把关,加快了接台手术开台进程及抢救物品的供应。     

纸塑无菌物品包装材料的临床应用

医院消毒供应中心是医院无菌物品中心站，是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室。为了加强消毒供应中心科学管理，确保医疗质量，为医院提供合理的无菌物品，以满足临床治疗和护理需要，中心供应室应根据临床使用特点，对传统的无菌物品包装材料做出改进方法，采用一次性纸塑灭菌包装材料。纸塑包装袋是由特殊材料制作而成，具有细菌屏障作用，包装的器械物品不但美观，可透视，而且灭菌后可保存至少半年以上。利用纸塑包装的优点，将临床上必备但使用频率很低的器械包进行纸塑包装。现介绍如下。     

新型电瓶车在下送一次性医用无菌物品中的运用与管理

消毒供应中心是负责全院无菌物品供应的重要部门。由于临床需求日益增加,向消毒供应中心申请一次性无菌物品也不断增多,如何快速配送、及时满足临床需要,成为一次性无菌物品管理中的一个重要环节。然而消毒供应中心要把临床需要作为目标,因此下送工作是消毒供应中心的重要任务之一。在下送过程中使用新型电瓶车可防止二次污染,提高工作质量和工作效率。现将其应用与管理介绍如下。     

对无菌物品实施全程质量控制预防医院感染

[目的]总结落实各项法规,对无菌物品实施全程质量控制,预防医院感染发生。[方法]按照《消毒技术规范》和我国卫生行业标准WS310.2009要求,对复用性医疗器械及一次性无菌物品实施全程质量控制。[结果]无菌物品合格率100%,无一例由此引起的医院感染发生。[结论]消毒供应中心对无菌物品实施全程质量控制,确保无菌物品质量安全,能有效预防医院感染发生,为医疗安全提供重要保证。     

无菌物品管理

消毒供应室是医院的一个组成部分，它既是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的保障科室，又是预防和／或减少医院感染发生的重危科室，其核心是消毒灭菌的主要管理。     

消毒供应中心的无菌物品全程跟踪与追溯管理

消毒供应中心（CSSD）是全院消毒灭菌物品的生产和供应部门,是控制院内感染的首要保障。但是供应室无菌物品存放,存在诸多问题。随着医学技术的不断发展与进步,信息管理应用于医院管理业,对无菌物品实施可追溯性的管理即通过标识和记录追查工作过程的历史状况,以便查找和追寻相关的原因和责任准确分析问题达到工作质量的持续改进。     

沟通在无菌物品全程优质供应服务中的应用

[目的]探讨沟通在无菌物品全程优质供应服务中的应用.[方法]将灭菌专业知识无菌物品全程质量监控、管理工作、安全使用注意事项等纳入日常沟通工作中,以沟通的方式发挥消毒供应科与各临床科室的协同作用.[结果]经过沟通起到了与科室间无菌物品供应及需求的和谐,畅通了无菌物品的下送及全程优质供应服务管理.[结论]消毒供应科与各临床科室在无菌物品全程质量管理中的沟通十分重要.     

一次性无菌物品的管理

一次性无菌医疗物品使用方便、安全，有利于节省人力、物力，提高工作效率，保障人民的身体健康，越来越受广大医务人员和病人的欢迎。但一次性医用物品如果没有严格的管理，它将成为医源性传染源，从而危害社会。我院在院领导的支持和护理部的领导下，通过严格的管理，两年多来，各临床科室使用的备用基数未减少，使用后的一次性无菌物品做到百分之百毁形消毒和回收。全院未发生因一次性无蒲物品造成的医院感染。现将我院一次性医疗物品的管理情况介绍如下。     

手术室无菌物品管理技巧

目的：探讨手术室无菌物品科学管理方法,完善手术室的无菌物品管理制度。方法：通过设立专职管理人员进行无菌物品质量管理,建立贵重物品专柜保管、交接制度。增加空间的可利用性,物品定位、定量开放式摆放,各种标识清楚。结果：无菌物品管理规范有序,解决了贵重物品遗失与漏收费、误收费等问题。结论：设立专职人员管理可改变无菌物品管理混乱的局面,保证无菌物品供应及质量,提高了工作效率,提升了科室形象。     

无菌物品包装存在的问题与对策

消毒供应中心是医院内各种无菌物品的供应部门,它担负着医疗器材的清洗、包装、消毒灭菌和供应工作。无菌物品的正确包装将直接关系到医疗器械的无菌化程度。工作中关注装配、包装材质、包装、封包、注明标识等包装流程中的细节对保     

消毒供应中心的无菌物品全程跟踪与追溯管理

消毒供应中心(CSSD)是全院消毒灭菌物品的生产和供应部门,是控制院内感染的首要保障[1].但是供应室无菌物品存放,存在诸多问题[2].随着医学技术的不断发展与进步,信息管理应用于医院管理业,对无菌物品实施可追溯性的管理即通过标识和记录追查工作过程的历史状况,以便查找和追寻相关的原因和责任准确分析问题达到工作质量的持续改进[3].     

供应室不常用无菌物品保存期限探讨

供应室不常用无菌物品保存期限探讨５５０００４贵州省贵阳市第五人民医院吴凌云消毒灭菌是供应室工作的核心，必须要有时间法定作用作质量保证。清毒灭菌的时间、清毒物品的保存期限等均需时间法定。很多年来，无菌操作的基本原则明确规定，经高压灭菌的布包、物品的保存...     

一次性无菌物品的质量监测

目的了解新入库的一次性无菌物品的合格程度,预防与控制医源性感染的发生,为制定制度和加强管理提供依据。方法对2008年1~6月新入库、新批次的无菌医疗产品进行抽样监测。结果Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类无菌物品合格率分别为90%、95%、99.5%。结论新入库、新批次、四证齐全的无菌医疗产品合格率未能达到100%,应加强质量检测和管理。     

供应室无菌物品包装与成本的效益研究

目的减少消毒费用,降低医疗成本,提高工作效率.方法更换传统的用棉布作为包装材料的方式,采用多种颜色一次性使用的无纺布巾作为各种治疗包的包装材料,取消了用贮槽盛装棉球、纱块,改用环氧乙烷小包装.将其费用支出与干预措施前相比较.结果消毒费用减少,耗材支出减少.结论降低了消毒费用成本,激励了员工的积极性,提高了工作效率,从而增加了经济效益.