业务：3G用户的饕餮大餐

犹如一个百宝箱，3G意味着丰富多彩的增值业务体验。在韩国，3G的百宝箱已经开启，将用户带进了一个精彩纷呈的3G世界。[编者按]     

3G市场最终用户的需求

3G是用来度量经济的,其目的是在适当的时间提供成本最低的容量,实现服务的大众化市场价格。3G意味着当我们将固定互联网与移动性相结合产生的新的移动互联网商业模式时,我们能够到达“成本曲线的最低点。”运营商应该对最终用户进行细分,并为每个用户集团选择最好的服务组合。同时能够找出最能赢利的3G服务,并按照不同的优先顺序开发这些服务。有一件事非常重要,那就是必需知道哪些服务能够增加收入,哪些服务是真正的市场创造者。对于成功的运营商来说,合理的收费系统,以及服务开通平台,和由此产生的收入都非常重要。这意味着3G服务必须有合理的价格,系统供应商能够提供完善的网络设施,同时终端制造厂商能够提供功能多样的手持设备。我们了解到3G时代的移动娱乐服务及多媒体服务市场有巨大的发展潜力,下面的案例分折则详细透视了3G市场最终用户的需求和3G发展细节,希望能够帮助运营商了解最终用户的需求,成为最好的服务发行者。 由诺基亚网络和HPI研究集团发起的此次调查,主要目的就是要找出消费者需要的那些娱乐服务的发展动力和障碍、对服务的需求和应用的级别,以及内容的分类和形式等。诺基亚网络致力于最终用户市场的研究,结果将直接用于指导运营商的投入计划,并由此开发出合适的产品和服务。     

3G业务资费策略研究

随着我国3G牌照发放时间的日益临近，我国移动通信市场格局将面临调整，市场竞争也将更趋激烈。在此背景下，3G业务资费策略的制定和灵活运用是人们广为关注的焦点所在。[编者按]     

增值于“3G时代”

根据易观国际研究报告显示，移动增值业务市场快速发展，2002年市场规模仅为92亿元，2003年已经达到205亿元，预计2004年将达到331亿元。     

相关链接二 按用户需求划分的3G业务种类

3G业务依据不同的层次可以分为不同的种类。按照面向用户需求的业务划分，可以分为通信类业务、资讯类业务、娱乐类业务及互联网业务。由于各地的文化、需求层次不同，运营商在不同的区域内主推的业务不尽相同，各个区域的用户对于不同的3G种类也有不同的偏好：在欧洲，通信、资讯类的业务比较受人们的欢迎；在亚洲日韩地区，娱乐类的业务则更容易为用户所接受。     

3G业务之“七种武器”

武侠小说家古龙笔下的江湖风云让众多武侠迷们如痴如醉，其中最为津津乐道者莫过于“七种武器”。七种让人心惊胆寒毙敌于霎那问的武器却都有着诗意般让人念念不忘的名字：号称江湖第一利刃的长生剑，华美绚丽的暗器之王孔雀翎，悲情伤神的多情环，玩命见血的离别钩，婉约清丽的碧玉刀．威临天下的霸王枪以及最实在的终极武器——人的拳头。由之联想到3G，山雨欲来，风已满楼，     

3G应用使用户的体验更精彩

3G业务平台提升了用户的体验,这个平台使得在现今网络上的内容和应用功能得到有效开发,能够为消费者提供更好的用户体验。     

国外3G业务发展对中国3G建设的借鉴研究

对3G业务和用户等相关概念进行了定义,并通过对国外3G运营商业务发展的案例分析、以及对主要3G业务发展的分析,总结3G业务发展和网络建设中可借鉴的经验,以期在我国3G建设和业务发展中参考使用。     

3G网络的增值业务

第三代移动通信技术（3G）的发展孕育了巨大的商机，系统投资规模将极大地影响未来系统提供商的市场地位，然而3G系统投资只是未来3G产业链中的一环，更加重要的一环是3G增值业务市场。     

3G业务定位需市场为先

3G产业发展背景关于3G,无论是从用户需求、产业发展来看,还是从促进有效竞争分析,通信市场进人3G时代是该通信产业链和谐发展的必然过程。其中由于消费者在现实生活中对信息的需求是多样的,个性化的需求也在不断加强,从而在3G的发展问题上,市场主体对3G的迫切需求是实实在在的;     

论3G业务需求

3G（即第三代移动通信技术）概念自被国际电联提出以来，一直是一个热门话题。运营商、设备制造商以及内容服务提供商等均对3G寄予厚望，期待电信业再次出现2G时代的爆发式增长和发展。但是，十几年过去了，尽管3G技术（包括3G及其之后的各类技术如所谓超3G、4G等）突飞猛进，3G业务近年来开始在个别国家（如日本和韩国）呈现快速发展趋势，但在世界大部分发达国家却一直增长缓慢。随着宽带无线接入技术，如WIMAX技术、MCWILL技术等的兴起，业内对3G置疑的观点和看法越来越多。我国一些电信专家认为，3G不过是一种普通电信技术，甚至是一种过渡性技术。个别专家甚至认为，3G无需求，“3G必死”。如此种种，不一而足。这使大家对本来就不甚明朗的3G发展前景越来越看不清楚，甚至感到困惑和迷茫。那么，3G到底是不是一项革命性技术？在我国究竟有多大需求？这是当前在理论上必须辩明的一个大问题。本文试图从消费者需求的角度做一浅显辨析，以期求解。     

3G应用全面登陆,用户体验精彩纷呈

3G业务平台提升了用户体验，这个平台使得在现今网络上的内容和应用功能得到有效开发，能够为消费者提供更好的用户体验。     

增值业务张开3G翅膀

除牌照发放、网络融合等问题之外,业务模式问题已经成为业界关注的焦点。虽然移动通信市场的蓬勃发展带来了新的机遇,但是产业正面临着业务模式的挑战。语音业务的ARPU值下降,增值业务发展被业界看好,但是什么样的业务用户愿意使用,运营商依然处在摸索阶段。以用户的需求为导向     

3G业务的盈利模式分析

目前3G业务在全球的发展情况 从全球移动通信发展来看，这两年呈现更加高速的增长态势，到2006年9月份，全球移动通信用户数己突破26亿，其中今年1～　9月份就有4．77亿新移动用户产生。在全球26亿移动通信用户中，第二代移动通信仍然占主导地位，在第二代移动通信市场中，GSM是快速增长的领域，市场占有率超过了80％。     

与用户共舞——3G业务成功的基本法则

3G市场争夺的焦点是“上帝之心”,三家运营商中谁能征服用户之“心”,谁就能在竞争中拔得头筹。     

3G业务将显现“长尾效应”

随着移动通信技术的发展和3G时代的到来,广大用户对通信的消费需求将从单一的语音、短信等基本业务,向多元业务消费转变,形成多元化、差异化消费需求。这种对需求不仅表现在对业务的品种的多样化的需求,更表现为对业务内容的多样化的需求。也就是说,今后移     

3G业务的盈利模式分析

目前3G业务在全球的发展情况 从全球移动通信发展来看，这两年呈现更加高速的增长态势，到2006年9月份，全球移动通信用户数已突破26亿，其中今年1～9月份就有4．77亿新移动用户产生。在全球26亿移动通信用户中，第二代移动通信仍然占主导地位，在第二代移动通信市场中，GSM是快速增长的领域，市场占有率超过了80％。CDMA近几年发展比较平稳，从总体来讲，都在14％左右。     

业务创新推动3G发展

3G时代的到来,使得移动通信业务呈现出个性化、差异化、人性化的特点。运营商及合作厂商需要以创新的思维建立更加开放合理的业务平台,促进3G市场的繁荣。     

3G：世界与中国的赛跑

3G这个概念从诞生的那一天起，就一直成为通信行业中永恒的热点话题。发展到三年之后的现在，已经有48个国家的107个运营商在为l32亿用户提供3G服务，53家终端厂商已推出了超过500款3G CDMA商用终端。全球各个角落的移动通信部在以或快或慢的势头从2G向3G转移：2003年，日本3G CDMA的用户增长高达185％，而2G用户降低了3．9％；在韩国，CDMA2000的用户数量增长达到51％，与此同时cdmaone用户的数量减少了445％，CDMA2000 1x EV D0用户数量超过了700万。在北美，2004年第一季度的新增用户有70％都来自于3G服务。相对于2000年的3G泡沫，目     

中国3G演进市场前景及宽带增值业务发展策略

3G演进市场前景 1．3G及3G演进的国际市场大小预测 根据UMTS论坛#13、#17及#18号报告预测，3G移动运营商在其启动全面商业运作后10年内将可获得10000亿欧元收入。至2010年，全球3G年收入约可达3200亿美元，而亚太地区约为1180亿美元左右。