成本控制浅谈

随着时代的发展、制造环境的变化和新管理观念的产生,成本控制的内容、时间和空间也都发生了相应的变化。本文仅从成本控制内容、时间和空间三个方面浅述成本控制的变化。     

浅谈成本控制是提高企业效益的关键

为了加强成本管理，降低成本耗费，提高企业经济效益，要在生产，技术，销售全过程开展有效的成本控制。     

浅谈企业二级核算单位的成本控制

本文阐述了企业二级核算单位应从计划,生产,技术,质量等方面加强管理,挖掘内部潜力,以达到对成本费用进行控制,提高企业经济效益的目的。     

论企业管理中的成本控制

成本控制在现代企业管理中具有重要意义。但现行企业管理中成本管理存在着许多问题．为了解决这些问题,针对成本控制,论述企业应遵循的原则、采取的措施及方法。     

浅谈市场经济条件下国有工业企业的成本管理方法

随着市场经济体制的逐步完善,国有工业企业的成本管理领域随之拓宽。产品设计过程、物资采购过程中的诸多因素在很大程度上决定着产品成本的高低。本文就此提出成本管理应从产品设计开始,推行目标成本管理,抓好物资采购过程和生产制造过程的成本管理,建立市场经济务件下的成本管理方法。在管理上实现单纯核算型向综合控制型转变,以适应市场经济的需要,降低成本,增强企业竞争力,提高经济效益。     

工程项目施工成本控制

项目成本控制管理是企业取得效益的核心。要想提高经济效益，必须对项目成本过程跟踪管理，全程监控，全员参与，通力合作，确保成效。     

浅谈施工企业的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法.     

浅议企业成本控制与管理方法

本文论述降低成本的对策,强化成本管理的方法。     

浅谈焊接成本控制

焊接技术在工业中应用的历史并不长,但它的发展却是非常迅速的。在短短的几十年中,焊接已在许多工业部门的金属构件中,如建筑钢结构、船舶、铁道车辆和压力容器中几乎全部取代了铆接,成为金属构件制造过程中越来越流行的工艺。 但是,许多企业经营者从来没有认真考虑过焊接成本,因为它只不过是总制造成本中的一小部分。当我们     

产品目标成本管理控制信息系统

阐述重型机械行业单件小批生产企业的产品目标成本管理方式和控制方法，计算机辅助产品目标成本管理和控制信息系统的开发要点及功能。     

企业成本控制面临的新问题及对策

在市场经济条件下,传统的成本控制理念已不能适应现代成本理念,现代企业成本管理的内容不仅是孤立地降低成本,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中寻找成本最小化。     

基于主动成本控制的中小企业ERP管理系统

随着市场经济和IT技术的发展，中小企业数量越来越多，中小企业受规模的限制，通常将精力集中在自己的核心业务上，对辅助业务进行外包，信息技术的发展为中小企业的这种经营模式提供了基础。时间协调与成本控制是中小企业ERP关注的重点，目前的ERP软件主要集中于计划，分析，执行的闭环体系，强调时间的正确性，而对成本的控制能力较弱，现主要在现行ERP的时间管理基础上，在闭环体系中，融入成本因素，强化主动控制，使中小企业在快速多变的市场竞争中赢得主动。     

浅谈施工过程中成本管理与控制

把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。     

施工企业如何控制成本的研究

我国多数施工企业比较侧重低成本战略,在施工企业利润空间逐步缩小的情况下,既要保证价格竞争力又要保证一定的盈利水平,就必须重视成本管理,使项目达到低成本,高质量,短工期这一最终目标。如何在实际工作中寻求到一种切实有效的控制成本的方法,就成为一迫切需要解决的课题。     

强化目标成本管理提高企业经济效益

目标成本是作为奋斗目标所要求实现的成本。它是根据对未来的预测和企业经营目标的要求规定的成本,要比已经达到的实际成本要低,但又是经过努力可以达到的。在市场经济条件下,目标成本必须低于市场认可的价格。 目标成本是企业目标管理体系中的重要内容,是实现目标利润的关键指标,它把成本预测、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本改善有机地结合起来,是生产、技术、经营、质量等的综合反映。 目标成本确定的方法之一,是先确定目标利润,再从产品销售收入中减去目标利润之后的余额,就是要努力实现的目标成本。这种方法很适应目前市场经济体制的要求。目标成本是对成本进行有效控制的重要手段之一,在国有大中型企业处于转机建制的今天,推     

面向小批量生产企业的成本控制方法研究

结合单件或小批量生产制造业的生产管理特点,提出在企业实施信息化的过程中体现以成本控制为主线的全过程成本控制思想,并对成本控制的环节及实施过程进行了详细论述.     

浅谈项目施工阶段成本控制

项目成本控制贯穿于工程建设的全过程,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中重要的环节,本文将对这一问题进行粗浅的论述,并提出了进行成本控制的一些建议。