甘肃电力公司信息化支撑“三集五大”体系适应性调整项目顺利通过验收

近日,甘肃电力公司组织对科技信息信通部承建的甘肃省电力公司信息化支撑“三集五大”体系适应性调整项目进行了内部验收。验收组在省公司优秀专家人才队伍中选取,来自省公司本部业务部门、电科院、信通公司等相关部门和单位。     

冀北公司稳步推进信息系统适应性调整工作

冀北电力有限公司目前正在加紧进行组织架构、角色权限、业务流程等调整,对系统软硬件进行测试及数据清理工作,不久新系统将全部上线。在信息系统适应性调整中,冀北公司信通分公司明确系统调整的内容、计划和方案,同时,着力强化对系统调整工作的进度管控,确保信息系统有效、及时满足“三集五大”体系新模式的需要。     

甘肃电力公司信息化支撑“三集五大”体系适应性调整项目顺利通过验收

近日,甘肃电力公司组织对科技信息信通部承建的甘肃省电力公司信息化支撑"三集五大"体系适应性调整项目进行了内部验收。验收组在省公司优秀专家人才队伍中选取,来自省公司本部业务部门、电科院、信通公司等相关部门和单位。该项目建设严格遵从国家电网公司信息化建设规范,按照公司依法治企的管理要求,组织专家组从项目建设、系统应用、系统测试、经费使用、文档资料管理等方面进行了验收。     

卓越天地超越无限——信通分公司信息通信支撑“三集五大”建设工作纪实

2012年2月,制定信息系统适应性调整里程碑计划,并针对每个系统制定了操作方案. 2012年3月6日,随着"三集五大"适应性调整启动会的召开,各项工作全面开展.     

重庆电力公司信息化支撑“五大”体系建设

重庆电力公司信息化支撑"五大"体系建设工作于2011年2月28日全面启动,整个工作分为信息系统适应性调整与信息化完善提升2个阶段。适应性调整改造主要内容是,根据"五大"组织机构调整、业务及流程变更、人员岗位变动等情况,完成对在运信息系统的调整和必要的改造,满足新的"五大"体系运转的需要,确保"五大"体系投运后各项工作正常开展;完善提升建设主要内容是,围绕公司"五大"建设目标,从五大专业应用、集约化保障、一体化平台支撑方面确定了一系列建设任务,以信息化手段促进公司管理创新和业务流程优化,提升公司科学发展水平,支撑"五大"建设目标的实现。     

山西省电力公司“大营销”信息系统割接顺利完成

2012年10月3日18：00至10月4日12：00,经过18个小时的连续奋战,山西省电力公司＂大营销＂信息系统全部成功割接上线。此次适应性调整涉及营销业务应用、稽查监控、营销辅助决策和用电信息采集4系统,其中营销业务应用系统成为省公司率先上线的关键信息系统,系统的顺利割接,标志着公司＂大营销＂信息系统适应性调整工作正式进入新模式的磨合应用阶段。     

超前谋划 坚决主动 高质高效——黑龙江公司加快推进“三集五大”体系建设侧记

"95598客户服务实现省级集中受理、统一调配,将极大地提高工作质效、服务标准和客户感知度。全省电力客户都能享受到统一标准、优质便捷的供电服务。"9月12日,经过4个月的紧张筹建,黑龙江公司圆满完成了95598供电服务热线省级集中建设任务,实现了95598电话语音农网全覆盖。这是该公司     

项目群管理在“三集五大”适应性调整中的应用

项目群管理是近年来研究的热点。文章主要对国家电网公司"三集五大"适应性调整中的项目群管理进行了介绍,针对数据共享与业务融合、集成度高、涉及部门多、风险控制难度大等特点,结合实际提出了敏捷化的项目群管控方法。该方法便于有效管理组合在一起的项目,能够在短时间内快速实现战略业务目标,对其他行业的大型项目建设也有一定的借鉴意义。     

吉林电力公司完成“三集五大”体系建设信息通信专业自评估验收工作

截至2012年12月21日，吉林电力公司完成9家供电公司和8家省级业务支撑和实施机构的信息通信专业评估和验收工作，信息通信支撑“三集五大”体系建设取得阶段性成果。     

党建工作护航“三集五大”体系建设

建设＂三集五大＂体系是国家电网公司转变发展方式的重要变革,也是深入学习贯彻落实党的十八大精神的重要实践。随着公司＂三集五大＂工作的全面展开,如何应对新形势、新任务、新要求,如何发挥基层党组织的监督保障作用和政治引领作用,切实维护员工队伍和谐稳定,成为基层供电公司党委当前工作的着力点和切入点。在改革进程中,基层党组织应进一步增强凝聚力,不断提高党建工作的针对性、实效性和服务性,为深入推进＂三集五大＂工作保驾护航,确保企业健康科学发展。     

送变电企业如何适应“三集五大”体系建设

建设"三集五大"体系,事关"两个转变"全局和"两个一流"目标的实现,是国家电网系统管理体制机制的一次全方位深刻变革,意义重大、影响深远.这项工作涉及思想观念转变和利益格局调整,涉及系统全体员工和所有业务,涉及组织变革和流程优化,是一项复杂的系统工程,极具挑战性.     

“三集五大”体系建设安全保障工作实践

为深入贯彻落实国家电网公司决策部署,江西省电力公司积极稳步推进公司“三集五大”体系建设工作,分析了体系建设过程中可能存在的安全管理盲点和死区,探讨了安全风险管控措施与工作举措,根据“三集五大”体系建设过程中安全保障的实践,阐述了安全保障工作的有效机制与方法.     

“三集五大”体系建设对电力类专业人才培养的启示

郑州电力高等专科学校以电力技术类专业为主,属于电力企业办学,相当一部分学生毕业后在电力企业工作。根据国家电网公司党组决策部署,目前国家电网公司系统全面推进"三集五大"体系建设。论述了"三集五大"体系建设对电力类专业人才培养的启示。     

黑龙江省电力公司完成“三集五大”体系建设信息通信专业调研第一阶段任务

2013年4月25日至5月7日,黑龙江省电力公司开展"三集五大"体系建设第一阶段信息通信专业调研工作,完成了《黑龙江省电力有限公司"三集五大"体系建设第一阶段信息通信专业报告》的编制。按照国家电网公司"三集五大"体系建设调研工作要求,黑龙江公司开展了"三集五大"体系建设信息通信专业调研第一阶段相关工作,科技信通部组织召开专项工作会议,对调研工作进行具体布置与分工,按照国家电网公     

标准，促进“三集五大”运行更给力——陕西公司“三集五大”标准化建设走笔

10月12日,陕西省电力公司“三集五大”新成立的单位——陕西电力供电服务中心精心编制的制度建设、人员培训、环境建设等工作计划全面实施。     

标准,促进“三集五大”运行更给力——陕西公司“三集五大”标准化建设走笔

10月12日,陕西省电力公司"三集五大"新成立的单位——陕西电力供电服务中心精心编制的制度建设、人员培训、环境建设等工作计划全面实施。这是陕西公司"三集五大"体系建设中的一个小环节,但折射出的是陕西公司全面进入磨合阶段良好运行的现实。而保证陕西"三集五大"这一电网管理模式重大改变的内动力,是陕西公司积极推进的标     

国家电网公司高度肯定重庆电力公司“三集五大”完善提升工作

近日,国家电网公司组织12家单位在北京召开了深化＂三集五大＂体系建设工作座谈会。重庆电力公司徐焜耀副总经理代表重庆电力公司作了交流发言。今年以来,公司认真贯彻落实国家电网公司全面推广＂三集五大＂体系建设的决策部署,以＂五更一引领＂为目标,以解决新体系运转存在问题为中心任务,固化优化改革成果,高质量推进运营监测（控）中心、城市配网示范工程等50项国网提升试点项目建设任务,精心打造电力物资调配中心、营销多功能服务厅等12项有形成果,     

“三集五大”体系建设下电力企业教育培训工作探索

在知识总量飞速增长的时代,培训是企业人力资本保值增值的重要途径.抓好职工教育培训工作是人力资源开发的重要内容.近年来,襄阳供电公司对职工培训工作愈加重视,随着公司“三集五大”体系建设的不断深入应用,在今后的工作中培训中心只有审时度势,紧密围绕公司发展重点,不断满足一线技术更新要求,努力提高培训的针对性与实用性.     

扎实推进“三集五大”体系建设

重庆南岸供电局探索创新管理模式,统筹推进“三集五大”体系建设,积累有形成果7项、无形成果15项,创新亮点做法21项。     

“三集五大”进行时

7月15日～17日,公司2012年年中工作会议召开,刘振亚总经理强调,当前以"三集五大"体系建设为核心的公司体制机制创新进入关键阶段。在这场公司上下轰轰烈烈开展的大变革中,各省公司深刻领会公司党组的部署和要求,在做到规定动作不走样的同时,也从自身实际情况出发,自选动作亮点频现。这些阶段性成果,再次验证了"三集五大"体系建设对公司建设国际一流企业的重要意义和积极价值。