破解我国出版业并购难题——贝塔斯曼给我们的启示

贝塔斯曼成功的并购给我们提供了解决并购难题的视角,细推其并购历程,对处于并购初级阶段的我国出版业至少有以下几点启示,即立足核心业务开展并购,根据企业的发展战略选择目标企业,抓住机遇是并购成功的第一步,并购后的整合是关键,以及用审慎的并购模式涉足新领域。     

我国新闻出版企业并购融资途径选择研究

在新闻出版业的整体蜕变中,并购整合势在必行。因涉及企业的控制权及风险等关键问题,应审慎选择融资途径。本文从我国目前国情出发,结合新闻出版业自身的发展规律,借鉴国际经验,对我国新闻出版企业并购融资方面的理论及实际操作进行了梳理,追踪政府监管部门在并购融资方面的监管政策变化及资本市场在并购融资工具方面的创新,探究新闻出版企业并购融资方面的特点和成因并提出了建议。     

并购重组 形成高潮——世纪之交国外出版业发展新动向透视（之一）

从20世纪90年代中后期逐步形成的全球性出版企业并购、资产重组浪潮,构成了国外出版业近几年发展的一道最勾耀眼的风景线。对此次并购重组狂潮进行剖析,对于面临加入WTO严峻考验的我国出版业来说,其重要性显而易见。     

并购海外出版社可行性分析

并购海外出版社是实现我国出版走出去的有效途径,当前是我国出版业实施海外并购的大好时机,我们应该尽快将海外并购提到议事日程上来。一、并购海外出版社势在必行我国出版业要真正实现走出去,扩大在海外图书市场的实质性影响力,在海外设立出版机构是必由     

数字化时代的俄罗斯出版业

俄罗斯出版业历经苏联时期的繁荣和俄罗斯社会转型期的衰落,其发展轨迹一波三折,令人深思.进入21世纪,互联网把俄罗斯纳入全球信息网络,置身数字化时代,俄罗斯出版业面临新的挑战与机遇,发展前景变得更加广阔,具体表现为:出版商实行并购整合,出现集团化趋势,强强合作,提升核心竞争力;政府加大对文化出版业的扶持力度,实施"文化走出去"战略;顺应国际出版业发展趋势,力争多元化立体化的出版格局.     

论文化出版的跨文化传播战略

出版业不仅仅是我国社会主义文化的重要组成部分,同时也是我国国民经济的重要产业之一。随着经济社会快速发展,我国出版业面临着巨大的挑战,为此,我国出版业应从跨文化传播的文化出版战略出发,才能促进我国出版业与世界出版业的接轨,保证中国文化大发展战略的实施。     

出版业数字化战略内涵解读与路径思考

文章基于产业组织理论、业态理论、生态理论,围绕出版业数字化战略的主题,分析出版业数字化战略内涵,解读数字科技、数据、产业链、价值、要素、战略6个关键词,提出实施出版业数字化战略的三条路径——构建新型出版企业、发展新型出版业态、形成出版业新生态链.     

产业融合:数字出版产业发展的惟一选择

我国数字出版产业在蓬勃发展的同时也面临诸多困境,并形成了出版业主导的数字化改造和IT企业主导的数字出版两条并不成功的发展路径,而出版与IT的融合才是数字出版产业发展的惟一选择.可以通过跨产业的企业并购、战略联盟、建立产业集群区、统一技术标准等途径实现这一融合.     

声音

在我国由于政策限制,办刊的只能办刊,出书的只能出书,办网的只能办网。办报的不能办电视,国际媒体哪有这样搞的？我们违背了新闻传播的基本规律,自缚手脚。我一直强调新闻出版业改革先要脱钩,转企、改制．公司化,然后才是兼并、重组、并购、现代企业制度的建立。经过了这样的几步,新的市场主体就接近上市公司的要求了,就是真正的独立主体,发展就有了战略力量。——国家新闻出版总署署长、版权局局长柳斌杰谈新闻出版改革     

青年编辑专业委员会主任胡守文谈世纪之交我国出版业发展趋势

在最近召开的第二届跨世纪出版战略研讨会上,中国编辑学会青年编辑专业委员会主任、中国青年出版社社长胡守文,在对我国出版业进行前瞻性思考时说,中国出版业跨世纪战略最根本最重要的主题,就是怎样由出版大国迈向出版强国的问题。他对当今我国出版事业蓬勃发展的现状,特别从80年代进入90年代之后出版业已经形成的特征作了剖析,并对世纪之交的我国出版业的走向及发展态势,提出了八个方面的战略思考。     

“酷日本”战略背景下日本出版“走出去”探究

日本政府将“酷日本”打造为国家文化战略和文化产业发展战略,挖掘并开发国家文化软实力,大力发展作为日本文化资源载体的日语教育,为出版业走向海外奠定了良好的外部基础.文章分析了日本出版业“走出去”的时代演变,通过阐述“酷日本”战略背景下日本出版业的若干特点,总结出对我国出版业发展的有效启示.     

跨媒体经营的商业机制

最近的半年来,台湾的传媒界最常提到的一个名字是李嘉诚;最常提到的一个机构是Tom.Com;最常议论的话题是:台湾的传媒出版产业是否已经走到了瓶颈? Tom.Com是香港首富李嘉诚旗下和记黄埔所投资的一个网路公司,去年以惊人的积极行动并购了台湾传媒与出版业重要的集团——城邦、PC Home电脑家庭出版集团、尖端出版社与商周集团,并成立了Home Media Group(家庭传媒集团,HMG),这一连串囊括近20家出版社、40余本杂志的并购行动,震撼了全台湾传媒出版业,也更进一步     

出版业实施品牌战略营销的途径

随着我国新闻出版业转企改制的推进以及市场竞争激烈程度的加剧,出版业的竞争将由营销战略转为战略营销。目前国内出版企业的战略营销中,最具现实意义的当数品牌的战略营销。出版业可以借鉴众多的营销战略,在深度迈向市场化的道路上,把握市场营销战略发展的新趋势,制定品牌的战略营销。文章通过分析战略营销及营销战略和战略营销的关系,着重突出出版业实施品牌战略营销的必要性及其途径。     

美国出版集团并购新趋势

并购是出版集团面对新市场挑战而采取的的新途径.2006年美国出版业的并购新闻不断,根据美国出版业调查媒体JEGI(Jordan Edmiston Group.Inc)对11个大出版集团连续的调查报告最新数据显示,美国传统与网络出版业并购出现了新的趋势,具体表现在以下的两个方面:     

以图书品牌树立出版社品牌

加入世界贸易组织后，中国出版业面对外国出版业，与狼共舞在所难免。我们的出版社要长期生存、发展下去，就必须从长远的、战略的眼光来培育、发展自己的品牌——以图书品牌树立出版社品牌。     

数字出版业提速

近年来，随着信息技术、数字技术和计算机网络技术的不断发展，以互联网游戏出版、互联网教育出版和互联网学术文献出版为主的数字出版业呈现出高速发展的态势，成为出版业新的增长点。大力推动我国数字出版业的快速发展，成了当前和今后一个时期，我国各级新闻出版行政部门一项重要的战略任务。     

组织制度优化和战略管理：出版业集团化经营的关键

为了应对入世给我国出版业带来的挑战和未来国际出版业市场的激烈竞争,特别是发达国家跨国出版企业集团对我国出版业形成的竞争压力,我国开始把组建大型出版集团作为出版业应对竞争的战略举措之一,通过组建一批主业突出、拥有自主知识产权、具有核心竞争力的出版集团,提升我国出版生产力和国际竞争力,带动我国整个出版业的发展。     

英国中小型专业出版社如何开拓图书微观市场

近 20年来,围绕所有权转移的并购活动在英国频繁发生.这种商业并购活动,使得目前英国的出版业被包括 Pearson出版集团在内的10多家大型出版集团所控制.中小型专业出版社是英国出版业的中小企业,在激烈竞争的图书出版业并购大潮中,要想求得生存和发展,中小型专业出版社必须定位于某个微观出版市场,并在遵循一般出版规律的基础上,切实采取有别于大型出版社或大众类图书出版社的经营方式.     

激荡五十年——美国自然科学教科书出版的发展历程

美国的自然科学教科书出版过去50年的成长历程在出版产业发展史上颇具代表意义,其中小型出版公司的沉浮以及并购的风潮作为美国出版业的一个横断面,生动展示了美国出版业的样貌和发展过程。     

日本传统出版企业并购重组新动向北大核心CSSCI

通过研究日本传统出版业近20年来的企业倒闭及并购重组的最新发展态势,重点分析日本的相关教训及经验,以期为促进我国出版产业的健康持续发展提供借鉴参考。