国际总承包工程投标报价的策略与技巧分析

文章首先介绍了投标报价计算方法,其次研究了投标报价策略,最后提出了投标报价技巧。通过使用合理的投标报价策略,提高中标可能性,并提高企业利润。     

宝钢4号RH工程EPC工程总承包的管理实践

结合宝钢炼钢厂新增4号RH工程,探讨了EPC工程总承包模式中设计—采购—施工总承包管理的职能,提出在建立规范体系的基础上,完善总承包内部控制管理模式和运行体制以提高工程管理效率。     

工程投标最终报价技巧浅析

投标单位投标最终报价一般要占整个投标书分值的60％～70％，将对是否中标产生直接影响。所以．一定要根据所做工程预算认真分析、反复比较，以使所确定的最终报价最大限度地接近最优报价（得满分的报价）．提高中标率。投标最终报价是投标单位以标书编制的预算价（标价）为基础．综合考虑各种因素后对预算标价进一步修订的报价．可以在标书中列报．也可以以降价函的形式另报。以下根据招标工程报价类型的不同．就如何确定最终报价分别论述。     

EPC工程总承包的项目管理探析

随着现代科技水平的不断进步,工程建设领域的发展水平获得了显著的提升.EPC工程总承包模式目前已经在工程建设领域中获得了较为广泛的应用,相对于传统的项目管理形式而言,EPC工程总承包模式能够将前期的设计与后续的施工有机融合,加强对施工成本的优化控制.以往由于施工单位与设计单位缺乏足够的沟通和交流,许多设计要求难以在实际施...     

浅谈工程投标报价技巧

论述了工程投标报价中现场考察的重要性，就公路工程投标标书的编制进行了系统的分析，并提出了报价编制的一些技巧，以提高报价水平，从而提高中标率。     

工程投标报价技巧浅析

本文通过对投标过程中的不同行为主体的研究,探讨了承包商在工程投标过程中,为了提高中标可能性并获得较好的经济效益,针对承包商本身、招标人、竞争对手等不同的行为主体所采取投标报价技巧。     

EPC工程总承包项目管理相关问题分析

我国经济发展已步入"新常态"阶段,供给侧改革不断深入,作为国民经济支柱产业的建筑业,也积极地向建筑产业的现代化方向发展升级.因此,EPC工程总承包模式成为建筑企业转型升级和改革发展的必然要求.然而,EPC工程总承包模式的"加速推进却未全面展开,初具规模但却缺乏规范,优势突出同时风险不断"的现状仍十分明显.基于整体态势运...     

EPC工程总承包项目中采购成本控制方法

随着国际工程承包市场的不断发展,EPC工程总承包模式推动了建筑工程行业的发展。EPC工程总承包项目可以满足业主的需要,可以高效实现项目建设的既定目标。但是,工程项目采购成本控制办法对企业的EPC工程的经济效益具有重要的影响。因此,本文针对我国EPC工程总承包现有采购成本控制中存在的问题,探讨了如何实现EPC成本的项目管理,从而提高企业管理水平。     

冶金工程EPC总承包项目管理的价值链分析

采矿、选矿、烧结、球团、焦化、炼铁、炼钢、轧钢等冶金建设项目的投资增长和项目业主对EPC总承包模式的认同,带来了EPC总承包模式在冶金工程领域的推广,使得冶金工程EPC总承包合同额逐年增长,成为冶金工程相关企业的主营业务。简述冶金工程EPC总承包模式,用价值链分析方法分析了冶金工程EPC总承包项目管理,其价值链的主要活动为设计、采购、施工、开车;其支持性活动为总承包合同的签订、项目综合管理、项目风险管理、项目质量／职业健康安全／环境管理等。基于对冶金工程EPC总承包价值链的分析,给出冶金工程EPC总承包项目管理改进的一般性建议。     

工程投标报价的方法与技巧

投标策略应根据不同招标工程的不同情况和竞争形势，采取不同的投标策略。     

国际工程总承包项目投标报价的探讨

国际工程总承包项目的投标报价是一项复杂的系统工程，就其实质而言可概括为在满足业主需求和合同要求的前提下，以工程设计或技术方案为基础，全面细致地作价和合理地确定最终报价。本文结合笔者的工作实践，对国际工程电站总承包项目报价工作和问题进行探讨，谈一些初步的认识。     

工程投标报价的策略与技巧

国家对建设工程项目推行招标投标以来，建筑市场参与主体的行为日益规范，竞争日趋激烈。尤其在项目投标报价方面显得较为突出。文中以投标报价工作为中心，结合本人多年投标报价工作的经验。从报价策略与技巧两方面论证投标报价应采取的主要措施，提高企业市场竞争能力。     

国际工程投标报价技巧浅析

本文结合近几年的国际工程投标实例,分析了如何在现有条件下做好商务调查、成本分析、报价调整等工作,从而妥善运用投标技巧对国际工程进行准确报价.     

EPC国际工程合同投标报价策略探讨

EPC即“设计-采购-施工”交钥匙模式。EPC的最大特点是固定总价。因此,本文就EPC国际工程合同投标报价策略进行探讨。     

设计、采购、施工(EPC)总承包模式的项目管理分析

受全球化市场激烈竞争的影响,我国的企业也在寻求更节约成本的承包模式,这其中EPC总承包模式就被人们所广泛的关注。所以本文就是在这一前提下,简述了EPC总承包模式下的项目管理,同时还应用实例探究其对应的设计、采购、施工环节管理要点,希望本文的论述可以为相关人士提供一定的帮助。     

国际工程投标报价技巧研究

为提高国际化市场竞争能力和工程项目的管理水平，就工程投标报价的技巧，从不平衡单价的运用、扩大标价法、多方案报价法等方面进行了阐述，对承揽国际工程项目具有一定的指导和借鉴意义。     

EPC工程总承包项目管理中存在的问题及解决策略

近20多年来,我国工程总承包有了很大发展.在石化、化工、冶金、纺织、电力、铁道、机械、电子等各个行业出现一批EPC工程总承包项目.这些项目的开展促使建筑企业加强管理、提升技术.但EPC工程总承包在我国的推行并没有达到预期的效果,我国工程总承包在量和质上都与国外有较大差距.为此,国务院和住房城乡建设部先后发布《国务院办公...     

浅谈道路工程投标报价技巧与策略

结合笔者工作经验,阐述施工企业如何通过有效的投标策略及编制技巧来提高道路工程中标率。