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项目管理哲学内涵浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
项目管理蕴含着深刻的哲学内涵,并在实质上指导和影响着项目管理的实践和发展。本文从哲学、管理哲学与项目管理哲学的渊源出发,以项目管理的特点和国际项目管理资质认证标准为主线,分析了项目管理的哲学内涵,提出了项目管理哲学内涵体系的构建设想,还特别分析了现代项目管理与现代哲学发展内容的紧密关系。初步分析了研究项目管理哲学内涵的重要意义。最后针对目前项目管理哲学内涵研究不够的现状,提出了几点建议。 相似文献
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简单介绍了建筑工程项目管理的内涵和工程预算的概念,阐述了工程预算在项目管理中的作用,针对工程预算在项目管理中遇到的问题进行了分析,提出了加强工程预算过程控制管理的对策,以保证工程造价的准确性。 相似文献
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中观项目管理是项目管理的重要组成部分,在宏观项目管理与微观项目管理之间起到承上启下的作用。目前,关于微观项目管理和宏观项目管理的研究较多,形成了相对成熟、完整的理论与方法体系,但对于中观项目管理则缺乏必要的研究,成果也较少。从中观经济、组织多项目管理和同类项目管理等角度研究了中观项目管理产生的背景和项目管理的层次。在此基础上,研究了中观项目管理的内涵以及中观项目管理的内容。研究结果表明,项目管理包括宏观项目管理、中观项目管理和微观项目管理三个层次,中观项目管理包括基于战略层面的中观项目管理和基于战术层面的中观项目管理两个方面的内容。 相似文献
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本文从工程监理和工程项目管理的概念入手,针对工程监理的现状进行分析,详细说明工程项目管理内涵,同时,阐述了工程项目管理的意义与当前工程监理、项目管理存在的差距,对工程监理企业向项目管理发展的方法。 相似文献
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讨论了项目管理和协同管理系统的关系,指出可以借助协同管理系统实现协同项目管理,并从技术内涵和应用价值两方面分析了协同项目管理平台。 相似文献
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在对房地产开发项目管理内涵再认识的基础上,结合房地产开发项目管理的特点,阐述了房地产开发项目管理执行与绩效的关系,分析了影响项目管理执行力的因素,扩大了项目管理的内涵,给出了提升项目执行力水平的对策. 相似文献
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浅谈建设工程项目管理策划 总被引:2,自引:1,他引:1
对项目管理策划的内涵及重要性进行了阐述,详细介绍了项目管理策划的主要内容,指出在项目管理中应重视管理策划,从而使项目建设进度按计划实现,为业主加强建设工程项目管理策划提供参考依据. 相似文献
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当今这个知识经济的时代,基于知识管理的项目管理越来越受到人们的关注。本文由知识管理的内涵引出话题,分析了知识管理的作用,知识管理与项目管理的关系,基于知识管理的项目管理的要求以及知识的转化与创新等,进而让我们对项目管理中的知识管理问题有了更深刻的理解。 相似文献
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(一) 项目管理法(又称项目法)其内涵是指建筑产品生产的一种施工管理方法。概括地讲就是根据具体工程项目的特性,按照建筑工程施工管理的规律、程序和方法对工程项目组织施工,实施管理。 项目管理的外延则涉及到国家建设管理体制、拨款管理体制以及各类建筑法规等诸 相似文献
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如何加强和改进施工项目管理,是摆在所有建筑施工企业面前的一个亟待探讨、研究的重要课题。本文提出:工程项目管理的内涵和特点;明确项目经理在整个项目管理中的重要位置;遵循和落实项目经理部的组建原则;建立和不断完善项目管理规章制度,规范施工项目管理行为和加强施工项目管理,要高度重视施工现场管理。并进行了研究和论述。 相似文献
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什么是项目管理?两份权威性“指南”对项目管理做了如下定义。ISO10006《项目管理质量指南》2000,对项目管理的定义是:“项目管理是在项目连续过程中,对项目的各方面进行策划、组织、监测和控制等活动,以达到项目的目标。”美国PMI的PMBOK《项目管理知识体系指南》2000,对项目管理的定义是:“项目管理是将项目管理的知识、技能、工具和技术,运用于项目活动中,以便满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。”ISO10006《项目管理质量指南》2000是从项目管理的内容角度定义,美国PMI的PMBOK《项目管理知识体系指南》2000是从项目管理的方法角度定义。 相似文献
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项目管理在建设工程中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
简单介绍了项目管理的概念和国际项目管理组织及其知识体系,并对应用在项目管理中的项目管理软件作了说明,在此基础上,着重阐述了项目管理在工程中的具体应用,包括工程总承包管理、合同管理、信息化管理等内容,以期指导实践。 相似文献
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项目化的管理与项目组合管理 总被引:8,自引:1,他引:8
本文从项目管理学科发展的角度,对项目管理、项目化的管理、项目组合管理等概念做出了新的解释和说明。文中首先讨论了作为一门学科的项目管理的概念,然后从项目化管理和企业项目管理系统的角度,对当前项目管理领域中的一些最新实践,如项目组合管理、项目办公室等,就其功能和作用进行了分析和探讨。 相似文献
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合同管理是项目管理的核心,项目群合同体系则更为复杂,而国内外对项目群合同体系的研究成果还比较少。阐述了合同体系的基本内涵、项目群合同体系的基本特征,分析了项目群合同体系的复杂性,提出了项目群合同体系的柔性管理路径。 相似文献
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结合工程监理和工程项目管理的概念,针对工程监理现状进行了分析,介绍了工程项目管理的内涵及主要工作内容,分别阐述了工程项目管理的意义及当前工程监理与项目管理之间的差距,提出了工程监理企业向项目管理发展的途径和方法。 相似文献
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本文以建筑工程项目管理内涵为切入点,结合工程实例,对该建筑工程项目管理中的施工现场管理、施工难点管理、组织协调管理、合同管理及进度控制管理等进行了详细的分析,旨在提高工程项目管理质量。 相似文献
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关键链项目管理方法综述 总被引:11,自引:2,他引:9
关键链项目管理方法是约束理论在项目管理上的应用,是近年来项目管理领域的重要创新.与传统的项目管理方法相比,该方法强调在制定项目计划时考虑现实存在的资源约束、在项目执行过程中的动态管理以及整个项目管理流程的持续改进.本文归纳了约束理论的思想内涵和具体步骤,系统分析了如何应用关键链方法进行项目管理,并深入探讨了当前关键链方法的优缺点和局限性. 相似文献
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笔者就在项目管理实践经验,对项目管理中整体管理、需求管理、矛盾处理等关键性问题处理的心得体会作了经验总结,为后来项目管理提供参考。 相似文献