电气第二种工作票填写的有关问题

目前,在发电企业内生产设备上进行作业所执行的工作票共有３种,即：电气第一、第二种工作票和热力机械工作票。电气第一种工作票和热力机械工作系的填写和执行,经过多年的不断纠正、整改,在制度本身、票面格式、填写与执行要求细节上已日臻完善,只要认真执行就不会发生问题。但笔者认为在电气第二种工作票部分问题的填写上尚需斟酌和探讨。１电气第一、二种工作票使用范围边界交叉问题《安规》第３６条第二款规定：高压室内的二次结线和照明等回路上的工作,需要将高压设备停电或做安全措施者,需要填写电气第一种工作票。第３７条第三…     

VBA在工作票管理中的应用

青海省电力公司应用的生产管理系统(PMS)功能只涵盖一次设备工作票管理,而通信、自动化、信息网络工作票方面存在空白。基于通信、自动化、信息网络专业管理精细化要求,工作票数量越来越多,为便于日常工作及管理,利用VBA开发《通信、自动化、信息网络工作票》管理系统,对生产管理系统PMS外安全生产功能进行了补充和完善。     

计算机签发工作票初探

在当今时代，计算机的应用深度和广度往往能体现一个企业在现代化管理上的层次和水平。计算机签发工作票在当前势在必行，而计算机签发工作票的方法有无数，这里只谈一点小小的经验。     

基于浏览器服务器方式的供电企业工作票管理系统

针对传统的工作票模式的种种弊端,开发了基于浏览器／服务器方式(B／S)供电企业工作票管理系统,介绍该系统的主要技术措施和系统流程。     

MIS建设新理念--电力工作票信息化管理

电力生产要实现管理信息化、生产现代化，首要解决的问题是实现由人工操作向机械化、信息化管理方向的转变。在电力生产中工作票是纪录生产参数的一种重要形式，过去由工作人员手工操作，重复劳动、效率低下、容易出错，不仅影响生产而且严重浪费人力资源。在现代化的电力生产中不应该存在这种生产方式。实现电力工作票的信息化管理，提高电力生产安全系数，把人从枯燥的劳动中彻底解放出来，既是提高经济效益的一种途径，也是电力单位指挥生产、作出科学决策提供了重要依据。     

发电企业固定资产管理解决方案

固定资产是企业生产的重要物质基础,是企业获取经营利益的基本保障条件。发电企业作为典型的资产密集型企业,拥有数量庞大的固定资产群体,固定资产的技术运营与核算管理是企业经营管理的核心内容。采取行之有效的固定资产管理是确保企业资产保值增值的重要手段。分析了发电企业固定资产管理需求,并介绍了具体的解决方案。     

发电企业的全面预算管理

针对发电企业在市场化环境下的运营现状,提出采用全面预算管理时应把握好全面预算管理的刚性与弹性、综合性与重点性、战略性与阶段性的有机结合的观点。     

关于工作票填写规范的思考

以某公司生产现场作业为例,分析指出当前"工作票"填写中存在的问题,并针对工作班成员、工作内容、工作地点、工作时间分配等条目的 填写提出了具体的要求及改进意见.     

工作票、操作票计算机管理系统分析

本文首先分析了现行的工作票、操作票执行程序及其签发执行过程的特点,然后论证了采用计算机管理工作票和操作票的可行性,并介绍了计算机管理系统的结构组成及其优越性。     

发电企业的物流管理

电力企业是我国电力生产的主力军,其正常生产经营活动中的物资消耗是维护成本的主要方面,直接影响到企业的发展。针对电力企业物资管理的特点和问题,提出如何应用新的管理手段使物资的购、存、消管理水平上一个台阶,使生产维护、物资采购、监督部门能及时得到第一手信息,进行检修工作计划调整,从而降低成本,提高工作效率。     

发电企业当代安全管理探讨

许多现代新型发电公司的相继成立和运营,使电力企业原有的生产关系发生了一定的变化和调整。从提高对安全生产管理的认识,进行全员安全教育培训,健全安全责任机制,加强企业执行力和营造安全和谐的环境几个方面,对新型发电公司如何提高安全生产管理水平进行了探讨,揭示了安全管理必须朝着系统化、标准化、规范化、和谐化的方向发展。     

浅谈地方发电企业的绩效管理

绩效管理是人力资源管理的核心问题.作为地方发电企业,要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就要建立健全绩效管理制度,寻求最适合本企业的绩效管理方法.本文重点介绍了KPI法的运用.通过西安热电有限责任公司绩效考核经济责任制中的一些具体做法,对KPI法在绩效管理中的运用作了进一步论述.另外,在建立绩效管理体系时,还应注重绩效考核结果的反馈及应用.最后强调了绩效管理是一个广泛参与和不断改进与完善的过程.     

智能图形化工作票系统在供电企业的应用

介绍了智能图形化工作票系统的特点、功能及运行方式。通过此系统的运行，有效地解决手工工作票不规范，传递手段落后，管理困难等问题。     

发电企业成本管理分析

对我国传统成本管理作出评价。指出现代成本管理的新特点，以及对成本管理改革的展望。     

发电企业危险化学品安全管理

在调研发电企业危险化学品特点的基础上,结合在发电企业多年危险化学品安全管理经验和体会,围绕发电企业危险化学品依法合规管理、责任制落实、制度建设、作业管理、重大危险源安全管理等方面进行探讨,提出管理建议.     

风险控制单在工作票管理中的应用

阐述了火力发电企业检修作业风险等级的划分、风险控制单的编制和运用及实施过程中的注意事项,以＂1号锅炉前炉膛检修＂为例,对风险控制单如何融入到工作票的管理流程进行了说明。     

发电企业后勤部门实施绩效管理的思考

随着电力体制改革的不断深入,发电企业面临剧烈的竞争。提高后勤部门和员工的绩效,既是保障电力生产的要求,也是自身发展的需要。在分析了绩效考核和绩效管理的区别、发电企业后勤部门的特性、以及套用主业考核机制所存在问题的基础上,在绩效管理理论的指导下,提出了后勤部门实施绩效管理的过程中需要注意和加强的几方面问题,以期对发电企业后勤部门实施绩效管理有所参考。     

变电工区工作票微机管理系统

变电工区工作票微机管理系统ＭｉｃｒｏｃｏｍｐｕｔｅｒＭａｎａｇｅｍｅｎｔＳｙｓｔｅｍｆｏｒＷｏｒｋｉｎｇＣａｒｄｓｉｎＳｕｂｓｔａｔｉｏｎＷｏｒｋｉｎｇＡｒｅａ李兆扬吴立志（南京电力高等专科学校,南京市,２１００１３）变电工区是电力系统中一个重要的部...