浅谈企业的班组安全管理与建设

班组是企业一切工作的基础和落脚点。因此,要想安全有效地开展生产经营活动,从根本上维护职工的切身利益,搞好班组的安全管理与建设是十分重要的。那么,如何才能搞好班组的安全管理与建设呢？笔者认为,应从以下三个方面着手：１培养任用合格的班组长,是搞好班组安全...     

浅谈企业安全教育培训问题

目前,尽管国家对企业员工安全素质和企业安全管理水平的要求越来越高,但是,企业安全教育培训问题依然突出。而企业安全培训教育是影响企业安全管理水平和员工整体安全素质提升的关键因素。因此,如何切实解决企业安全教育培训问题,是摆在我们面前的重要而紧迫的课题。     

我国石化企业安全生产管理对策探讨

石化企业的生产过程具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、链长面广、连续作业等特点,这就决定了安全生产和安全管理始终是企业生存与发展的首要问题。本文通过对当前我国石化企业在安全生产管理过程中暴露的典型问题进行分析,提出了石化企业安全生产管理的相关策略。     

新时期石油企业安全管理问题及对策研究

当前,社会发展进入十三五新时代,以人为本充分体现了对社会生产中劳动力的强烈关注,因此安全生产是企业得以发展的最基础保证。石油企业作为国民经济的支柱产业,但又是高危行业,安全形势十分严峻。因此安全管理成为石油企业急需深入探究的问题。文章分析了石油企业目前在安全管理方面存在的问题,提出了在安全管理上采取的一些方法和措施。     

国内石化企业安全管理现状的分析及对策

以中东部大型石化企业安全管理为例,列举分析企业安全管理中存在的共性问题,结合国家法律法规、标准规范和同类企业安全管理成功经验提出对策建议,供企业参考和使用,以提高安全管理水平。     

石油企业特种设备安全管理现状与对策

石油企业的产品因为具有易燃易爆的特点,所以经常是在高温高压连续作业的状态下,面临着很大的生产风险,生产过程中很容易出现像“青岛输油管爆炸事件”的恶性事件,造成不可挽回的损失。因此在石油企业中设置特种设备来进行安全管理是十分重要的一项工作。特种设备涉及石油勘探开发、石油运输和石油生产各个企业运营的环节,是运用范围比较广的一类设备,在石油的开采、集装、运输、储气、采气等等方面都具有广泛的应用。做好特种设备的安全管理,能够提升石油企业的安全运转效率。石油企业必须高度重视,加强特种设备的安全管理工作,将安全生产责任落实到生产的每一个环节、落实到每个岗位、每个员工,积极开展特种设备风险防控和排查隐患工作,及时消除各种生产安全隐患,利用特种设备的安全保障体系,保障石油企业安全生产的运行。     

石油企业安全培训效果评估存在的问题及对策分析

本文针对安全培训效果评估问题进行探究,以石油企业为例,首先阐述培训效果评估的重要意义,然后总结培训效果评估存在的问题,主要体现在评估体系不健全、评估数据不真实、评估工作落实不到位等方面,最后提出针对性解决措施。力求通过健全评估体系、建设评估系统、完善评估制度等方式,在石油企业内构建完善的安全培训评估体系,取得良好的培训效果,为培训改进与企业持续发展提供科学指导。     

危化品生产企业安全管理应以“5S”管理为基础

搞好班组安全管理是确保安全生产的关键,而班组安全管理以"5S"管理为基础,则可以达到最佳效果。     

氯碱企业动火作业安全管理

介绍了动火作业前的安全教育、动火要求、安全注意事项、动火合格标准和动火安全管理的体会。     

防范安全生产的隐形“杀手”促进企业和谐发展

安全生产是企业创造财富服务社会、实现科学发展与和谐发展的基础。如何让安全盾牌坚如磐石、牢不可摧,是企业安全生产管理追求的目标,也是企业安全生产管理的永恒主题。为稳定安全生产形势,促进和谐发展,国家把今年作为“隐患治理年”,旨在通过排查治理安全生产事故隐患活动,全面落实安全生产各项法律法规政策,消除不安全因素,夯实安全生产基础管理,建立起安全生产事故隐患排查治理的长效机制,有效防范和遏制各类事故的发生,努力为经济发展的稳定创造条件。     

浅谈石化企业的安全生产特点与管理对策

石化企业是以石油、天然气等为原料,经复杂化学、物理过程而制取石油化工产品的工业,是高温、高压、易燃、易爆、有毒有害行业,不安全因素和环节繁多,被称为工业企业中最危险的企业,安全生产管理在石化企业的发展中至关重要。本文阐述石化企业安全生产特点,探讨加强石化企业安全生产管理的对策。