PDCA循环在供应室眼科显微器械清洗中的应用

目的:研究并分析对眼科供应室显微器械清洗实施PDCA循环管理的效果.方法:从2016年3月开始,对眼科供应室显微器械清洗进行PDCA循环管理,在实施6个月后进行随机抽样,与实施前6个月的随机抽样结果进行对比.结果:实施后显微器械的清洗合格率及清洗可追溯性与实施前相比,差异显著,P<0.05.结论:在眼科供应室显微器械的清洗过程中,实施PDCA循环管理有助于提高清洗质量,规范清洗流程,保证手术安全及质量,值得推广应用.     

PDCA循环管理措施在手术室腔镜器械管理中的应用

目的探究PDCA循环管理措施在手术室腔镜器械管理中的应用效果。方法选择2019年5月至2019年12月医院1000件手术室腔镜器械作为研究对象。将实施PDCA管理前(2019年5月至2019年8月)500件纳入对照组,实施PDCA管理后(2019年9月至2019年12月)500件纳入观察组。对照组采取常规管理措施,观察组在对照组基础上采取PDCA循环管理措施,比较两组手术室腔镜器械清洗合格率、完好率、差错率、零部件丢失率,以及两组腔镜器械操作合格率、医师对手术室腔镜器械管理的满意率,并对手术室腔镜器械管理的评分进行比较。结果观察组手术室腔镜器械清洗消毒合格率、完好率明显高于对照组,差错率、零部件丢失率显著低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组腔镜器械操作合格率显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);医师对观察组手术室腔镜器械管理的满意率显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组手术室腔镜器械管理评分显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在手术室腔镜器械管理中应用PDCA循环管理能有效提升护士腔镜器械操作水平,提高器械术后预清洗合格率、完好率,降低差错率、零部件丢失率,提升医师对手术室腔镜器械管理的满意度,提高手术室腔镜器械管理整体水平。     

手术室腔镜器械精细化管理对手术安全性和高效性的影响

目的观察分析手术室腔镜器械精细化管理对手术的安全性及高效性的效果。方法选取2013年2月至2015年3月426例手术,采取手术室腔镜器械精细化管理,比较实施前后器械完好率、差错发生率及消毒合格率。结果在实施精细化管理后,器械完好率、差错发生率及消毒合格率均低于实施前,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论在手术室内实施腔镜器械精细化管理,可有效提高手术安全性及高效性,具有重要临床意义。     

手术室腔镜器械管理中引入细节护理管理的意义

目的探讨在手术室腔镜器械管理中引入细节护理管理的意义。方法医院2017年3月开始在手术室腔镜器械管理中实施细节护理管理,将2017年3月至2018年3月的112台手术所用的手术室腔镜器械作为观察组,将2016年2月至2017年2月实施常规护理管理的115台手术所用的手术室腔镜器械作为对照组,比较两组管理结局。结果观察组器械完好率、清洗合格率、零部件丢失率、准备出错率、医师满意度优于对照组(P<0.05)。观察组器械管理质量评分高于对照组(P<0.05)。结论细节护理管理能够显著加强手术室腔镜器械管理的规范性。     

分析细节管理在消毒供应中心外来医疗器械管理中的应用

目的：探讨细节管理在消毒供应中心外来医疗器械管理中的应用效果。方法：以2018年6月～2019年6月本院消毒供应中心160套外来医疗器械为研究对象。2018年6月～2018年12月未实施细节管理（对照组）,2019年1月～2019年6月实施细节管理（观察组）,比较实施前后外来医疗器械管理质量,以器械损坏率、清洗质量合格率、器械消毒合格率、器械功能完好率、包装标签合格率、器械遗失率、手术科室满意度以及医师满意度、临床使用过程中问题反馈次数为研究分析指标。结果：观察组手术科室满意度以及医师满意度明显更高（P<0.05）。观察组器械损坏率明显更低,同时清洗质量合格率、器械消毒合格率、器械功能完好率、包装标签合格率明显更高,差异有统计学意义（P<0.05）,两组器械遗失率对比无统计学意义（P>0.05）。管理前,两组管理质量评分对比无统计学意义（P>0.05）,管理后观察组管理各项各维度及总分明显高于对照组（P<0.05）。观察组临床使用过程中问题反馈次数低于对照组（P<0.05）。结论：消毒供应中心应用细节管理,能够提升外来医疗器械的管理质量,避免器械产生...     

品管圈活动在眼科器械质量规范管理中的应用

目的:探索品管圈活动在改善眼科器械质量规范管理中的作用。方法:建立品管圈小组,进行品管圈活动,找出流程中的影响因素,并制定相应对策,比较、分析品管圈活动实施前后眼科器械的完好率、不良事件的发生率和科室满意度等。结果:实施品管圈活动前后,眼科器械的完好率分别为96.03%和99.65%,不良事件的发生率分别为1.14%和0.39%,科室满意度分别为87.39%和99.35%,差异均具有统计学意义(P0.05)。结论:在消毒供应中心对眼科器械质量的规范管理实施品管圈管理活动,可显著改善眼科器械的管理质量。     

细节护理管理在手术室腔镜器械管理中的应用价值

目的:对细节护理管理在手术室腔镜器械管理中的应用效果进行探讨分析。方法:选取本院2014年3月~2016年11月接收的148例进行手术的患者为护理对象,按照简单随机法将患者分为对照组和治疗组,74例对照组患者采用传统手术室护理管理,74例治疗组患者采用细节护理管理,对两组患者的手术室腔镜器械的清洁合格率及器械管理质量评分等进行观察比较。结果:治疗组采用的细节护理管理器械清洁合格率与对照组相比较好,比较具有明显差异性(P<0.05);治疗组器械管理质量评分与对照组相比较高,比较具有明显差异性(P<0.05)。结论:应用细节管理在手术室腔镜器械管理中取得了很好的效果,能明显提高器械的清洁合格率及管理质量评分,值得在临床上应用推广。     

白内障手术显微器械两种处置方式的比较

目的探讨集中式与分散式处置供应白内障手术显微器械的优劣,为集中式处置供应提出解决对策。方法随机选择手术台次对医院眼科医务人员进行问卷调查,了解眼科医师对集中式与分散式两种不同的白内障手术显微器械处置供应方式的工作满意度,对集中式处置供应提出解决对策并实施。结果实施相应对策后,显微器械由供应室集中处置供应,无菌包合格率100.00%,在清洗质量、器械性能等方面眼科医师满意度达93.0%,明显优于手术室处置供应的75.00%,差异有统计学意义(P<0.01)。结论供应室集中处置供应眼科显微器械能提高器械清洗质量,保证器械性能完好及无菌包合格率,提高眼科医师对供应工作满意度;通过调整工作流程,规范要求及对策,可快速周转实时供应,确保大批量白内障患者连台手术的顺利完成。     

PDCA循环管理法联合标准操作规程在手术室物表周期性清洁管理中的应用

目的 分析PDCA循环管理法联合标准操作规程（SOP）在手术室物表周期性清洁管理中的应用效果。方法 回顾性分析2020年1—6月医院手术室物表周期性清洁情况，共开展521台手术，清洁144次；根据结果查漏补缺，制订PDCA循环管理法联合SOP的管理方案并于2020年7—12月实施，此期间共开展手术496台，清洁144次；比较实施前、后手术室物表清洁效果、清洁手术间平均耗时、护理质量及各科室术后感染情况。结果 实施后，手术室物表清洁缺陷率、质控率均低于实施前，物表荧光标记清除率高于实施前，清洁手术间平均耗时短于实施前，差异均有统计学意义（P<0.05）；实施后，护理人员的仪器设备管理、巡回护士配合技能、消毒隔离质量、手术室器械准备评分及总分均高于实施前，差异有统计学意义（P<0.05）；实施后，各科室术后总感染率低于实施前，差异有统计学意义（P<0.05）。结论 PDCA循环管理法联合SOP可改善手术室物表周期性清洁效果，提升护理人员护理质量，降低手术患者术后感染风险。     

质量管理对消毒供应室手术室器械清洗质量的影响

目的：分析质量管理在消毒供应室手术室中对器械清洗质量的影响。方法：对本院消毒供应室在2022年1月～2022年12月负责清洗包装的4833件手术室器械作为观察组观察对象,同期另选4833件手术室器械作为对照组观察对象,对照组实施常规管理,观察组实施质量管理,对比两组管理相关数据。结果：观察组手术室器械清洗、包装、灭菌、放发、表格记录合格率、工伤、设备、布局、流程、环境评分均高于对照组（P<0.05）;观察组手术室器械管理中出现的器械运输不及时、器械数目有误、器械损坏及器械遗失、工作人员手细菌量、空气中细菌量、器械表面细菌量均低于对照组（P<0.05）。结论：质量管理在消毒供应室的应用可以有效提高手术室器械的清洁和包装质量,以及环境卫生监测结果,降低器械丢失和损坏的概率,工作人员对质量管理非常满意。     

消毒供应室对再生医疗器械的全程质控管理

目的研究消毒供应室对再生医疗器械的全程质控管理效果。方法选取我院在2018年1月-2019年12月期间使用的700套再生医疗器械为研究对象,2018年1月-2018年12月期间未施行全程质量控制管理,只施行常规管理,2019年1月-2019年12月期间已施行全程质量控制管理,观察比较全程质量控制管理实施前后再生医疗器械的管理情况以及医务人员对器械消毒的满意度。结果实施后再生医疗器械的回收率、清洗合格率、包装合格率以及灭菌合格率均显著高于实施前,数据差异显著(P<0.05);实施前后医务人员对器械消毒满意度分别为83.33%和100.00%,实施后显著高于实施前,数据差异显著(P<0.05)。结论消毒供应室对再生医疗器械的全程质控管理效果显著,能够显著提高再生医疗器械的回收率、清洗合格率、包装合格率以及灭菌合格率,同时还能够显著提高医务人员对器械消毒的满意度。     

追踪方法学结合六西格玛管理在手术室仪器管理中的应用

目的 探讨追踪方法学联合六西格玛管理用于手术室仪器管理的价值。方法 回顾性分析2020年1月至2021年12月医院手术室仪器管理资料,按照管理方法不同分组,2020年1—12月手术室开展常规六西格玛管理设为传统组,2021年1—12月手术室开展追踪方法学联合六西格玛管理设为联合组。比较两组手术室仪器清洁质量、仪器设备完好及缺陷情况、空气质量合格情况、护理人员无菌知识掌握程度、手术室仪器管理质量、手术室首台手术开台时间、手术室护士仪器设备使用综合能力及医师满意度。结果 联合组仪器消毒合格率、仪器设备完好率、污染物处置合格率均高于传统组,仪器每月使用次数多于传统组,每月维修次数与故障报损次数、仪器清洁不合格率、配套错误率均低于传统组,差异有统计学意义（P<0.05）;联合组手术室护士无菌知识理论、实操部分评分均高于传统组,差异有统计学意义（P<0.05）;联合组手术室仪器管理质量评分高于传统组,首台手术开台时间短于传统组,差异有统计学意义（P<0.05）;联合组手术室护士仪器设备使用综合能力评分高于传统组,差异有统计学意义（P<0.05）;联合组手术医师对仪器操作熟...     

一体化护理管理在消毒供应室中的应用分析

目的探讨在消毒供应室中运用手术器械一体化护理管理的价值。方法将本院外科实施手术治疗的96例患者(2017年3月-2019年7月间)纳入研究,用计算机随机分组:常规组(n=48,手术器械常规管理)、一体化组(n=48,对手术器械实施消毒供应室一体化护理管理),分析总结手术室器械清洗消毒合格状况、主刀医师使用满意度状况、患者感染状况。结果一体化组手术室器械检查中回收、清洗及消毒、包装、灭菌、存储、发放合格率与常规组组间对比更高(P<0.05)。一体化组主刀医生对手术室器械的器械外形、器械性能、器械外观清洁、器械准备齐全满意度评分与常规组组间对比均更高,差异显著(P<0.05)。两组感染发生率无显著差异(P>0.05)。结论在消毒供应室中运用手术器械一体化护理管理可提升清洁消毒质量,提升医生使用满意度,降低患者感染风险。     

6 Sigma管理方法对消毒供应科工作质量的影响

目的：探讨消毒供应科应用6 Sigma管理方法对消毒供应质量的影响。方法采用6 Sigma管理方法,分析并评估影响质量的因素,优化消毒供应流程,对实施前6个月及实施后6个月消毒供应质量进行评估。结果实施6 Sigma模式后器械更换频次、耗损较实施前有显著下降（P〈0.05）,满意度较实施前有显著升高（P〈0.05）。实施后锐器伤有显著下降（P〈0.05）,包装合格率及无菌物品合格率均显著上升（P〈0.05）。实施后消毒物品丢失率、循环时间及感染发生率较实施前具有显著下降（P〈0.05）。结论6Sigma管理方法有助于优化流程,是提高消毒供应工作质量的重要管理方法。     

手术室与供应室一体化管理手术器械对提高清洗效果的作用分析

目的观察与分析手术室与供应室一体化管理手术器械对提高清洗效果的作用.方法本文收集了手术室使用的持针钳、止血钳共240件,所有器械随机分为观察组与对照组,观察组手术器械120件送入供应室,并进行清洗、消毒、灭菌、包装以及发放等运作管理;对照组120件手术器械经手术室护理人员于术后在手术室内进行清洗、消毒、包装、之后再送入供应室灭菌.观察两组医疗器械的清洗效果和器械包灭菌情况.结果观察组手术器械的清洗合格率显著高于对照组,包装后的灭菌合格率显著高于对照组(P<0.05).结论采取手术室与供应室一体化管理手术器械,能够显著提高清洗效果和灭菌合格率.     

6S管理在消化内镜中心器械消毒质量管理中的应用

目的:观察6S管理在消化内镜中心器械消毒质量管理中的应用效果。方法:实施6S管理前后随机抽取消化内镜中心800件器械,对比其消毒合格率,并在实施前后向消化内镜中心18名护理人员进行工作质量检测,以及在实施前后分别向70例患者行满意度调查。结果:实施后器械消毒合格率为98.00%,显著高于实施前的94.88%(P0.05);实施后护理人员器械操作、器械清洗、消毒灭菌、安全防护评分均显著高于实施前(P0.05);实施后患者满意率为98.57%,显著高于实施前的88.57%(P0.05)。结论:6S管理可提高消化内镜中心器械消毒质量管理效果。     

精细化管理在手术室腔镜设备器械管理中应用效果评价

目的：评价精细化管理在手术室腔镜设备器械管理中的应用效果。方法：收集2018年4月～2019年12月来本院手术室接受腔镜手术治疗的患者为对照组，收集2020年1月～2021年7月来本院手术室接受腔镜手术治疗的患者为观察组，每组各60例，分别对使用的腔镜设备采取常规管理（对照组）和精细化管理（观察组），比较两组器械使用情况、管理质量评分以及器械不良情况。结果：观察组腔镜器械使用的准备差错率、清洗消毒合格率和器械完好率明显优于对照组，统计结果P<0.05；观察组患者对无菌操作、物品管理、操作流程和健康教育的管理质量评分显著比对照组高，差异有统计学意义，P<0.05；两组器械不良情况比较，观察组的手术器械不良情况发生率略低于对照组，差异有统计学意义，P<0.05。结论：手术室腔镜设备器械管理中实施精细化管理不仅能降低手术室治疗风险，减少器械不安全使用情况，还有助于提高临床管理水平。     

手术间应用五常法管理的效果

目的 探讨五常法在手术间管理中的效果.方法 应用五常法:常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律的原理,对手术间进行规范化管理,制定明确的要求和具体措施,对护理人员进行培训和指导,并督促检查.结果 运用五常法管理后,手术间的仪器设备固定率、完好率、物品数目正确率明显提高,接台备物时间、进出手术间次数相应减少,各项卫生学检测指标均达标,医师满意度也由实施前的88.0％提高至95.0％.结论 实施五常法管理,能提高护士的管理意识,提高手术安全系数和工作效率,改善手术室空气质量,降低医院感染的危险因素.     

手术室与供应室一体化运作中手术器械的管理方法分析

目的:探讨分析手术室与供应室一体化运作中手术器械的管理方法.方法:对我院手术室与供应室实行一体化运作模式,并对该模式运作前后手术器械情况及医务人员工作时间进行对比.结果:一体化运作模式应用后,器械清洗质量及灭菌质量合格率均为100％,明显高于运作前的83.33％、90.00％,差异显著有统计学意义(P<0.05);在院内感染的对比中运作前发生6例,运作后发生1例,差异显著有统计学意义(P<0.05);一体化运作模式应用后,手术室、供应室工作时间均较运作前降低,差异显著有统计学意义(P<0.05).结论:将手术室与供应室一体化运作模式应用于手术器械的管理,可在减少医务人员工作量的同时增加手术器械的管理效果,推荐应用于临床.     

基于手术器械管理图谱的眼科精密器械清洗流程优化

目的 研究基于手术器械管理图谱的眼科精密器械清洗流程优化的效果。方法 北京大学深圳医院消毒供应室于2020年9月—2021年9月开展基于手术器械管理图谱的眼科精密器械清洗流程优化,并选择该阶段接收的3 654件眼科精密手术器械作为观察组,并抽取2019年4月—2020年6月间接收的3 452件精密器械作为对照组,给予常规清洗流程,其中包括显微镊、角膜剪、显微针持等,以评估基于手术器械管理图谱精密器械清洗的优化效果。结果 经实施后,观察组的器械清洗合格率、器械包装合格率高于对照组,P<0.05;观察组的各类器械损耗率低于对照组,P<0.05;观察组工作人员的满意度高于对照组,P<0.05;观察组的器械分类、器械交接以及器械型号符合率高于对照组,P<0.05,差异具有统计学意义。结论 在消毒供应室中,针对眼科精密器械开展手术器械管理图谱的清洗流程优化能够提高器械的清洗和包装合格率,对于器械的保养具有重要意义,提高医护人员对精密器械的满意度,减少差错的发生,值得研究和借鉴。