水利工程建设管理中电子签章系统设计

我国水利工程建设管理过程中,工程文件往往以电子化形式产生、传递和管理。然而目前缺乏与工程建管业务紧密结合的电子签章系统,导致工程电子文件无法作为工程验收归档的合法依据,并制约了文件的利用效率。针对上述问题,通过总结水利工程建设管理特点,分析电子签章在工程中应用的常见误区,基于PKI体系和工程建管系统,提出水利工程建设管理中的电子签章系统设计方法,为提高工程建设管理信息化水平的提供支撑。     

新孟河延伸拓浚工程建设管理制度创新与实践

新孟河延伸拓浚工程是国家172项节水供水重大水利工程之一,工程投资大、实施战线长、建设内容多、建管要求高。本文根据工程特点以及建设管理中容易出现的问题,探索规范工程建设管理的新途径,总结建管体制、招标投标、创优、技术创新、代建制和集中监理制、信用考核、监管等方面的经验和做法,可为其他重大水利工程建设管理提供借鉴。     

飞来峡水利枢纽工程建设管理

飞来峡水利枢纽的建设和管理，实行“建管合一”的建设管理模式，推行以项目法人负责制为中心，建设监理制和招标投标制相配合的管理机制，加强合同管理和质量管理，接受政府监督。工程建设的进度，质量，投资等方面都得到了有效的控制，实现了“6年工期，5年完成”的建设目标，为水利工程建设管理提供了借鉴。     

切实做好稽察和质量监督工作促进水利工程质量不断提高——访水利部水利建设与管理总站主任张严明

水利建设与管理工作的核心之一是确保工程质量。多年来，水利部通过建立项目稽察制度、加强工程质量监督管理、大力规范建筑市场秩序、依法查处违法违规行为，工程建设管理水平明显提高。水利部水利建设与管理总站（以下简称“建管总站”）作为“水利部水利工程建设稽察办公室”和“水利部水利工程建设质量与安全监督总站”的具体办事机构．在这方面做了大量工作。日前，本刊记者专题采访了建管总站主任张严明。     

江苏省通过深化改革提升水利工程建设与管理水平

近年来,江苏紧紧抓住深化水利改革、推进水利现代化等重要机遇,着力加强工程建设,推进管理创新,不断提升工程建设与管理水平。 （1）突出建管体制改革,确保工程建设质量。一是深化建设管理体制改革,委托专业化的“第三方”控制项目投资、质量,建立起政府投资项目风险管理机制,丰富和完善水利工程建设单位的组建模式。     

以建管结合促进水利工程建设稳步发展

为了促进水利工程良性运行发展,必须加强水利工程建设管理一体化,因此,必须对水利工程建设管理进行详细探究。对此,以台江县空寨水库供水工程为研究对象,对供水工程建设管理要点以及运行管理要点进行详细探究。研究表明,为了有效促进水利工程建管结合,不仅需要加强水利工程建设管理,包括施工成本、施工质量、施工进度,而且还应该提升水利工程运行管理水平,这样才能够有效提升水利工程建设效益。     

太河水库大坝砼防渗墙工程的建设监理

“项目法人责任制,工程建设监理制,招标投标制”(即三制),是水利部现阶段水利工程建设推行的新的管理方式。太河水库大坝砼防渗墙工程是我省推行“三制”的第一个试点工程。从工程建设情况看,“三制”在该工程项目的建设过程中得到了很好的推广应用,取得了很大成绩,积累了不少经验。本文仅此谈一下该工程项目的建设监理工作,并提出一些体会和认识与大家讨论。     

BIM技术在150 m级拱坝建管中的应用研究

基于Bentley系列软件提供的BIM解决方案,对岩溶山区“一线天”狭窄河谷地形上153 m拱坝的建管过程进行创新应用。将BIM技术应用于工程建设前期设计,施工期安全管理、质量管理、进度管理、工程量及费用控制,后期项目数字化移交等多项工作中。分析了BIM技术在水利工程项目建设过程中的应用范围和方法,提升了水利工程项目设计、施工建设、项目管理及数字化移交的质量和效率。     

黄河下游近期防洪工程建设管理工作综述

本文以河南段为例,介绍了黄河下游近期防洪工程建设的主要内容、要点和采取的主要措施,其中建管体制改革、移民征迁模式创新、文明施工管理等工程建设管理经验,对其他大型工程建设管理工作具有重要借鉴意义。项目获得全国水利工程建设文明工地、全国生态文明工程荣誉称号。     

鄂北地区水资源配置工程建管信息系统研发

针对鄂北地区水资源配置工程项目投资大、工期紧、输水线路长、工程建设环节复杂、参建单位多,人员素质参差不齐,容易产生规范化施工水平不足的问题,根据水利部颁发的水利工程建设管理相关技术规范及《鄂北地区水资源配置工程基建统计管理办法》等内部管理文件,采用Microsoft C#+Microsoft SQL Server 2012数据库方式,研发了鄂北地区水资源配置工程建管信息系统。该系统已经在丹襄建管部、枣随建管部、广悟建管部进行了3个月的试运行。结果表明,系统增加了多类型用户复杂权限管理能力,规范了信息填报审核工作流程,提高了基建统计工作效率,更形象地展示了工程建设过程场景,实现了水利工程建设过程管理的规范化、透明化、痕迹化、流程化,大大提升了鄂北地区水资源配置工程信息化水平。     

小型水利工程施工监理的实践与体会

根据水利部水建管[1999]637号文“小型水利工程应根据具体情况逐步实施建设监理”的精神,小型水利工程推行建设监理制是今后工程建设管理的发展方向。这些工程投资规模小、见效快,但建设管理跟大中型水利工程相比同样具有施工条件复杂多变、专业技术要求面广等特点。因现行的小型水利工程建设监理收费标准偏低,要推行大中型水利工程监理模式是不切实际的。为此,笔者结合当地实际情况和施工单位现有的施工水平,经过几年实践,初步摸索出一套具有较强实践性、操作性的监理模式。     

建管结合在金钟河防潮闸枢纽拆除重建工程中的应用

金钟河防潮闸枢纽拆除重建工程作为国家拉动内需的重点工程之一,工期短、任务重。为充分发挥水利工程的建设效益,在工程建设中利用"建管结合"模式,既保证了工程建设的顺利进行,又加强了运行管理方人员的培训、锻炼,对于提高工程管理水平和充分发挥工程运行效益都有积极意义。详细分析了"建管结合"模式如何在该工程中的应用。     

山东省水利厅出台《山东省公益性水利工程代建制试行办法》

山东省水利厅在广泛调研,开展试点的基础上,制定出台《山东省公益性水利工程代建制试行办法》（以下简称《办法》）,明确规范推进公益性水利工程代建制,使之有了政策遵循,实现了公益性水利工程建管新模式的创新。 代建制,是我国工程建设项目管理领域中建管模式的一项创新。2004年国务院《关于投资体制改革的决定》中,明确提出“对非经营性政府投资项目加快推行代建制”的要求。2011年中央一号文件《关于加快水利改革发展的决定》,再次提出“对非经营性政府投资项目,加快推进代建制”的要求。《办法》即是在此大背景下出台的,旨在贯彻落实中央一号文件,深化水利工程建设管理体制改革,逐步建立适应当前水利工程建设的建管新模式。     

水利工程建设质量管理体系研究

工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。工程质量形成过程主要有如下阶段：①项目可行性研究阶段;②项目决策阶段;③工程勘探、设计阶段;④工程招标阶段;⑤工程施工阶段;⑥工程验收阶段。水利工程建管单位作为工程质量监控的主体单位之一,在项目建设过程中必须坚持“百年大计,质量第一”的方针。工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣直接影响工程寿命,     

新疆奎屯河引水工程建设安全质量问题分析

新疆奎屯河引水工程为国家“十三五”重点建设的172项重大水利工程，对促进区域经济和社会可持续发展、构建和谐社会等方面具有重要意义。介绍该工程概况，针对监督检查中发现安全质量的问题及原因进行了分析探讨，并从严格落实工程建设安全质量责任制、建立健全工程建设安全质量管理体系、加强工程建设全过程安全质量管理和加强质量安全基础保障能力建设等4个方面，提出了解决工程建设安全质量问题的对策建议。     

创新建管体制建设优质工程--紫坪铺水利枢纽工程建设管理实践

紫坪铺水利枢纽工程是市场经济条件下公司化运作的大型水利枢纽工程。为加强工程建设管理,公司从更新观念入手,创新建管体制,建立健全了“公司负责、政府协调、行业监管”的建管体制和运行机制,成功地坚持了“业主负责制、建设监理制、招标承包制和合同管理制”原则,并加强工程质量、安全、进度和投资控制,为工程建设提供了有力的制度保证。     

南水北调工程现场建管模式探讨

工程建设的现场管理是南水北调工程建设管理的核心工作.针对南水北调工程特点,按照科学发展观要求,探索建立精简高效、科学适用的现场建管模式,对于切实搞好工程建设管理和建成后的运行管理都具有十分重要的意义.山东省结合南水北调工程建设实际,就南水北调工程现场建管模式、建管机构的设置、管理制度建设、工程建设现场管理与运行管理的无缝对接等,进行了探索.     

宜都市小型农村水利工程产权改革经验分析

宜都市在小型农村水利工程建设管理中推行产权“受益户共有制”改革，采取“三级书记”负总责等5项措施推动改革，改革基本程序包括确定工程范围、相关信息公示、核发相关权属证件等6项。通过改革，理顺了管理体制，明确了管理主体，落实了管理责任，明晰了运行机制，建立了工程建管的长效机制。     

水利工程现场建管模式探讨

工程建设的现场管理是水利工程建设管理的核心工作。本文分析了水利工程的特点,探讨了如何按照科学发展观要求,建立精简高效、科学适用的现场建管模式。     

浅谈项目法人建管在工程建设中的作用

项目法人是项目建设的责任主体,在水利工程建设管理环节中起着承上启下的重要作用。项目法人建管的态度、能力、水平将直接影响工程建设的综合效果。因此,加强项目法人"有名有实"的建管,尤为必要。