论述建设工程监理与施工合同管理

监理是整个工程建设品质的监督者,也是整个工程建设进度及工程功能性应用的重要保障。施工合同主要是约定工程建设双方的责任与义务,既业主方与工程施工方。通过论述建设工程监理与施工合同管理分析,了解监理与业主方二者间的关系,业主赋予监理方的权利,监理工程师与施工合同管理,工程建设期间承建方申请延期的情况,科学处理工程建设期间存在的风险问题,使整个工程合同管理工作开展的更加顺畅。     

浅析建设工程施工阶段监理对合同的管理

本文介绍了作为监理工程师在建设工程施工阶段对监理合同管理；指出了建设工程施工阶段监理合同的重要性，监理合同管理的基本原则；提出了建设工程施工阶段监理工程师对合同的管理要坚持公平、公证、实事求是的原则，并同时阐述了监理工程师对合同管理要做的具体工作。     

工程监理与施工合同的管理

三控、两管、一协调。做为监理工程师项目管理的主要工作,贯穿于工程项目的始终,其中,两管之一的合同管理,在监理工程师进行工程项目的监理过程中,起着非常重要的作用。监理工程师通过对施工合同的管理实现合同责任的判定、工程进度的控制、工程价款的支付管理、工程变更管理、工程分包管理以及索赔管理。 1 合同责任的判定 1.1 监理工程师对施工合同管理依据是业主与承包商签订的合同。施工合同权利、义务条款的主要内容包括责任界限和实施阶段规范化的管理程序。如果合同各文件内容之间出现矛盾时,按照合同范本的规定,应有监理工程师依照对业主和承包商均有约束力的以下合同文件组成进行解释:(1)合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标书;(4)专用条件;(5)通用条件;(6)技术规范;(7)图纸;(8)工程量清     

关于建设工程施工合同之管理

工程监理是一项高智能的服务活动．而合同管理又是工程监理工作中一个很重要的程序。本文主要从贯穿于施工项目建设整个过程的主要环节,注意的问题,解决的方式、方法、技巧等七个方面浅述了如何加强施工合同的管理。从而保证各方的权益,使工程项目顺利实施。达到合同要求的目标。     

工程监理与施工合同管理

在工程施工管理过程中,工程监理与合同管理密切相关,而且贯穿于项目建设的始终。项目建设的“三控制、两管理、一协调”,都是在合同的调整、保护和制约下进行,监理工程师通过对施工合同的管理实现项目建设的目标。     

浅谈监理工作中的施工合同管理

介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性，从服务意识、合同签订、工程质量、进度的控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容，提出只有搞好合同管理，才能提高管理水平，增强企业竞争力。     

关于建设工程监理项目合同管理的探讨

合同是建设项目管理的核心,合同是监理工作的依据,合同管理在监理工作中有着至关重要地位。因此如何做好合同管理工作是监理实施有效监控工作所必需的。结合项目实践经验和公司其他监理项目实际情况,探讨了建设工程项目中工程监理合同管理的重要性、合同管理的相关内容、合同管理的具体做法及工作重点。     

论工程建设监理对施工合同的管理

工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约。工程施工承包合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理 ,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据 ,以保证工程质量 ,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的 ,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则 ,对工程项目进行管理 ,是施工合同管理的基本内容。监理方与业主的关系 ,是被委托和委托的合同关系。监理方受业主的委托 ,依据监理合同对工程项目实施监理 ,他们之间的这种关系是通过合同来确定 ,因此双方都负有一定的权…     

施工阶段建设监理的合同管理

施工阶段建设监理的合同管理杨效中，张玉信（南京工苑建设监理公司）１引言迄今为止的工程监理中，绝大多数监理单位和监理人员对三大控制比较重视，对其理解已基本趋于一致。而在合同管理上的理解则差异较大，对其研究和论述也比较笼统，有些问题的概念含糊不清。例如监...     

认建设工程索赔与施工合同的管理

在我国社会主义市场经济体制下,任何一项建设工程的实施阶段,都是以委托监理合同、施工承包合同为媒介把业主、监理、承建单位联系在一起,组成了相互联系、相互制约的机制,为实现建筑项目的投资、进度、质量目标而共同努力.因此,‘合同'对于任何一方都是至关重要的文件.合同管理都是建设管理中最重要的日常管理工作.     

工程监理与合同管理

监理行业作为市场主体直接参与建设工程管理,在整个建设项目的施工阶段要想把进度、质量、投资搞好和协调好各方关系就必须要求所有参与建设项目管理的监理人员真正认识到合同管理是监理工作的基础。     

规范监理合同管理 提高监理管理水平——对当前建设工程监理合同管理的分析与思考

能否将监理合同管理好,直接影响合同当事人的利益和建设目标的实现。针对目前建设工程监理合同管理存在的问题,提出相应措施和建议。     

试变谈监理合同、施工合同及监理规范的统一

随着建设监理制度的普及和人们对建设监理认识上的提高,监理行为的规范化愈来愈受到大家的重视。《建设工程施工合同》（GF－1999－0201）、《建设工程委托监理合同》（GF－2000－0202）及《建设工程监理规范》（GB50319－2000）分别从不同角度对监理方的权利及义务作出了规定。按理讲,业主与监理方涉及施工方的部分,特别是施工过程中业主对监理方的授权,通过施工合同已十分明确,监理方在现场按照施工合同及监理规范对施工方进行监理即可。业主、监理方和施工方三者间应该相互联系、相互补充、相互协调。然而现行的监理合同成本、施工合同范本及监理规范三者之间还存在一些不协调之外,有可能使得现场监理工作出现无所适从的情况。本文列举了其中的一些问题,并就此进行一些讨论和提出相应的解决办法。     

监理工作中的合同管理

合同管理是建设项目管理体制中的支柱之一,是确保业主签订设计、施工、监理、采购、供货合同的各项条款按合同约定完成的重要措施,随着我国改革步伐不断向前迈进,政府对工程的管理在逐渐淡化,这就要业主、施工和监理三方来共同对工程加强管理.     

施工合同管理是施工阶段监理的中心工作

通过工程施工合同特点的论述和工程监理行业产生的动因分析，说明施工阶段监理的正确提法应该是围绕施工合同管理开展工作。     

强化施工合同管理提升监理服务水平

通过对建设工程中施工合同及监理工作中施工合同管理的定位,叙述合同管理在监理工作中的主体地位,并分析我国目前影响监理工作中施工合同管理的因素,提出相应的改进措施。     

浅谈监理工程师的施工合同管理

建设工程施工合同具有履约期限长、标的额大、涉及法律关系多而杂等特点，所以，这种合同的实施过程中出现索赔问题较多。如何减少索赔，有效进行合同管理，更好地搞好三控制，保证建设工程项目顺利完成，是每一个监理工程师应当首先把握和积极探讨的问题。     

浅议建设工程施工合同管理

结合合同管理在工程项目管理中的重要性，针对合同管理中存在的问题进行论述，提出如何加强施工合同管理的方法，从而提高合同管理水平，以解决合同双方不能如实履约等问题。     

浅谈建设工程施工合同的管理

施工企业是最早实施经济合同法的企业之一，对签订平等、有效的合同，全面履行合同拥有了一定的实践经验。由于种种原因，目前，一些施工企业合同管理上出现了较为混乱的局面，导致企业利益受到严重损害。本文试就加强施工合同管理的问题谈几点看法：一、施工合同管理混乱局面的主要表现1、审定程序上的不规则性。施工合同，必须根据国家批准的投资计划、计划任务书、设计文件等签订。而由于施工队伍恶性膨胀，形成了“僧多粥少”的竞争局面，使得有些施工企业不按规定程序竞争与签订合同，影响施工企业的经济效益，企业声誉受到损害。2、签…     

谈建设工程施工合同管理

介绍了建设工程施工合同的定义与作用,从合同订立、合同履行、索赔处理等方面,阐述了施工合同管理的注意事项,以提高合同意识,加强合同动态管理,实现工程工期、质量、安全等总体目标。