激励机制建设是干部制度改革的重要内容

激励是指激发人的行为的心理过程.激励这个概念用于管理,是指激发人们的工作动机,用各种有效的方法调动人们的积极性和创造性,使大家努力去完成组织交给的任务,实现组织的目标.     

股份合作制是国有企业制度创新的重要内容

本分析了国有企业股份合作制改革的必要性和当前普遍存在的问题，国有企业实行股份合作制的特征和优势，提出了股份合作制是国有企业制度创新的重要内容，国有企业要逐步完成股份合作制的过渡。     

引咎辞职：干部制度改革永远的痛

据2001年3月27开颁布的《重庆市人民政府关于开展安全生产大宣传、大检查、大整顿工作的通知》:“……对于一年内发生一次死亡10人以上事故两次或发生死亡30人以上事故一次的地区、部门和单位的分管领导要引咎辞职,对党政领导也要给予相应的行政处分;因管理不到位,严重的官僚主义或失职、渎职而酿成社会影响大、性质恶劣的事故的地区、部门和单位行政一把手也要引咎辞职。”这份刚刚颁布实行的文件,之所     

提高干部选用公信度重在完善制度和机制

党的十八大指出,要深化干部人事制度改革,建设高素质执政骨干队伍,全面贯彻持民主、公开、竞争、择优方针。提高干部选拔任用公信度,形成充满活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出,是培养造就高素质执政骨干队伍的关键。进一步提出提高干部选拔任用公信度这一命题,对深化干部制度改革必将起到积极作用。一、提高干部选拔任用公信度势在必行所谓干部选拔任用公信度,是指社会公众对党委(党     

分类管理：干部人事制度改革的基本路径

改革开放以来,中国干部人事制度改革已经形成了分类管理的基本路径。这一路径的产生和发展经过了探索（1980--1987年）、形成（1987--2000年）、深化（2000年以来）三大阶段。其经验和启示是：要始终基于中国政治制度的特点推进改革;要主动与中国改革的总体进程相适应;要注意阶段性进展与总体规划相适应：要注意重点突破与整体推进相结合。     

对国民政府公务员制度竞争激励机制的考察

国民政府在建立和完善公务员制度的过程中，在学习西方近代文官制度基础上开始尝试建立起公务员竞争激励机制，以甄别和登记为手段确定和限制公务员资格．通过考试决定公务员的任用，并把考绩作为增资晋级的依据来对公务员进行奖惩、升迁。此机制的建立，推动了近代中国政治现代化的进程，具有重大的意义。     

浅谈国有企业经营者激励机制的建立

国有企业是国民经济的支柱，国有企业经营者是决定国有企业兴衰成败的关键。本文主要通过对国企经营者激励机制相关问题的分析，以期为建立健全国有企业经营者的激励机制有所裨益。     

论激励机制在学生干部队伍建设中的功效研究

学生干部队伍建设是学生教育、成长与管理的基础性工作之一,在学校人才培养的各个环节发挥着不可替代的作用。激励机制是管理机制中的一个重要手段,如何进一步改善现有的学生干部激励机制,充分调动学生干部工作的主动性和积极性,不断提高学生干部队伍建设的功效,本文从学生干部队伍建设的意义入手,阐释了现有激励机制的特点,对相关误区进行了分析,提出了完善学生干部激励机制的相关路径。     

浅议我国引入股票期权激励机制

随着我国经济的发展 ,企业制度改革的推进 ,起源于国外的股票期权激励机制逐渐成为当前的热门话题。文章论述我国引入股票期权激励机制的必要性、可行性以及组织实施的对策。     

利益、制度安排与激励机制

激励机制的建立和完善是企业生产力的重要保障,有效的激励机制不但可以发挥员工原有的积极性、主动性和创造性,而且可以开发出员工内在的巨大潜力。本文是以利益分析作为理论框架的基点,来探讨企业激励机制与利益、制度之间的内在机理。并通过合理的制度安排,实现和保障企业激励机制的有效运作,以促进企业快速发展。     

建立现代企业制度是国营企业增强活力的可靠保证

建立现代企业制度，首先要实行产权制度的改革，完善产权关系和政企关系，做到“两权分离”和政企分开；其次要建立严格的责任制度，做到责任明确，责权统一；再次要实现企业管理的科学化和现代化，全面提高企业素质。所以，建立现代企业制度，是国有企业改革的基本方向，是增强其“造血”功能，提高其生存和发展能力的保证。     

建立税收激励机制,完善个税自行申报制度

我国自2007年1月1日起实行个人所得税自行申报制度,然而由于种种原因,我国个税自行申报可谓举步维艰.本文从激励机制角度出发,分析探讨个税自行申报实施困难的原因,并借鉴国外先进的经验,结合我国目前国情,提出建立税收激励机制,完善个税自行申报制度的意见与建议.     

县级干部人事制度改革要实现五大突破——湖南省岳阳县干部人事制度改革的启示

岳阳县干部队伍建设存在诸如结构不合理、干部交流体制不健全、竞争择优氛围不浓厚、选人用人方法不科学等问题。曾采取引入竞争、建立淘汰、规范选任、改进培训等措施来改革干部人事制度并取得了相应的成效。为进一步深化干部人事制度改革，需要以制度建设为保障创新干部人事管理、以扩大民主为方向规范干部选拔任用、以实绩考核为基础完善干部考核工作、以增强活力为目标推进干部交流任职、以人才强县为战略大力引进优秀人才等五个方面实现突破。     

制度创新是国有企业改革的关键

国有企业改革的重点和难点是制度缺陷。改革必须进一步解放思想,更新观念;必须着眼于制度创新;必须与加强管理有机结合。     

简论凭政绩用干部

"凭政绩用干部"是邓小平从干部制度改革的实践中提炼出来的使用干部的重要原则.但"凭政绩用干部"也带来了重形式、轻内涵,重本位、轻全局,重指标、轻潜质等负面效应.应从教育干部树立正确的政绩观、建立科学考核责任机制和完善干部政绩奖惩激励措施等方面克服其负面效应.     

关于构建国企薪酬制度的思考

国企收入分配制度的改革刻不容缓，不改革一方面制约国企的发展，另一方面导致人才大量流失，还有一方面是岗位技能下降。国企收入分配制度的改革一是向新的薪酬管理观念的转变；二是向激励型薪酬制度转变；三是向拉开差距的新型薪酬制转变；四是向市场决定薪酬转变。     

浅议建立与时俱进的干部选任新机制

建立与时俱进的干部选任新机制，必须加快干部制度改革步伐，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，积极推行公开选拔、竞争上岗等措施。加快领导干部选拔方式改革，推行公开选择。扩大干部工作中的民主，落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。加强制度建设，疏通“下”的渠道，真正解决干部能上不能下的问题。落实十五届六中全会精神，加强对干部选拔任用工作的监督，防止选人用人上的不正之风。     

我国财务会计制度改革的回顾与前瞻

我国20多年来的财务会计制度改革实践充分体现了其渐进性、整体性和适用性的基本原则，并取得了令人瞩目的成就，但是在实施的过程中也遇到了一些问题，如财务会计制度实施未到位、执法力度不够和执行把握的过程中存在偏差等问题，未来的改革思路是从宏观的经济政策和微观的组织管理方面给财务会计制度的执行创造良好的外部环境，建立会计人员的综合评价激励机制和加大培训力度提高会计人员的整体素质。