HSE管理——一体化管理新思维

介绍了健康、安全与环境（ＨＳＥ）管理体系的形成和ＨＳＥ管理体系的基本要素,阐述了实施ＨＳＥ管理体系对企业的益处和石油企业在推行ＨＳＥ管理体系时应注意的一些问题,并试分析了健康、安全与环境管理体系与已有规范、标准及企业经营管理方法之间的联系和推行ＨＳＥ管理体系时应处理好的关系。     

HSE管理是跨国石油公司可持续发展的基础——中国石油对外合作项目HSE管理实践

现代油气勘探开发是充满风险的商业活动．自然界的奥秘以其不确定性渗透到勘探开发的各个环节。风险是油气勘探开发的固有属性，包括地质风险和环境风险。油气勘探开发自始至终伴随着各种不确定因素，首先是由于对地下地质情况认     

石油化工HSE管理体系初探

对石油化工HSE管理及其体系进行了定义,论述了HSE管理的重要性,阐述了HSE管理发展过程、管理要素、体系设计,结合自身实践描述了大型化工企业HSE管理体系构想及其试验,对世界HSE的发展趋势进行了预测,提出在HSE管理中使用安全逻辑的新观点。     

如何把HSE管理体系并入业务管理

有效的健康、安全和环境 (HSE)管理比以前更为关键 ,这方面的法规也变得越来越严格 ,公众的期望越来越高。HSE管理体系的开发已经以实用和有效的方式满足了这些需要。它是建立在许多壳牌公司管理体系经验的基础之上。尽管需要进一步的努力才能付诸实施 ,但良好管理所得的效果及降低风险已使它相当有价值了。本文提供方向性和概念性指南 ,描述了制定、实施和保持HSE管理体系所需的主要因素 ,文中不规定具体的性能要求。建议公司和现场管理人员评审他们自已的方针并设定目标 ,对他们业务中出现的重大危害和环境影响给予考虑。对实施的支持和指南将在职能基础 (Functionalbasis)中提供。     

开展HSE初始风险评价探讨

建立HSE管理体系是一项复杂和艰巨的工作。首先应做好风险评价工作,建立一种科学的思维方式,运用系统方法,及时、全面、准确地识别和种危险因素,评价潜在的风险并采取有效措施,以便降低风险。     

国际钻井项目HSE管理的实践与体会

国际钻井项目HSE管理十分必要.结合埃及钻井项目HSE管理实践,就HSE管理体系如何进一步满足国际合作的要求,总结了一些较为成熟的经验和做法,在促进钻井项目与国际接轨的同时,可以使钻井项目在竞争中不断得到提升,以此赢得市场.     

对企业建立与推行HSE管理体系的几点建议

ＨＳＥ管理体系的概念最先出现在石油工业国际勘探开发Ｅ＆Ｐ论坛。 1996年 1月国际标准化组织ＩＳＯ推出ＩＳＯ/ＣＤ14 690《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》标准草案 ,虽然这一标准目前尚未经国际标准化组织批准正式公布 ,但已得到了世界各大石油公司的广泛认可。我国于 1997年等同引用该标准 ,并以ＳＹ/Ｔ62 76— 1997标准在石油行业发布实施。大庆石油管理局是中国石油天然气集团公司先期试点单位之一 ,1998年初开始尝试建立ＨＳＥ管理体系。1 体系实施现状首先确立了局内试点单位 ,并选出其中 4家作为今年通过集团公司ＨＳ…     

石油天然气企业建立和实施HSE管理体系之我见

简要阐述了石油天然气企业健康,安全与环境（HSE）管理体系的概况及其所带来的益外,并对石油天然气企业建立和实施HSE管理体系提出了一些建议。     

HSE管理体系存在问题及解决方法

采油厂建立HSE（健康、安全、环境）管理体系是市场经济的要求，也是参与国际市场竞争的需要。长庆油田采油三厂HSE管理体系经过两年的摸索，取得了一定的成果。体现为HSE文件体系已经建成；职工的健康、安全、环保意识明显增强；各项安全指标都达到或超过了油田公司下达的标准。但就健康、安全、环境管理体系如何有效应用到生产管理的每个环节中，还需要进一步研究。     

推行HSE管理体系提高职业卫生管理水平

健康、安全与环境(HSE)管理体系是目前国际石油界比较通行的一种安全管理方法和模式,其中健康管理与职业卫生工作紧密相关。简要分析了当前职业卫生工作存在的问题,结合中原油田推行HSE管理体系过程中的具体做法和体会,提出新形式下作好职业安全卫生工作的建议。     

海外工程项目的HSE管理

介绍了中国石化海外工程项目HSE管理经验。主要从投标阶段的HSE管理、开工验收阶段HSE管理、施工运行阶段HSE管理这三个方面对海外HSE管理的全过程进行了阐述,以全面推行HSE管理体系为主线,为安全生产筑牢根基。     

从HSE检查规范入手，提高HSE管理水平

2007年中国石化浙江石油分公司在总部安环局和销售公司的直接领导下，从HSE检查规范入手，努力提高HSE管理水平，按照总部“严细实恒”的要求，在强化安全监督、人员培训、应急管理、未遂事故管理等方面开展工作；强“三基”、反“三违”、控制作业风险，克服了资源紧张，低库存运作所带来的经营困难和安全风险，战胜了历史上罕见的超强台风袭击，安全生产形势总体平稳，经济效益明显。     

运用“HSE日查工程”深化采油岗位HSE管理

介绍HSE日查工程管理的思想方法,阐述其应用的特点和措施,为HSE管理工作提供借鉴.     

工程建设项目的HSE管理

概要说明了HSE管理这种国外石油大公司管理发展趋势在工程项目管理中的主要内容、意义和特点,通过介绍国外技术推动我国石化行业中的HSE管理,促进石化工程建设按照有利于健康、安全与环保的方式积极发展,以满足中国以及全球对可持续发展的需要。     

实施HSE管理提高安全环境管理水平

介绍了企业实施HSE管理体系的重要意义及建立HSE管理体系中的具体做法。     

HSE管理体系信息化研究

介绍了HSE(健康、安全与环境)管理体系概念、作用和构成要素，提出了上海石化股份有限公司HSE管理信息系统的结构设想。     

HSE对现代设备管理工作的影响

分析了当前企业推行HSE管理体系的重要性及现代设备管理的特点,并从四个方面阐述了推行HSE管理体系对现代设备管理工作所产生的影响。     

实施HSE管理体系加强安全精细管理

对如何实施HSE管理体系,开展安全精细管理的具体做法进行了介绍,并提出了建议。     

HSE管理体系在催化裂化装置的应用探讨

应用HSE管理体系，辨识催化裂化装置生产过程中危险源及事故隐患，对危险危害因素进行正确的分析评价，制定有效的控制措施，使装置实现安全平稳运行。