医院图书馆管理

医院图书馆是医院的信息中心,是现代化医院整体机构中重要的组成部分,它拥有重要的情报源,承担着搜集、整理、传播和利用图书情报资料的重要任务,是医务人员进行知识更新和获取信息的重要场所.     

医院图书馆与医院知识管理

阐述医院知识管理的概念以及医院图书馆在医院知识管理中的地位和作用,提出医院图书馆要参与医院知识管理,并制定相应策略为医院知识管理服务,促进医院知识管理的顺利发展。     

医院图书馆管理标准建设与推广

总结了国内外现行的医院图书馆管理标准,介绍了国内第一个医院图书馆地方标准——吉林省《医院图书馆管理规范》的制定,着重从人员要求、馆舍设置、馆藏建设和读者服务方面制定其管理标准,以平衡不同等级医院、不同地区医院图书馆间的差异,旨在提高吉林省医院图书馆的管理水平,为医院医疗、教学、科研和管理提供高质量的知识服务。该标准的颁布与实施,为日后制定医院图书馆管理全国标准和行业标准提供参考。     

医院图书馆人力资源管理

新时期医院图书馆只有对人力资源进行有效科学的开发管理，才能实现人力资源的合理和高效。笔者认为医院图书馆要运用激励机制、建立竞争机制和引入绩效评估体系等方法来管理人力资源。     

医院图书馆人力资源管理创新

结合制约医院图书馆发展中人力资源管理的管理相对滞后、馆员本身的问题、人才流失严重、人才结构不合理等因素,提出了医院图书馆人力资源管理的新理念,阐述了实施科学人才管理、人才培训、队伍建设以及建立绩效考核制度、岗位聘用制度、人才政策体系等建议。     

医院图书馆成本管理探析

从成本管理的角度分析医院图书馆成本构成的具体内容,论述医院图书馆成本管理的作用与意义,提出医院图书馆成本管理的具体措施与途径,以便图书馆管理者树立成本观念,强化成本意识,实现低成本投入高效益(经济和社会效益)产出,有利于配置图书馆资源,更好的为医疗、教学和科研服务。     

医院图书馆危机管理初探

新信息环境下医院图书馆面临各种危机。通过分析医院图书馆危机类型及面对危机时采取的应急预警措施,强调把危机管理纳入日常工作的议事日程,及时预防和发现各种危机,提高危机管理的能力和水平,不断增强医院图书馆的核心竞争力。     

论医院图书馆人本管理思想

知识经济时代，医院图书馆引入“以人为本”的管理理念，实施人本管理，从建立参与化管理制度、健全培训制度、完善激励机制、营造和谐的人际关系等方面提出了医院图书馆实行人本管理的有效途径。     

论医院图书馆人本管理思想

知识经济时代,医院图书馆引入“以人为本”的管理理念,实施人本管理,从建立参与化管理制度、健全培训制度、完善激励机制、营造和谐的人际关系等方面提出了医院图书馆实行人本管理的有效途径。     

浅议医院管理年中的医院图书馆工作

2007年是开展医院管理年活动的第三年，按照卫生部部署，此项活动还将继续深入开展。随着医院管理年活动的深入，医院的建设与发展将面临一系列新问题，同时，也给医院图书馆的工作提出新内涵和新要求。面对新形势，医院图书馆工作如何去适应挑战和机遇，为全面提高医院的管理水平发挥基础性作用，是当前医院所面对的新任务、新课题。     

医院图书馆实施人本管理初探

实施人本管理是医院图书馆管理的必然选择,论述了医院图书馆在读者工作中实施人本管理的服务理念和内部实施人本管理的措施.     

医院图书馆文化管理的思考

介绍医院图书馆文化管理的内涵、表现与特征,阐明加强医院图书馆文化管理的必要性并提出相关举措,包括重视管理者的作用、培育图书馆精神、加强人才培养、建立和谐互动的服务方式等方面。     

对医院图书馆管理体制改革的探讨

对医院图书馆传统管理体制存在的诸多弊端和不能适应知识经济时代发展的现状进行分析,提出对医院图书馆管理体制改革的思路.     

知识管理与医院图书馆的管理创新

论述知识管理的涵义及医院图书馆实施知识管理的必要性,并从其组织机构、管理制度、服务方式、人力资源等方面阐明医院图书馆管理创新的内容。     

论知识经济时代医院图书馆管理

在知识经济时代医院能否拥有较强的竞争力和可持续发展的动力,除了拥有先进的医疗设备,热忱的服务态度,优越的医疗环境外,更重要的是有过硬的医疗技术,而过硬的医疗技术来源于知识信息的不断开发和利用. 医院图书馆是储存医学信息的场所,也是传播医学信息的专业部门,医学信息的开发、利用程度直接影响着医院的医、教、研工作,因此,加强图书馆管理不可忽视.     

医院图书馆集团化管理的思考

分析了我国医疗机构的改革方向及其对医院图书馆的重大影响,阐述了图书馆集团化管理的基础、模式,并对今后的图书馆重组提出若干要重视的问题,期望对我国医院图书馆集团化管理正常有序的健康发展有所帮助.     

医院知识管理背景下的医院图书馆建设

探讨了医院知识管理背景下的医院图书馆建设思路,提出了争取医院管理层支持和挖掘整理医疗知识、营造良好文化氛围、建立稳定激励机制等实现医院知识管理的措施。     

执行力在医院图书馆管理中的应用

执行力是影响医院图书馆管理水平的关键因素之一.现介绍执行力的概念、表现与合成方式,指出执行力是提高图书馆绩效的主要手段,并从个人、图书馆两个层面提出提高医院图书馆执行力的具体措施.     

医院图书馆辅助科研管理的实践

分析医院图书馆辅助科研管理的优势,以广州市第一人民医院为例,介绍图书馆辅助科研管理的实践并提出发展目标.医院图书馆不仅要为科研人员服务,还应积极辅助科研管理,提升管理绩效,实现医院的可持续发展目标.