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| 以绩效精细化管理提升手术室护理质量 | |
| 作者姓名： | 管晓明 张春艳 李建 高勇 戴璐 |
| 作者单位： | 南京医科大学附属淮安第一医院 |
| 摘 要： | 探索适合手术室护理工作的绩效管理模式。方法建立基于技术级别、年资、岗位、工作量及工作质量的多维度绩效考核方案，比较实施绩效改革前后3个月的连台手术衔接时间、护理工作质量、外科医生及手术室护士的满意度。采用SPSS 20.0统计软件进行数据处理。结果绩效改革实施后，连台手术衔接时间缩短了10.59min；护理工作质量显著提升；外科医生满意度由85.07%提升至96.67%；护士对绩效考核指标设置满意度由82.09%提升至95.52%，对考核指标配比满意度由85.07%提升至98.51%，差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论将精细化管理引入手术室护理绩效中能够提高手术室运行效率，提升手术室护理工作质量，改善外科医生及手术室护士满意度。 |
| 关 键 词： | 手术室 护理绩效 护理工作质量 精细化管理 |
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