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| 团队自我管理 | |
| 引用本文： | 汪岩桥.团队自我管理[J].现代企业教育,2002(4):39-40. |
| 作者姓名： | 汪岩桥 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 20世纪下半叶以来,随着第四次科技革命的兴起和生产力的发展,管理实践和管理理论也发生了相应的变革,学习型组织理论和企业再造理论是管理科学发展的重要成就。团队自我管理就是在这种新兴管理科学的背景下出现的管理模式。 团队自我管理是一种在设定的领导人(组织者)的管理下,根据企业总体战略目标,自我决策,集体学习交流,实现组织目标的有高度自主权的团队管理模式。由于知识经济的崛起,管理中人的主动性积极性的极端重要性,团队自我管理其实也是企业发展过程的必然选择。团队自我管理是对传统管理的超越或革命。在传统的管理中,管理者(领导者)是主动的、下属是被动的,管理 |
| 关 键 词： | 企业团队 团队自我管理 团队学习 |
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