甘特图在医学科研项目进度管理中的应用

目前，医学科研项目的进度管理一般都延续着这样一种管理模式：项目获得资助并运行一段时间后，按照资助部门、科研管理部门的管理规定，项目负责人一般每年需填写、上报项目进展情况表，管理部门以此为依据掌握项目的进度和经费使用情况。项目执行过程中，如需改变或推迟进度计划，项目负责人以书面形式向科研管理部门和上级资助部门说明原因，在征得资助部门的同意之后，项目做出相应的变更。