| 大型石油企业合作竞争战略博弈分析 |
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| 引用本文： | 吕园园,梁琳,侯春华,余晓钟.大型石油企业合作竞争战略博弈分析[J].石油科技论坛,2013,32(4):25-28. |
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| 作者姓名： | 吕园园 梁琳 侯春华 余晓钟 |
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| 作者单位： | 1. 西南石油大学经济管理学院
2. 西南石油大学经济管理学院;中国石化胜利油田分公司地质科学研究院 |
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| 基金项目： | 西南石油大学第七届研究生创新基金资助项目，2012年中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司地质科学研究院资助项目，2012年四川石油天然气发展研究中心资助项目 |
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| 摘 要： | 为了确保我国能源安全,石油企业近年来坚持"走出去"战略,积极开拓海外市场,寻求与资源国及跨国石油公司的合作。在我国大型石油企业参与国际石油市场竞争的过程中,引入博弈论分析石油企业之间的合作竞争战略选择,可以帮助参与者作出最佳策略选择,同时有效降低合作竞争风险。文章基于资源、技术、市场3个不同要素在不同假设的基础上,运用不同的博弈模型,对大型石油企业合作竞争战略选择进行了分析。利用完全信息静态博弈模型,分析了基于资源的合作竞争战略博弈,得出"合作,合作"为唯一稳定均衡;利用完全信息动态博弈模型,分析了基于技术的合作竞争战略博弈,得出"合作,合作"为唯一均衡;利用不完全信息静态博弈模型,分析了基于市场的合作竞争战略博弈,得出"合作,竞争"、"竞争,合作"为可能达成的均衡,不存在唯一稳定均衡。
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| 关 键 词： | 大型 石油企业 博弈模型 合作策略 竞争策略 |
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