浅谈EPC项目的分包和分供工作界面管理

在一个EPC项目中引入多家分包单位和分供商已成为工程承包的发展趋势,解决不同分包和供货商间的工作界面问题逐步受到EPC承包商的重视。本文分析了EPC项目分包工作界面管理的规划、辨识、管理协调三部分重点工作内容以及管理过程中存在的问题,并提出了相应的解决方案。