新形势下电力设计院环保业务转型升级的思路——以中电工程华东院环境工程分公司为例

该文阐述了电力设计院传统环保业务范畴,分析了环保业务当前发展的外部形势及典型内部环境。在此基础上,以中电工程华东院环境工程分公司为例,结合其实践探索经验,提出了开发新能源和非电业务,提供延伸性课题研究,打造一条龙服务,发展监测和治理工程,加大技术研究储备,主动对接市场需求等转型升级的尝试性思路,以期为同类企业的发展提供可借鉴的经验。