浅析国际水电工程应用P3进度计划进行工期索赔 |
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引用本文: | 曾翼虎.浅析国际水电工程应用P3进度计划进行工期索赔[J].湖南水利水电,2008(5). |
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作者姓名: | 曾翼虎 |
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作者单位: | 中国水利水电第八工程局,长沙市,410007 |
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摘 要: | 国际水电工程一般投资大,工期持续几年,同时在项目投入运行后发电效益好,所以业主对工期要求特别严格,在合同中制定多个工程进展里程碑。在水电项目执行过程中,如果工程进展没有达到规定的里程碑,承包商将面临工期延误罚款,单项工程罚款金额在1万美元1天不等,几项工程合计达10万美元1天不等,工期罚款金额巨大。因此,国际水电工程承包商在实施项目时应充分重视工期索赔工作。应用P3进度计划进行工期索赔管理是国际工程项目管理的重要内容,也是进行工期索赔工作的基础。国际水电工程承包商应掌握P3进度计划在工程项目工期索赔中的应用,以提高自身的索赔能力和市场竞争力。
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关 键 词: | P3进度计划 P3软件 工期索赔 FIDIC条款 索赔报告 |
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