地方资产管理公司的业务定位与战略选择探析——以江西AMC为例 |
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引用本文: | 朱建设.地方资产管理公司的业务定位与战略选择探析——以江西AMC为例[J].企业科技与发展,2021(3):144-145,148. |
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作者姓名: | 朱建设 |
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作者单位: | 江西省金融资产管理股份有限公司 |
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摘 要: | 采用科学的方法或工具进行业务定位,精准地分析与判断形势,务实有效地选择具体战略,是顺利实施战略的基本保证。地方资产管理公司成立时间短,对战略选择缺乏经验。文章以江西省金融资产管理股份有限公司为例,用麦肯锡公司的三层面增长理论解决业务定位问题,进而选择不同的加强型、升级型、延伸型、扩张型、紧缩型、创新型战略,这些必要的尝试与探索,相信会给国内的同类地方资产管理公司提供有益的启示与借鉴。
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关 键 词: | 资产管理 战略 不良资产 |
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