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联盟还是并购:基于环境动态性和企业家精神调节作用的研究
引用本文:陈昊雯,李垣,刘衡.联盟还是并购:基于环境动态性和企业家精神调节作用的研究[J].管理学报,2011(11):1589-1595,1603.
作者姓名:陈昊雯  李垣  刘衡
作者单位:西安交通大学管理学院;上海交通大学安泰经济与管理学院;中山大学岭南学院;
基金项目:国家自然科学基金资助项目(71002088); 教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目(KPCEM)(09JZD0030)
摘    要:通过分析吉利集团和比亚迪公司的案例,探讨了联盟战略、并购战略作为获取外部技术的2种有效途径,其作用受到外部环境动态性、企业家精神以及二者交互影响的问题,并构建了相应的理论框架。研究结果表明,当外部环境动态性高时,企业应选择联盟战略作为主导技术获取方式;当内部企业家精神高时,企业应选择并购战略作为主导技术获取方式;企业家精神高的企业在环境动态性高时,应选择并购战略来获取技术。

关 键 词:联盟  并购  技术获取  环境动态性  企业家精神

Alliance or Acquisition:A Moderate Effect Model of Environment Dynamism and Entrepreneurship
CHEN Haowen LI Yuan LIU Heng.Alliance or Acquisition:A Moderate Effect Model of Environment Dynamism and Entrepreneurship[J].Chinese JOurnal of Management,2011(11):1589-1595,1603.
Authors:CHEN Haowen LI Yuan LIU Heng
Affiliation:CHEN Haowen1 LI Yuan2 LIU Heng3(1.Xi'an Jiaotong University,Xi'an,China,2.Shanghai Jiaotong University,Shanghai,3.Sun Yat-Sen University,Guangzhou,China)
Abstract:Studying cases from Geely and BYD,we construct a theoretical framework about alliance,acquisition,environment dynamism and entrepreneurship.More specifically,we argue that under high dynamic environment,alliance is a better strategy to gain technology;under high entrepreneurship,acquisition is a better strategy to gain technology;under dynamic environment,when the firm has high entrepreneurship,acquisition is a better strategy to gain technology.
Keywords:alliance  acquisition  technology gaining  environment dynamism  entrepreneurship  
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