| “政府—市场”二元作用下我国重大工程组织模式及基本演进规律 |
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| 引用本文： | 乐云,李永奎,胡毅,何清华.“政府—市场”二元作用下我国重大工程组织模式及基本演进规律[J].管理世界,2019,35(4):17-27. |
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| 作者姓名： | 乐云 李永奎 胡毅 何清华 |
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| 作者单位： | 同济大学经济与管理学院、复杂工程管理研究院;同济大学经济与管理学院、复杂工程管理研究院;同济大学经济与管理学院、复杂工程管理研究院;同济大学经济与管理学院、复杂工程管理研究院 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金;国家自然科学基金;国家自然科学基金;国家社会科学基金;上海市浦江人才计划 |
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| 摘 要： | 重大工程组织模式具有鲜明的国情、制度和文化情境特征。过去40年,我国重大工程的伟大成就得益于重大工程组织模式的科学设计,其中的核心思想是:充分发挥、充分释放我国社会主义的制度优势,整合综合资源,集中力量办大事。围绕这一核心思想,本文从"政府—市场"二元作用的制度情境出发:(1)剖析了我国重大工程组织模式的内涵,提出了相应理论分析框架;(2)回顾了我国重大工程组织模式的长周期制度变迁、二元作用机制及演进过程;(3)分析了我国重大工程组织模式的形成机制、组织配置和全生命周期过程演化;(4)提出了面向新情境的我国重大工程组织模式创新的4个发展建议。
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| 关 键 词： | 政府—市场 重大工程 组织模式 演进 新情境 |
The Organizational Models and Evolving Patterns for Mega Projects in China:A Perspective from the Co-function of “Governments and Markets” |
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